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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:883554) Peso da Avaliação 3,00 Prova 73153545 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 0/2 Canceladas 8 Nota 8,00 Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados esperados com relação às atividades exercidas devem ser expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 421. A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir: I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão. II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a organização deseja alcançar em um determinado período. III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no processo de geração e formalização do orçamento empresarial. IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e desempenha um papel crucial na tomada de decisões financeiras, alocação de recursos e no alcance de metas organizacionais. É correto o que se afirma em: A III e IV, apenas. B II, III e IV, apenas. C I, II, III e IV. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 D I, II e III, apenas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Como o nome sugere, trata-se de um documento que não se altera com o tempo, permanecendo parado independentemente dos resultados. Nesse caso, todas as peças que compõem o recurso, como as receitas, despesas, custos e investimentos, ditam o ritmo do negócio, com base em definições preestabelecidas. Fonte: CUNHA, T. Orçamento Empresarial: o que é, quais as vantagens e como fazer o seu. IDinheiro, 13 dez. 2021. Disponível em: https://bityli.com/BebVPP. Acesso em: 20 jul. 2022. Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mencionado no texto: A Orçamento base zero. B Orçamento flexível. C Orçamento contínuo. D Orçamento estático. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Considere a situação hipotética a seguir: Em uma empresa de tecnologia, o diretor financeiro está elaborando o orçamento empresarial para o próximo ano. Ele reúne informações sobre as receitas, despesas e investimentos esperados, com o objetivo de planejar as atividades financeiras da empresa. O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental para o controle e a gestão financeira, auxiliando a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA sobre o orçamento empresarial: A O orçamento empresarial é um plano financeiro detalhado que estabelece metas e diretrizes para as operações da empresa durante um período específico. B O orçamento empresarial é um documento estático e inflexível, que não pode ser alterado ao longo do ano, devido a sua característica de planejamento. 2 3 C O orçamento empresarial é exclusivamente utilizado para calcular os impostos que a empresa deve pagar ao governo. D O orçamento empresarial é uma ferramenta opcional e dispensável para empresas de pequeno porte, sendo obrigatório apenas para médias e grandes empresas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A elaboração de orçamentos é uma prática fundamental em qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição sem fins lucrativos ou mesmo um governo. Isso ocorre porque os orçamentos desempenham um papel crucial em diversos aspectos da gestão e do planejamento financeiro. Os orçamentos permitem que uma organização planeje suas finanças com antecedência. Isso envolve a previsão de receitas e despesas, o que é essencial para tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e investimentos. Entre os tipos de orçamento, há o orçamento em que são previstas as despesas com pesquisa de mercado, comunicação com clientes, manutenção de CRM, entre outros. Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento descrito: A Orçamento financeiro. B Orçamento de publicidade. C Orçamento de investimentos. D Orçamento de marketing. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com seus produtos e serviços atuais, bem como os seus potenciais negócios futuros; e os negócios que estão fora desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu processo de planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: atender às necessidades e expectativas de alimentação da comunidade; consolidar, com qualidade, todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com diferencial competitivo, todos os cursos da área de humanas para os moradores da região. Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 172-173. Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir: 4 5 I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização. II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da organização. III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus principais clientes ou beneficiários. IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, é uma declaração inspiradora que descreve o que a empresa quer se tornar no futuro. É correto o que se afirma em: A II, III e IV, apenas. B I e II, apenas. C II e III, apenas. D I, II e III, apenas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O planejamento é desenvolvido em níveis claramente identificáveis, que se complementam ao final para que os resultados projetados sejam alcançados. Esses níveis são: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Fonte: LUZ, A. E. Introdução à Administração Financeira e Orçamentária. Curitiba: Intersaberes, 2015. Sobre os tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento tático tem como função apoiar o planejamento estratégico. II. O planejamento operacional mostra como uma empresa opera diariamente. III. O planejamento estratégico é a base fundamental da organização e ditará as decisões de longo prazo. É correto o que se afirma em: A I e II, apenas. B I, apenas. 6 C III, apenas. D I, II e III. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Normalmente, um orçamento é elaborado para o período que compreenda um semestre ou um ano, os quais sofrem revisões semestrais ou em prazos menores. Uma exceção a essa regra é orçamento contínuo, que é diferente dos orçamentos com períodos definidos, pois os períodos que o compreende são móveis, ou seja, cada período encerrado é tido como um novo período considerado, ocorrendo a exclusão do mês encerrado e acréscimo de um novo mês ao final do período orçamentário. Fonte: adaptado de: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Sobre o orçamento contínuo, analise as afirmativas a seguir: I. Os orçamentos contínuos transmitem a ideia de que planos realistas podem ser feitos em curto prazo. II. O orçamento contínuo tende a ser continuamente revisado, no qual é removido dado do mês recém-concluído e adicionado dados orçadospara o mesmo mês do ano seguinte. III. As empresas de tecnologia tendem a adotar o orçamento contínuo, uma vez que os orçamentos elaborados por períodos longos podem conter imprecisões significativas para essas empresas. É correto o que se afirma em: A I, II e III. B II e III, apenas. C III, apenas. D I e II, apenas. 7 O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto para a instituição seguir no período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade Gerencial e Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa-chave na empresa que deverá ter uma interação ampla com os vários departamentos da organização na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão. Cabe destacar que um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por subperíodos de um prazo maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira tanto a longo quanto a curto prazo. Fonte: adaptado de: FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas diretas e indiretas com pessoal em uma empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n. 39, p. 85-101, 2018. A partir do texto apresentado, sobre o orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante um determinado tempo. PORQUE II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado período de tempo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. O processo orçamentário, nos tempos atuais, vem sendo cada vez mais indispensável para a administração dos negócios empresariais. Com relação às características do processo orçamentário, analise as afirmativas a seguir: 8 9 I. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. II. Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados. III. Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise. IV. É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. É correto o que se afirma em: A I, II e III, apenas. B I, II, III e IV. C I e III, apenas. D II e IV, apenas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Planejar resultados consiste em estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas com base em cenários e premissas definidas, de modo a estimar os recursos a serem utilizados e suas responsabilidades, buscando, assim, atingir os lucros planejados. Nessa perspectiva, determina-se que um planejamento empresarial pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Com base nas informações apresentadas sobre as perspectivas dos planejamentos no contexto empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma empresa que busca planejar seus resultados com antecedência tende a aplicar os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, tendo em vista que cada um deles, em suas perspectivas, traz uma visão completa de toda a empresa. PORQUE 10 II. Os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais buscam, como um todo, alcançar projeções de longo prazo, para que assim possam se antecipar a fatores externos e internos à empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são falsas. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Imprimir
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