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ADMINISTRA��O DE PESSOAL.pdf TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Atividade Estruturada OBJETIVO Deixar bem evidenciado aos discentes a importância da Administração de Pessoal no contexto do Sistema de Recursos Humanos o relacionamento existente entre os sub sistemas de Recursos Humanos, como as informações são fundamentais nas diversas ações deste importante Departamento das Organizações que dão a devida importância ao Capital Intelectual. COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES Competências · Obter a correta visão da Gestão de Recursos Humanos de uma Organização e as diversas ações que são de responsabilidade de cada sub sistema. · Conhecer a relação existente entre os diversos sub sistemas de Recursos Humanos e sua contribuição para os objetivos maiores da Organização. · Desenvolver a noção exata da importância da Administração de Pessoal em uma Organização Moderna. Habilidades · Ter a noção exata das informações que devem ser acessadas pelos diversos sub sistemas de Recursos Humanos. · Desenvolver sua capacidade de percepção das principais atividades de um departamento de Recursos Humanos e a relação sistêmica dos diversos sub sistemas. Conhecer a importância das ações desenvolvidas em cada um dos sub sistemas de Recursos Humanos. Disciplina: GST0521 - ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL DESENVOLVIMENTO Considerando o conjunto de informações da Administração de Pessoal colhidas em suas atividades, de admissão, controle de frequência, folha de pagamento, processo disciplinar e demissão (entrevista de desligamento), além do relacionamento diário com os colaboradores, você deverá indicar quais informações deverão ser utilizadas em cada um dos Sub sistemas abaixo para que possam melhor desenvolver as suas atividades: 1. Recrutamento e Seleção. 2. Treinamento e Desenvolvimento. 3. Remuneração (considerando Cargos e Salários e Benefícios) 4. Medicina e Segurança do Trabalho. 5. Planejamento de Recursos Humanos. Obs.: Citar as fontes de pesquisa. PRODUTO / RESULTADO Relatório - Atividade Estruturada 07/10/2014 14:29 Página: 1/2 Como resultado final os discentes deverão apresentar as seguintes conclusões: Recrutamento e Seleção Considerar a rotatividade nos diversos setores e os possíveis desvios para que possam analisar melhor os seus processos de recrutamento e seleção buscando aperfeiçoar suas ferramentas de aferição das competências necessárias. Obter informações relacionadas à entrevista de desligamento dos colaboradores com menos de seis meses de trabalho. Treinamento e Desenvolvimento Obter informações sobre o horário de trabalho dos diversos setores da organização, para que possam melhor planejar as atividades de treinamento e desenvolvimento. Conhecer a evolução profissional dos treinandos e com isto conseguir melhorar o processo de desenvolvimento. Obter informações da escolaridade de cada um dos treinandos, tendo com isto elementos mais objetivos para preparar o material de treinamento a ser entregue aos mesmos. Remuneração As informações utilizadas por este sub sistemas são relacionadas a evolução salarial dos diversos cargos da empresa, o motivo de desligamento em especial os pedidos de demissão por melhores salários em outras empresas, a desmotivação pelas tarefas exercidas por um determinado cargo. Medicina e Segurança do Trabalho Obter informações sobre os trabalhadores afastados e o motivo do afastamento em especial nos casos de acidente do trabalho, conhecer dados pessoais para contato. Ter informações sobre possíveis ações trabalhistas decorrentes de acidentes do trabalho e ou doenças profissionais. Conhecer as informações dos exames médicos realizados pelo colaborador. Planejamento de Recursos Humanos Conhecer a evolução profissional e escolar, dos diversos colaboradores, o tempo de casa de cada um deles, e os casos de aposentadoria e seu motivo principal para que possam planejar melhor as substituições futuras nos cargos de maior importância na organização. Relatório - Atividade Estruturada 07/10/2014 14:29 Página: 2/2
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