TRABALHO DE RECUPERAÇÃO

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TRABALHO 
Convocatória de Recuperação 1 
 
ALUNO: Elisa Lemes 
CÓDIGO DO USUÁRIO: BRIPMII4599125 
DISCIPLINA: DD074 - Avaliação de projetos 
DATA: 07/11/2023 
 
1. Processo de aprendizagem 
Durante o estudo da disciplina de Avaliação de Projetos, enfrentei algumas dificuldades 
que impactaram meu desempenho acadêmico. Uma das principais dificuldades foi a 
complexidade dos conceitos econômicos e de gestão envolvidos nos projetos industriais. 
Esses conceitos exigiram um esforço adicional para compreensão e aplicação. 
 
Minha atuação como aluno desempenhou um papel significativo nessas dificuldades, pois, 
em alguns momentos, minha organização e gestão do tempo não foram eficazes. Isso 
levou a atrasos na leitura e estudo dos materiais, bem como na preparação para as 
avaliações. 
 
No entanto, após implementar as seguintes estratégias: 
 
a. Melhorei a organização do meu tempo: Criei um cronograma de estudos que incluiu 
revisões regulares e espaço para esclarecimento de dúvidas. 
 
b. Busquei recursos adicionais: Recorri a livros, artigos e tutoriais online para aprofundar 
meu entendimento dos conceitos relevantes. 
 
 
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c. Participei ativamente das aulas: Envolvei-me mais nas discussões em sala de aula e 
busquei esclarecimentos imediatos para as dúvidas. 
 
d. Colaborei com colegas: Estabeleci grupos de estudo para trocar ideias e discutir os 
tópicos mais desafiadores. 
 
Essas medidas me permitiram melhorar minha capacidade de absorver e aplicar o 
conteúdo da disciplina, o que resultou em um desempenho mais satisfatório. Após a 
implementação dessas mudanças, fui capaz de superar as dificuldades que enfrentei e 
obter um melhor aproveitamento na disciplina de Avaliação de Projetos. 
 
2. Conteúdo da disciplina 
 
tive dificuldades com as definições de fluxo, VPL (Valor Presente Líquido), despesas e o que 
considerar em cada uma dessas definições, e isso é crucial para minha prática profissional em 
segurança do trabalho. Vou explicar esses conceitos de maneira simplificada e como eles se 
relacionam com minha área. 
 
O VPL, ou Valor Presente Líquido, é uma ferramenta que utilizo para avaliar a viabilidade 
financeira de projetos de segurança do trabalho. Em termos simples, ele me ajuda a responder 
se um projeto é economicamente vantajoso. Esses projetos frequentemente envolvem 
despesas, como a compra de equipamentos de proteção e treinamento de pessoal. 
 
O VPL leva em consideração o fluxo de caixa ao longo do tempo, ou seja, quanto dinheiro é 
gasto e quanto é recebido. Os valores futuros são trazidos para o presente, considerando uma 
taxa de desconto. Se o VPL for positivo, o projeto é considerado viável, pois os benefícios 
financeiros superam os custos. 
 
No entanto, na área de segurança do trabalho, nem todos os benefícios são financeiros e 
quantificáveis. Muitas vezes, o objetivo principal é prevenir acidentes e proteger a saúde dos 
trabalhadores. Isso pode ser mais difícil de quantificar em termos de dinheiro, mas é igualmente 
importante. 
 
Aqui estão alguns pontos que considero na minha prática: 
 
 
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Redução de Acidentes: Implementar medidas de segurança ajuda a reduzir o número de 
acidentes no local de trabalho, protegendo os trabalhadores e economizando em custos 
médicos e tempo de inatividade. 
 
Produtividade: Ambientes de trabalho seguros podem aumentar a produtividade dos 
funcionários, o que beneficia a empresa financeiramente. 
 
Responsabilidade Legal: Não cumprir normas de segurança pode resultar em multas e litígios. 
Isso pode ser um custo considerável. 
 
Reputação: Empresas que valorizam a segurança de seus funcionários geralmente têm uma 
melhor reputação no mercado, o que pode atrair clientes e talentos. 
 
Ao aplicar o VPL em projetos de segurança do trabalho, considero não apenas os custos diretos, 
como equipamentos e treinamento, mas também os benefícios indiretos relacionados à 
prevenção de acidentes e ao bem-estar dos trabalhadores. 
 
Nas referências que forneci, o "Estudo teórico da avaliação de risco em projetos de investimento 
em organizações" de Newton Carlos Medeiros de Nobrega e "Análise de Projetos de Segurança" 
podem fornecer informações valiosas sobre como incorporar a avaliação de risco em projetos 
de segurança. Isso me ajuda a tomar decisões informadas e aprimorar minha prática 
profissional. 
 
