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Questões resolvidas

Sobre a definição de estratégia empresarial, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra “programa” implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização.
Verdadeira
Falsa

Sobre o planejamento estratégico, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do planejamento estratégico.
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Sobre as práticas empresariais, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

As práticas embasadas no habitual, apegadas ao modo vigente e costumeiro de fazer as coisas, evidenciam-se extremamente ilimitadas, ricas, conservadoras e caracterizadas pelo desperdício. A perspectiva da realidade dinâmica, marcada pelas constantes transformações das instituições, das empresas e das pessoas, em busca do novo e do diferencial competitivo gera propulsão e energia.
Verdadeira
Falsa

Sobre a criação de um negócio cooperativo, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

Podemos dizer que a criação de um negócio cooperativo é o resultado de um processo de gestão estratégica que visa projetar e implementar uma estratégia de sobrevivência, a médio prazo, com revisão das ações, posteriormente.
Verdadeira
Falsa

Sobre a execução ágil da estratégia e processos, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Não há afirmativa para análise.
Desistência
Não se aplica

Sobre a seleção de pessoal e clima favorável à inovação em uma empresa, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

A seleção de pessoal, o treinamento do potencial criativo, da iniciativa, da autonomia e da capacidade de trabalhar em equipe. Apresentam-se, também alguns fatores condicionantes de clima favorável à inovação numa empresa.
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Complete a frase: Planejamento __________ é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos.


Estratégico
Operacional
Tático
Financeiro

Sobre a classificação de projetos, analise a afirmativa abaixo e marque a incorreta:

Em Esteves (2005, p.17), encontra-se uma lista adaptada de projetos, baseada em Casarotto Filho (1999), que classifica projetos em três áreas.
À elaboração de um documento constituído de especificações, lista de materiais e desenho sem detalhes.
À elaboração de um produto, processo ou serviço novo ou significativamente melhorado.
À mudança organizacional significativa, envolvendo a reestruturação de processos, sistemas e pessoas.

Sobre a caracterização de projetos inovadores, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

Com base nessa abordagem de Lück, obtêm-se algumas palavras-chave para caracterizar projetos inovadores:
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Sobre a governança, analise a afirmativa abaixo e marque a incorreta:

Para cada uma destas disciplinas, existem processos que devem ser executados de forma disciplinada a fim de gerar os resultados que toda empresa espera;
Verdadeira
Falsa

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Questões resolvidas

Sobre a definição de estratégia empresarial, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra “programa” implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização.
Verdadeira
Falsa

Sobre o planejamento estratégico, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do planejamento estratégico.
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Sobre as práticas empresariais, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

As práticas embasadas no habitual, apegadas ao modo vigente e costumeiro de fazer as coisas, evidenciam-se extremamente ilimitadas, ricas, conservadoras e caracterizadas pelo desperdício. A perspectiva da realidade dinâmica, marcada pelas constantes transformações das instituições, das empresas e das pessoas, em busca do novo e do diferencial competitivo gera propulsão e energia.
Verdadeira
Falsa

Sobre a criação de um negócio cooperativo, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

Podemos dizer que a criação de um negócio cooperativo é o resultado de um processo de gestão estratégica que visa projetar e implementar uma estratégia de sobrevivência, a médio prazo, com revisão das ações, posteriormente.
Verdadeira
Falsa

Sobre a execução ágil da estratégia e processos, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:

Não há afirmativa para análise.
Desistência
Não se aplica

Sobre a seleção de pessoal e clima favorável à inovação em uma empresa, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

A seleção de pessoal, o treinamento do potencial criativo, da iniciativa, da autonomia e da capacidade de trabalhar em equipe. Apresentam-se, também alguns fatores condicionantes de clima favorável à inovação numa empresa.
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Complete a frase: Planejamento __________ é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos.


Estratégico
Operacional
Tático
Financeiro

Sobre a classificação de projetos, analise a afirmativa abaixo e marque a incorreta:

Em Esteves (2005, p.17), encontra-se uma lista adaptada de projetos, baseada em Casarotto Filho (1999), que classifica projetos em três áreas.
À elaboração de um documento constituído de especificações, lista de materiais e desenho sem detalhes.
À elaboração de um produto, processo ou serviço novo ou significativamente melhorado.
À mudança organizacional significativa, envolvendo a reestruturação de processos, sistemas e pessoas.

Sobre a caracterização de projetos inovadores, analise a afirmativa abaixo e marque a correta:

Com base nessa abordagem de Lück, obtêm-se algumas palavras-chave para caracterizar projetos inovadores:
Todas estão corretas
Apenas a primeira está correta
Apenas a segunda está correta
Nenhuma está correta

Sobre a governança, analise a afirmativa abaixo e marque a incorreta:

Para cada uma destas disciplinas, existem processos que devem ser executados de forma disciplinada a fim de gerar os resultados que toda empresa espera;
Verdadeira
Falsa

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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA CONSTRUÇÃO DE 
PROJETOS
• Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, 
portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra “programa” implica, em nossa 
definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na 
formulação da Estratégia da organização. Esta afirmativa encontra-se:
Resposta Marcada : 
Verdadeira
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• Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos 
autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. 
Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do 
planejamento estratégico. Quanto a isso, marque a alternativa correta:
Resposta Marcada : 
Todas estao corretas
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• As práticas embasadas no habitual, apegadas ao modo vigente e costumeiro de fazer as 
coisas, evidenciam-se extremamente ilimitadas, ricas, conservadoras e caracterizadas pelo 
desperdício. A perspectiva da realidade dinâmica, marcada pelas constantes transformações 
das instituições, das empresas e das pessoas, em busca do novo e do diferencial competitivo 
gera propulsão e energia. Esta afirmativa encontra-se:
Resposta Marcada : 
Falsa
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Podemos dizer que a criação de um negócio cooperativo é o resultado de um processo de 
gestão estratégica que visa projetar e implementar uma estratégia de sobrevivência, a médio 
prazo, com revisão das ações, posteriormente. Esta afirmativa encontra-se
Resposta Marcada : 
Verdadeira
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Sobre a Execução Ágil da Estratégia e Processos, assinale a 
alternativa incorreta:
Resposta Marcada : 
Desistência
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• A seleção de pessoal, o treinamento do potencial criativo, da iniciativa, da autonomia e da 
capacidade de trabalhar em equipe. Apresentam-se, também alguns fatores condicionantes 
de clima favorável à inovação numa empresa. De acordo com a afirmativa acima, assinale a 
alternativa correta:
Resposta Marcada : 
Todas estao corretas
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Planejamento __________ é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a 
determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos
específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para
assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos.
Resposta Marcada : 
Estratégico
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Em Esteves (2005, p.17), encontra-se uma lista adaptada de projetos, baseada em Casarotto 
Filho (1999), que classifica projetos em três áreas. Mediante a esta afirmativa, assinale a 
alternativa incorreta:
Resposta Marcada : 
À elaboração de um documento constituído de especificações, lista de materiais e desenho 
sem detalhes.
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Com base nessa abordagem de Lück, obtêm-se algumas palavras-chave para caracterizar 
projetos inovadores:
Resposta Marcada : 
Todas estao corretas
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• De acordo com a GOVERNANÇA, assinale a alternativa incorreta:
 
Resposta Marcada : 
Para cada uma destas disciplinas, existem processos que devem ser executados de forma 
disciplinada a fim de gerar os resultados que toda empresa espera;
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 0
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	AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA CONSTRUÇÃO DE PROJETOS
	Sobre a Execução Ágil da Estratégia e Processos, assinale a alternativa incorreta:

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