Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos - FAM

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15/05/2022 16:40 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102465?module_item_id=542831 1/8
Atividade Objetiva 4
Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 1 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59 29 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos
mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do
preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são
organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e
os comportamentos que devem ser avaliados. A partir dessa coluna,
cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores
crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador
em questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-
de-avaliacao-de-desempenho-2
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102465/history?version=1
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
15/05/2022 16:40 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102465?module_item_id=542831 2/8
(https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-
de-desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar
os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de
especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto,
avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
 PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com
linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis
como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que
apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo,
ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou
insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
A+
A
A-
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
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A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas
ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam
os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e
colunas, que apresentam os graus de avaliação de
desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou
ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. E não necessita de
um apoio de especialista ou ser realizado somente por superior
avaliando subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a
asserção II é verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Os programas de incentivos para grupos permitem aos funcionários
compartilharem os benefícios da melhoria e da eficiência obtidas por
determinados departamentos ou grupos de trabalho. Há dois tipos de
programas utilizados nessas situações: a remuneração por equipe e a
participação nos lucros e resultados.
 
A partir disto, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A participação nos lucros e resultados ocorre por meio da divisão
dos lucros da empresa com os fornecedores.
II. A remuneração por equipe ocorre por meio de um bônus em
dinheiro, quando há o alcance de metas estabelecidas para a equipe.
III. A participação nos lucros e resultados é também conhecida como
remuneração variável.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
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 I e II apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, apenas. 
 I, II e III apenas. 
 II e III apenas. Correto!Correto!
A afirmativa I está incorreta, pois a participação nos lucros e 
resultados ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com 
os seus funcionários e não fornecedores. As afirmativas II e III 
estão corretas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O plano de benefícios flexível é uma modalidade que permite ao
funcionário o acesso a um pacote de benefícios mais amplo e com
opções não tradicionais. São exemplos de benefícios não tradicionais:
cursos de idiomas, academias, medicamentos, planos de telefonia,
entre outros.
Quais são os critérios para utilização do plano de benefícios?
 
 
Não existem critérios para inclusão, exclusão e substituições de
benefícios.
 
Nesta modalidade, o colaborador escolhe, a partir de uma lista criada
por ele mesmo, quais opções deseja integrar no seu pacote de
benefícios.
A+
A
A-
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O colaborador pode escolher um pacote mais amplo, com opções não
tradicionais.
Correto!Correto!
Essa alternativa encontra-se correta, pois informa um critério 
correto do plano de benefícios.
 
A opção pela escolha dos benefícios é ilimitada, sendo que quem
estabelece o valor é o funcionário.
 Há um período semestral para a escolha dos benefícios. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
 
Avaliação tradicional de funcionários começa a perder espaço
Com tantas críticas, o modelo tradicional de avaliação dos funcionários
começa a ser abandonado por algumas das maiores empresas do
mundo. Um grupo de quase 700 funcionários da subsidiária brasileira
da General Electric deixou para trás neste ano uma rotina repetida ao
longo de quase cinco décadas pela empresa no mundo — a avaliação
anual de desempenho. O processo começava com o preenchimento
de um questionário a respeito da atuação de cada empregado ao
longo do ano e acabava com uma reunião de feedback com o chefe
direto.
Em vez disso, eles passaram a usar agora um software no qual
publicam, sem um cronograma rígido, suas conquistas e anseios
relacionados à carreira. Ali também opinam a qualquer momento sobre
o desempenho de colegas e chefes. No lugar do feedback anual, os
times foram estimulados a manter mais diálogo sobre carreira ao longo
do ano”.
Disponível: https://exame.abril.com.br/revista-exame/avaliacao-
tradicional-de-funcionarios-comeca-a-perder-espaco
A+
A
A-
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Nesse contexto, surgem novas abordagens como a Avaliação
Participativa por Objetivos (APPO), um método moderno utilizado na
avaliação de desempenho, que incluem a autodireção das pessoas,
melhoria contínua do desempenho, planejamento de desenvolvimento
pessoal.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
 
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método tradicional,
mas devido as transformações do mercado globalizadosofreu
influencias no processo, se adaptando as exigências impostas pela a
nova geração que entrou no mercado de trabalho.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos- APPO, é um método utilizado na
avaliação de desempenho, que tem como característica autocrática na
negociação dos recursos e meios que os colaboradores precisarão
colocar em pratica para atingir os objetivos.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método que possui
uma característica estática e burocrática, pois restringe a participação
dos colaboradores de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos
a serem alcançados.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno
que apresenta uma característica mais participativa e menos
centralizadora, pois permite que todos os colaboradores se envolvam
de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem
alcançados, fortalecendo os relacionamentos e comprometimento.
Correto!Correto!
A+
A
A-
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Afirmação correta.
 Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método
moderno e mais democrático e sem restrições; e permite que
todos os colaboradores possam contribuir para uma boa
administração. APPO, dá ênfase ao relacionamento entre as
pessoas, promovendo a participação de todos os funcionários da
empresa.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno,
mas causa desconfiança e desconforto nos relacionamentos, devido a
retroação intensiva, abertura ao diálogo e foco no monitoramento dos
resultados, faz com que os membros da equipe se sintam
desmotivados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas
aos funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa
remuneração extra fornecida pela empresa pode ser paga de diversas
formas e é uma espécie de remuneração dada de forma indireta de
caráter econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem
receber diversos tipos de classificação: assistenciais, recreativos e
supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas
a seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um
sentimento de proteção e segurança, como por exemplo, descanso
semanal remunerado..
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades
de lazer e recreação, exemplos de benefícios recreativos os passeios
e excursões.
A+
A
A-
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III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao
colaborador, como por exemplo horário flexível.
É correto o que se afirma em:
 II e III apenas Correto!Correto!
 I, II e III. 
 I, apenas 
 I e II apenas 
 I, II e III apenas 
Os benefícios oferecidos pelas empresas a seus funcionários
podem ser classificados em: (I) assistenciais, que proporcionam
ao funcionário um sentimento de proteção e segurança, como,
por exemplo, o auxílio doença. Descanso semanal remunerado
é um benefício monetário.
(II) recreativos, os quais têm por objetivo atender as
necessidades de lazer e recreação, como, por exemplo,
passeios e excursões; (III) supletivos, que proporcionam mais
qualidade de vida ao colaborador, como, por exemplo, horário
flexível. 
 
 
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-