Base de Gestão - Estácio

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Disciplina: BASES DE GESTÃO  AV
Aluno: MICHAEL RODRIGUES CLAUDINO 202103173144
Turma: 9029
EGT0070_AV_202103173144 (AG)   01/05/2021 20:42:28 (F) 
Avaliação: 7,00 pts Nota SIA: 8,50 pts
 
BASES DE GESTÃO  
 
 1. Ref.: 3583051 Pontos: 0,00  / 1,00
São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
 Os produtos e serviços. 
A mão de obra utilizada. 
O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
O impacto ambiental da produção.
 Os produtos acabados.
 2. Ref.: 3582736 Pontos: 1,00  / 1,00
1) Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no
ambiente externo e no ambiente interno, o que representa forte impacto sobre o perfil exigido dos gestores, cujas
competências atuais devem abranger:
I - Capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado.
II - Centralização das tarefas e pensamento fragmentado.
III - Inteligência emocional e resolução de conflitos.
IV - Resolução de problemas simples e gestão colaborativa.
V - Pensamento analítico e liderança. 
Estão corretos os itens:
I, II e III.
I, IV e V.
I, II e IV.
I, II, III, IV e V.
 I, III e V.
 3. Ref.: 3583015 Pontos: 1,00  / 1,00
O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o
alcance dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as
a�rmativas seguintes sobre os conceitos que envolvem a con�guração estrutural de uma organização e marque a
alternativa correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na
empresa.
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório.
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar de�nir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na
empresa.
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização.
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Os itens I, II e IV estão corretos.
 Os itens I, II e III estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I e III estão corretos.
Os itens I, II, III e IV estão corretos.
 4. Ref.: 3582998 Pontos: 1,00  / 1,00
A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho,
alimentados por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem
basicamente para:
 
I - Veri�car o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identi�car as áreas onde devem ser feitas ações corretivas.
III - Se necessário, rede�nir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
Apenas o item I.
Apenas o item III.
 Os itens I, II e III.
Apenas o item II.
Apenas os itens II e III.
 5. Ref.: 3583088 Pontos: 1,00  / 1,00
Ana Maria foi contratada para estagiar na área �nanceira. São rotinas especí�cas da área em que ela trabalhará: 
 Controle de contas a pagar e a receber.
Controle de e�ciência das operações.
Controle de cadastro de fornecedores.
Controle do desempenho dos colaboradores.
Controle de stakeholders.
 6. Ref.: 3583273 Pontos: 1,00  / 1,00
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas de respeito
aos limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa
sustentável será aquela que: 
I- Desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras; 
II- Estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com
as leis, regulamentos e contratos; 
III- Preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver
certas atividades e substituir os recursos renováveis pelos não-renováveis.
É correto o que se a�rma em: 
II.
III.
I.
I, II e III. 
 I e II.
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 7. Ref.: 3583267 Pontos: 1,00  / 1,00
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem de�nidas. 
 Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
Aperfeiçoar os controles internos.
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
 8. Ref.: 3583280 Pontos: 0,00  / 1,00
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados
(heterogêneos). 
 É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no
mercado. 
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou
serviço. 
 9. Ref.: 3583294 Pontos: 1,00  / 1,00
(Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma empresa industrial com os seguintes
dados relativos ao exercício de 2019:
Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.
Custos e despesas �xas= R$6.000,00 no exercício.
Preço de venda= R$80,00 por unidade.
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e
�nais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero).
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:
120 unidades.
180 unidades.
 200 unidades.
75 unidades.
130 unidades.
 10. Ref.: 3582451 Pontos: 0,00  / 1,00
Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações:
I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse
gasto como investimento.
II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos
considerar esse gasto como um custo variável.
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto.
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IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos
considerar este gasto como um investimento. 
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que:
Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras
Todas as afirmações são verdadeiras
Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras
 Somente as afirmações II, III, IVsão verdadeiras
 Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras