Atividade Avaliativa - 07_11 à 13_11_2023_ Pós EAD 11 - Gestão em Serviços de Auditoria [PGAUDIEAD-2022-A-EAD-5BM]

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✍ Atividade Avaliativa - 07/11 à 13/11/2023
Entrega 13 nov em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 7 nov em 0:00 - 13 nov em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 nov em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 7 nov em 9:49
Esta tentativa levou 3 minutos.
Orientações para a realização da Atividade Avaliativa.
 
Esta atividade é obrigatória e deve ser realizada individualmente.
Você terá apenas uma tentativa, portanto, é necessário estudar o conteúdo desta Disciplina antes de
realizá-la.
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2 / 2 ptsPergunta 1
Durante a disciplina de Gestão em Serviços de Auditoria foi possível
verificar como funciona a dinâmica do comportamento humano, assim
como as habilidades que adquirimos e desenvolvemos ao longo de
nossa vida. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica o que são
soft skills e hard skills.
https://einstein.instructure.com/courses/29549/quizzes/81453/history?version=1
mailto:aluno@einstein.br
 
Soft skills são capacidades pessoais e subjetivas que facilitam as
relações intrapessoais e interpessoais – um complemento às
habilidades técnicas. Hard skills são habilidades técnicas e básicas,
normalmente fruto de processos formais de escolarização.
 
Soft skills são habilidades que desenvolvemos na fase adulta a partir de
exemplos práticos vivenciados no processo de ensino-aprendizagem
entre professor e aluno. Hard skills são dons, ou seja, todas as
habilidades que não exigem esforço cognitivo.
 
Soft skills são práticas que desenvolvemos a partir da experiência
profissional ao entrar no mercado de trabalho, ou seja, trata-se das
habilidades profissionais de um indivíduo. Hard skills são habilidades
que desenvolvemos exclusivamente na área pessoal, o que geralmente
contempla emoções e razões diferenciadas do universo profissional.
 
Soft skills são habilidades que aprendemos na escola a partir de
exemplos práticos vivenciados no processo de ensino-aprendizagem
entre professor e aluno. Hard skills são dons, tudo aquilo que não exige
esforço cognitivo.
2 / 2 ptsPergunta 2
A cadeia de valor da saúde é fracionada entre:
Responda verdadeiro ou Falso.
Fontes de financiamento: representa a origem dos recursos
(empresas, famílias e impostos).
Fontes pagadoras: são as pessoas e entidades que, de fato,
desembolsam o recurso (Sistema Único de Saúde, planos de saúde
e pessoas).
Definição dos custos dos procedimentos médicos;
acompanhamento e resultado por médico.
Fornecedores de insumos: medicamentos e matérias-primas.
Prestadores de serviços: são os estabelecimentos de saúde e
médicos das redes pública e privada.
Principais “portas” de entrada no fluxo hospitalar.
 V, V, F, V, V e F. 
 Todas verdadeiras. 
 Todas falsas. 
 F, V, F, V, F e V. 
2 / 2 ptsPergunta 3
O Ciclo de Receitas e suportado por 3 variáveis principais e que juntas
propiciam a sustentabilidade do negócio:
 
Posicionamento comercial, integridade da conta hospitalar e Velocidade
de cobrança.
 Avaliação de custo-efetividade da rede. 
 Previsão do tempo médio de permanência do paciente. 
 Previsibilidade de consumo. 
2 / 2 ptsPergunta 4
Quais são os Resultados esperados com a implantação da APS?
 Diminui mortalidade por todas as causas. 
 Diminui internações por condições sensíveis à APS. 
 Diminui Custos. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
2 / 2 ptsPergunta 5
Quando nos baseamos nas estratégias traçadas e principalmente por
coalizações de pessoas que normalmente ocupam cargos superiores
de hierarquia, será determinante entender quais são a missão, visão e
valores, correlacione:
1. Missão ou Propósito
2. Visão
3. Valores
( )Expressa a natureza de uma organização, sua essência, sua razão
de existir. Mecanismo que visa alinhar objetivos e valores dos
stakeholders com aqueles da organização e desenvolver um
comprometimento emocional pela identificação de propósitos.
( ) São um conjunto de crenças básicas da organização referentes ao
comportamento que ela e seus membros têm ou deveriam ter sobre
um conjunto de situações.
( ) É a imagem do que a organização deseja ser e, em termos gerais,
do que deseja alcançar. Ela dá forma ao futuro que se deseja alcançar,
ou seja, direciona a organização para onde gostaria de estar nos
próximos anos.
 1, 3 e 2. 
 1, 2 e 3. 
 2, 3 e 1. 
 3, 2 e 1. 
Pontuação do teste: 10 de 10