Roteiro_diagnóstico DA SITUAÇÃO ESTRATEGICA DA EMPRESA

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Diagnóstico da situação estratégica da empresa. 
1. A empresa utiliza conceitos de responsabilidade social-empresarial em seu 
planejamento estratégico? Quais conceitos são utilizados pela empresa? 
2. A empresa realiza investimentos financeiros a longo prazo? Em que áreas a empresa 
costuma realizar estes investimentos? 
3. A empresa investe na capacitação de seus colaboradores? Que tipo de investimento 
são realizados? 
4. A empresa pretende atuar em outros mercados? Estes mercados possuem 
aderência ao mercado que a mesma atende atualmente? 
5. A empresa busca desenvolver seus produtos com base em tendências de mercado, 
ou apenas nas necessidades imediatas? 
6. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de longo prazo? 
7. A empresa busca atender novos segmentos de clientes com seus produtos atuais? 
Que segmento a empresa atende atualmente e em quais segmentos pretende atuar? 
8. A empresa busca manter seus produtos atualizados, possui uma cultura de 
inovação? Que o tipo de inovação costuma aplicar, incremental, radical ou disruptiva? 
9. A empresa investe no branding de sua marca? Com a mesma é vista por seus 
clientes? 
10. A empresa busca fidelizar seus clientes? Quais são as estratégia utilizadas pela 
mesma? 
11. A empresa acompanha os resultados e possui metas estratégicas de médio prazo? 
12. As diretrizes estratégicas da empresa são claras e compreendidas por todos da 
empresa? 
13. Como a empresa comunica as ações de seu planejamento estratégico a todos os 
colaboradores? 
14. A empresa utiliza métodos de análise de informações para elaboração de suas 
estratégias de curto prazo? 
15. A empresa possui metas previstas em seu planejamento estratégico de curto 
prazo? 
16. A empresa utiliza métodos de acompanhamento e controle dos resultados 
previstos em seu planejamento estratégico de curto prazo?