P2 Gestão de Projetos

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06/10/2022 17:14 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-3
Gestão de Projetos - 2022_03_EAD_A Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 3 out 2022, 18:44
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 3 out 2022, 19:34
Tempo
empregado
49 minutos 55 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que
incluem custos, datas de conclusão e requisitos de
desempenho específicos, a visão envolve aspectos menos
tangíveis do desempenho projetual, tais como:  
Escolha uma opção:
a. Está associada ao grau de alcance de resultados
quantitativos que estão associados ao projeto como um
todo. 
b. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta
alocação de recursos pois somente desta forma será
possível concluir o projeto. 
c. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que
é um ponto extremamente importante pois trata-se da
alocação de recursos. 
d. Está diretamente vinculada a uma imagem que a
equipe do projeto tem em comum sobre como será o
projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos
tangíveis. 
e. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas
falhas na elaboração do escopo do projeto. 
Sua resposta está correta.
Está diretamente vinculada, a uma imagem que a equipe do
projeto tem em comum sobre como será o projeto quando
concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis. 
A resposta correta é: Está diretamente vinculada a uma
imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre
como será o projeto quando concluído, envolvendo aspectos
menos tangíveis.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Leia as afirmativas a seguir:
I. Em um diagrama de rede PERT/CPM, o caminho crítico,
constitui-se como a sequência de atividades que possui a
maior duração do projeto e por esta razão, contém
atividades com maior incidência de risco em sua execução;
II. É possível afirmar que, a estimativa PERT, contribui
negativamente para estimar a duração mais provável para a
execução das atividades
III - As medidas monitoradoras de desempenho de projeto,
precisam ser avaliadas exclusivamente na conclusão do
mesmo, a fim de verificar a sua real operacionalidade
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa (s):
 
Escolha uma opção:
a. I e III somente 
b. II somente;
c. II e III somente;
d. I somente;
e. I e II somente
Sua resposta está incorreta.
I somente; 
A resposta correta é: I somente;
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
A empresa XYZ pretende lançar um novo produto no
mercado. Após uma análise mais detalhada, foi identificado
o tempo necessário para cumprir as diversas etapas a fim de
que o projeto fosse devidamente concluído. 
 
Considerando a duração em semanas e a partir da
construção do gráfico em rede, julgue a alternativa correta 
Escolha uma opção:
a. As atividades D e F não possuem folga em sua
execução
b. As atividades C e G possuem folga em sua execução
c. A data de início da atividade E é de 9 semanas  
d. O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
e. As atividades B, E e G estão no caminho crítico,
respectivamente 
Sua resposta está incorreta.
O tempo de duração do projeto é de 29 semanas
A resposta correta é: O tempo de duração do projeto é de 29
semanas
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabemos que, quando um evento de risco é identificado e
avaliado, deve-se tomar uma decisão a respeito de qual
resposta é apropriada para o evento específico, objetivando
minimizar os impactos.
Com base na afirmativa, as respostas a riscos podem ser
classificadas em: 
 
Escolha uma opção:
a. Avaliar, identificar, transferir, planejar, gerenciar e
atenuar. 
b. Compartilhar ou reter, medir, avaliar e ignorar.
c. Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter.  
d. Transferir, agrupar, ignorar, gerenciar; planejar.
e. Planejar, identificar, compartilhar ou reter, medir e
corrigir.
Sua resposta está correta.
Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter. 
A resposta correta é: Atenuar, evitar, transferir, compartilhar
ou reter. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Durante todas as etapas que constituem ociclo de vida de
um projeto, é natural que surjam conflitos, questões
situacionais, assim como pontuais que são especificamente
características de cada etapa. Assinale a alternativa que
contempla as características vinculadas a etapa do
planejamento.  
Escolha uma opção:
a. Conjunto de prioridades que necessitam ser
cumpridas, tais como: cronogramas, procedimentos e
requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar
de uma etapa muito detalhada.  
b. Falta de alinhamento, desacordo entre o que é
prioridade no projeto quando nos referimos ao
cumprimento de procedimentos administrativos.
c. Surgimento de atritos relacionados aos atrasos
apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais
difíceis de serem cumpridos.
d. Desentendimento acerca da importância relativa do
projeto em comparação com outras atividades, ou seja,
qual estrutura de gerenciamento de projeto deve se fazer
uso. 
e. Desencadeamento de pressões para cumprir objetivos,
aliado à necessidade crescente quanto às incumbências
futuras, aumentam as tensões interpessoais.
Sua resposta está correta.
Conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas, tais
como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos.
Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito
detalhada. 
A resposta correta é: Conjunto de prioridades que
necessitam ser cumpridas, tais como: cronogramas,
procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece,
por se tratar de uma etapa muito detalhada. 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Acerca dos fatores que envolvem o gerenciamento do plano
de projetos, julgue a alternativa correta.  
Escolha uma opção:
a. O somatório das folgas atribuídas ao projeto, constitui-
se como um elemento primordial para determinar o
tempo total do projeto.
b. Os riscos de atraso em um projeto, podem ser
analisados de forma secundária na elaboração do
gráfico em rede.  
c. O gráfico em redes, funcionam exclusivamente para
identificar quais são as atividades/ tarefas contidas em
um projeto,
d. As atividades, que estão vinculadas ao caminho
críticos são aquelas que possuem um tempo de sobra em
sua execução. 
e. A partir da definição do escopo, a próxima etapa
constitui-se na identificação as ações necessárias para
as efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto. 

