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Prova de Gestão da Produção e Operações

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ProvaProva
Gestão da Produção e Operações
Pontuação desta atividade: 70.00
Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos!
Prova 220057304 | Breno Nascimento do Amaral
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 40.00
Iniciada em: 17/03/23 17:04h
Concluída em: 17/03/23 17:51h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 17/03/23 17:04h 17/03/23 17:51h 40.00
Melhor Nota:40.00
1.
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Devemos usar o layout posicional quando temos qual analise de movimentação?
Alto volume e Alta Variedade
Baixo Volume e Alta Variedade
Baixa Variedade e Médios Volumes
 PÁGINA INICIAL PORTAL DO ALUNO

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https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/aluno-home
https://app.saladeaulavirtual.com/home


 Grande Volume e baixa variedade
Baixa Variedade e Baixo Volume
Comentário: Alternativa correta: Baixa Variedade e Baixo Volume
2.
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Ao desenvolver nossa estratégia de produção, devemos sempre ter o entendimento de
qu precisamos ter foco em pilares do processo produtivo. Dentre os citados abaixo, qual
NÃO deve ser destacado como um pilar da estratégia de produção?
Qualidade
Flexibilidade
Custo
Gestão de Serviços Gerais
Confiabilidade
Comentário: Alternativa correta: Gestão de Serviços Gerais
3.
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O que é o Modelo KANBAN?
Método de autorização da produção e movimentação de materiais
Uma ferramenta do Modelo MRP
Um método de controle de desperdícios
Um modelo de compras efetivas
Uma ficha técnica de um produto
Comentário: Alternativa correta: Método de autorização da produção e movimentação de materiais
4.
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Dentro da Função do Planejamento de Produção e Operações, o que pode ser
considerado como foco Estratégico?
Desenho de Armazéns e Operações.
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Cuidar da execução do planejamento de vendas, fazendo com que todos vendam ao menor valor para o
cliente.
Gerir os estoques garantindo a manutenção nos níveis máximos de estoque.
Nível de Serviço ao cliente.
Garantia do Custo Máximo da produção.
Comentário: Alternativa correta: Nível de Serviço ao cliente.
5.
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Sobre o Sistema de Produção Just in Time, podemos afirmar que o mesmo leva em
consideração fatores como:
Longo horizonte de planejamento.
Precisa de Softwares sofisticados para seu funcionamento.
Tem um processo repetitivo e simples, que pode ser utilizado com cartões de movimentação.
Não precisa de mão de obra humana na execução.
Permite Variações de demanda, pois se adequa rapidamente à demanda do cliente.
Comentário: Alternativa correta: Tem um processo repetitivo e simples, que pode ser utilizado com cartões de
movimentação.
6.
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O que é um estoque balanceado ?
Um estoque balanceado deverá estar com suas quantidades médias em torno de uma cobertura adequada
à demanda.
Atendimento adequado aos níveis de pedidos dos clientes, sem evitar cortes e com baixo nível de serviço
Um estoque sempre com saldos baixos.
Um estoque que seja fácil de realizar inventários.
Um estoque que tenha seus saldos sempre elevados.
Comentário: Alternativa correta: Um estoque balanceado deverá estar com suas quantidades médias em torno
de uma cobertura adequada à demanda.
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7.
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Dentre os fatores mais importantes no processo produtivo, está o da Localização ideal
para fábricas, lojas ou centros de distribuição. De acordo com essa afirmativa, podemos
considerar qual alternativa correta?
A localização é indiferente dentro do processo produtivo, haja vista que nosso cliente pode estar em
qualquer lugar.
O objetivo do planejamento de localização é posicionar a capacidade do sistema de operações de modo a
minimizar os custos totais de produção e de distribuição: custos fixos de capital (ex: terreno) e em custos
variáveis de operação (ex: trabalho).
A Localização ideal é o mais próximo de meus fornecedores, visando somente a facilidade nas compras.
O objetivo da localização é buscar sempre o menor custo de instalação indiferente do local onde esteja o
consumidor.
O objetivo da localização é buscar sempre o menor custo de instalação indiferente do local onde esteja o
consumidor.
Comentário: Alternativa correta: O objetivo do planejamento de localização é posicionar a capacidade do
sistema de operações de modo a minimizar os custos totais de produção e de distribuição: custos fixos de
capital (ex: terreno) e em custos variáveis de operação (ex: trabalho).