GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
 
Lupa 
 
 
 
 CCE1881_202101087381_TEMAS 
 
Aluno: Matr.: 0000000000000 
Disc.: GESTÃO PROJ. ENG. 2023.3 FLEX (G) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV 
e AVS. 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 
1. 
 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas 
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas 
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. 
Esse modelo é estruturado de que forma: 
 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão 
de profissionalismo; 
 Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de 
liderança; 
 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão 
pessoal; 
 Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
 Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
Data Resp.: 23/10/2023 21:54:18 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho 
e Dimensão pessoal; 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a 
formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de 
computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do 
gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o 
que é o gerenciamento de projetos. 
 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do 
projeto; 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado único; 
 É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e 
atividades de programas relacionados; 
 É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da 
organização; 
Data Resp.: 23/10/2023 21:55:08 
 
Explicação: 
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de 
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de 
atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma 
eficaz e eficiente. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project 
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
 Um código de conduta. 
 
 Uma compilação de boas práticas; 
 Uma metodologia; 
 Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 Uma compilação de técnicas; 
Data Resp.: 23/10/2023 21:56:48 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 
4. 
 
 
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, 
combinar, unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções 
abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as 
informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do 
projeto. 
 
 
 Termo de Abertura do Projeto. 
 Plano de Comunicação do Projeto. 
 Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 Plano de Controle de Mudanças. 
 Análise de Riscos. 
Data Resp.: 23/10/2023 21:57:14 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O projeto é um empreendimento que faz parte, 
consciente ou inconscientemente, do dia a dia de 
qualquer organização. A visão da empresa 
influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. 
Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
 Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu 
desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele. 
 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que 
determinam sua duração. 
 Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição 
de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
 Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas 
execuções e consequentemente sua eficácia. 
 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca 
seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se 
tornará a gestão do projeto. 
Data Resp.: 23/10/2023 21:58:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, 
com datas que determinam sua duração. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma 
fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você 
uma sugestão de mudança de escopo para uma 
determinada entrega do projeto. Você apresentou as 
características da mudança ao comitê de integrado de 
mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de 
acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá 
fazer em seguida. 
 Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
 Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
 Não aceitar solicitações de mudanças 
Data Resp.: 23/10/2023 21:58:57 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 
7. 
 
 
Uma das atividades mais importantes do gerente de projetos é 
a alocação adequada de recursos humanos de acordo com as 
necessidades específicas do projeto. A este respeito considere 
as afirmações abaixo. 
I. Estimar recursos das atividades: significa dimensionar a 
quantidade e o tipo de recursos que precisarão ser alocados 
no projeto. 
II. Adquirir recursos: é a atividade em que o gerente do projeto 
define e designa quais recursos estarão envolvidos, ou seja, 
designar recursos para as atividades. 
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe e 
definir quais recursos fazem quais atividades. 
IV. Desenvolver equipe: é a atividade de contratar as pessoas 
adequadas para o projeto de acordo com suas competências e 
habilidades. 
 
É correto o que se afirma em : 
 I e IV apenas. 
 I, II, III e IV. 
 I, II e IV apenas. 
 
 I e II apenas. 
 II e III apenas. 
Data Resp.: 23/10/2023 21:59:29 
 
Explicação: 
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe, seu desempenho, fornecendo 
feedback e solucionando conflitos e problemas. 
IV. Desenvolver equipe: Capacitar os recursos do projeto em suascompetências e 
habilidades, para aprimorar o desempenho do projeto. 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi 
autorizado e documentado, contudo o Plano de 
Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. 
Para quais pessoas esse novo plano deverá ser 
enviado? 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
 O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a 
ninguém. 
 A todos as partes envolvidas no projeto. 
 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
 
 A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das 
Comunicações 
 A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
Data Resp.: 23/10/2023 21:59:51 
 
Explicação: 
A resposta correta é: A todas as pessoas indicadas no Plano de 
Gerenciamento das Comunicações 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 
9. 
 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer 
que: 
 
 A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo 
Impacto. 
 Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam 
de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma 
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
 Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. 
Data Resp.: 23/10/2023 22:00:21 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade 
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de 
Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: 
 
 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente 
priorizados. 
 A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao 
Projeto. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=179359504&cod_hist_prova=319936531&num_seq_turma=10139101&cod_disc=CCE1881
 Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente 
quantificados com precisão. 
 Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser 
priorizado. 
Data Resp.: 23/10/2023 22:01:20 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos 
Riscos.