Sua resposta está correta.
O gerenciamento de projetos como um todo, envolve
diversas complexidades que fazem com o gestor possa
tomar as melhores decisões acerca das entregas de
trabalho em cada etapa. Com isso, a partir da definição do
escopo, o gestor necessita, partir para as ações necessárias
que farão com que o projeto torne-se um "corpo", uma
estrutura. Neste caso, necessita tomar as medidas
necessárias, para que as entregas ou pacotes de trabalho,
que garantirão a efetividade do projeto, ocorra de forma
mais pontual e com suas características e atribuições
estabelecidas anteriormente.   
A resposta correta é: A partir da definição do escopo, a
próxima etapa constitui-se na identificação as ações
necessárias para as efetivas entregas ou pacotes de
trabalho do projeto.
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Questão 7
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Os gerentes de projetos desempenham papel fundamental
em nortear o processo de tomada de decisão em grupo. Eles
precisam se recordar de que seu trabalho não é tomar uma
decisão, mas facilitar a discussão no grupo, para que ele
chegue a um consenso sobre a melhor solução possível. 
Com base nos conhecimentos adquiridos em gerenciamento
de projetos, destaque os pontos que devem ser observados
pelo gestor, ao selecionar os membros que irão compor o
projeto
 
Os pontos que devem ser observados pelos gestores ao
selecionarem os membros que irão compor o projeto são:
Capacidade de resolução de problemas;
Disponibilidade;
Expertise tecnológica;
Credibilidade;
Conexões políticas;
Ambição, iniciativa e energia;
Familiaridade.
Capacidade de resolução de problemas, disponibilidade,
expertise tecnológica, credibilidade, conexões políticas,
ambição, iniciativa e energia, familiaridade. Dentre outros
pontos a serem destacados.  
Comentário:
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Questão 8
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Explique a afirmativa: 
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, várias são as
considerações a serem feitas principalmente no que se
refere a efetiva implementação e reestruturação das etapas,
utilizando técnicas especiais no que tange ao
gerenciamento, a fim de proporcionar a otimização dos
recursos existentes. 
Com base no exposto acima, explique de que forma o gestor
de projetos considera os riscos como um fator determinante
na elaboração dos projetos. 
 
 
Deve se avaliar o impacto nos custos, se há desmotivação,
descrença na liderança, falha na gestão do tempo,
retrabalho e improviso.
Uma vez avaliado, deve-se haver um processo de
gerenciamento de riscos, dividindo em etapas:
Etapa 1: Identificação de riscos (analisar o projeto para
identificar fontes de risco);
Etapa 2: Avaliação de riscos (em relação a gravidade do
impacto, probabilidade de ocorrência e controlabilidade);
Etapa 3: Desenvolvimento de resposta a riscos (ter uma
estratégia de reduzir o possível dano, e ter planos de
contigência);
Etapa 4: Controle de resposta a riscos (implementar
estratégia de riscos, monitorar e ajustar o plano para novos
riscos e gerenciamento de mudanças).
Pontos a serem considerados no desenvolvimento da 
resposta: 
- Não existe risco zero; 
- Os riscos existem também como forma de entender os
projetos;
- Os gestores devem olhar para os riscos como medida de
prevençãosobre as situações que acometem os projetos; 
- Importante ressaltar a matriz de gravidade de riscos, como
forma de identificar quais riscos devem ser tratados
prioritariamente e quais ações podem ser realizadas (reduzir,
atenuar, compartilhar); 
- Existe uma diferença entre Riscos e Incertezas; 
- "Todo gerente de projetos compreende que os riscos são
inerentes aos projetos. Nenhuma dose de planejamento pode
superar o risco, ou a incapacidade de controlar eventos
casuais. No contexto do gerenciamento de projetos, risco é
um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito
positivo ou negativo sobre os objetivos do projeto." 
Comentário:
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