3. Conteúdo da disciplina 
 
Cometi um erro na atividade anterior ao considerar "lucro" em vez de "fluxo de caixa" na 
avaliação dos projetos, afetando a precisão dos cálculos. Para corrigir essa falha, devo utilizar 
os conceitos corretos. 
Para o PRI, é essencial considerar o período em que o investimento inicial é recuperado por 
meio do fluxo de caixa gerado pelo projeto. No caso do VPN, devo avaliar o valor presente de 
todos os fluxos de caixa futuros, descontados a uma taxa apropriada. O FCD requer uma análise 
detalhada do fluxo de caixa ao longo do tempo, levando em consideração as receitas e 
despesas associadas ao projeto. 
 
Além disso, no trabalho anterior, não apresentei uma memória de cálculo, optando por elaborar 
uma planilha no Excel com base em um vídeo de apoio. Para melhorar a qualidade da resposta, 
 
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devo incluir as fórmulas, procedimentos e cálculos realizados para cada indicador (PRI, VPN e 
FCD) no meu trabalho. Isso fornecerá uma visão clara do meu processo de cálculo e permitirá 
ao professor verificar a precisão dos resultados. 
Para isso, anexo o trabalho atualizado. 
 
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DD074 
AVALIAÇÃO DE PROJETOS 
 
 
ATIVIDADE PRÁTICA 
 
 
 
ELISA LEMES 
 
 
 
 
 
 
Passo Fundo, RS – Brasil 
2023 
 
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PROSPOSTA DA SITUAÇÃO 
O business case é uma ferramenta de planejamento e apoio à decisão para 
projetar os resultados e as consequências da realização de um negócio ou projeto. 
A empresa em que você trabalha está pensando em abrir um novo negócio 
e encarregou um grupo de pessoas, incluindo você, de desenvolver o business 
case. 
A equipe estabeleceu seu plano de trabalho, que inclui: 
1. Estabelecer o objetivo, o escopo e a finalidade do negócio. 
2. Definir um período de análise proporcional à vida útil do resultado do projeto. 
3. Identificar os benefícios e os custos para criar o fluxo de caixa durante o período 
de análise. 
4. Calcular os indicadores econômicos VPL, TIR e prazo de retorno do 
investimento. 
5. Determinar se vale a pena investir nesse negócio com base nos indicadores 
econômicos obtidos. 
6. Fazer recomendações à gerência sênior da empresa sobre a possibilidade de 
realizar ou não o negócio. 
 
Após várias sessões de trabalho, a equipe conseguiu estimar o fluxo de caixa 
apresentado abaixo: 
 
Ano 0 1 2 3 4 5 
Lucro (em milhares de 
dólares) 
0,0 1236,0 1545,0 1823,1 2023,6 2205,8 
Custos e despesas (em 
milhares de dólares) 
-509,0 -998,0 -1207,6 -1364,6 -1432,8 -1447,1 
 
 
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ESTUDO DE CASO A SER DESENVOLVIDO 
O presidente executivo informou à equipe que a empresa não está disposta a 
financiar esse projeto se a expectativa de lucro não ultrapassar US$ 1 milhão. 
Ele também informou que a taxa de desconto (taxa de juros bancária atual + 
o prêmio de risco estimado pela empresa) a ser usada para o cálculo da 
rentabilidade deve ser de 9%. 
 
O grupo de trabalho está ciente de que você está cursando estudos sobre 
Avaliação de Projetos Econômicos e, por isso, foi solicitado que você analisasse o 
caso, apresentasse os indicadores econômicos ao grupo e desse uma resposta 
fundamentada, aconselhando se o projeto deve ou não ser implementado. 
 
A tarefa consiste em: 
1. Calcular o fluxode caixa descontado 
2. Calcular o Valor Presente Líquido (VPL ou VAL) 
3. Calcular o Prazo de Retorno do Investimento (PRI) 
4. Escrever um relatório fundamentado em suas recomendações 
 
O relatório fundamentado previsto no item 4 deve incluir: 
 
• Uma argumentação sobre os indicadores dos pontos anteriores. 
• Uma reflexão sobre a conveniência ou não de se realizar o projeto, 
considerando as aspirações do presidente executivo. 
• Uma avaliação pessoal referente a uma análise geral do que implica realizar 
um investimento com estas características. 
 
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RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE PROJETO 
O presente relatório destina-se a avaliar a viabilidade econômica do projeto 
em questão, com base nas informações fornecidas, utilizando técnicas de 
Avaliação de Projetos Econômicos. O projeto envolve uma série de investimentos 
e receitas ao longo de cinco anos, e o presidente executivo estabeleceu a condição 
de que o projeto deve gerar um lucro acumulado superior a US$ 1 milhão para ser 
considerado viável. Além disso, a taxa de desconto de 9% será aplicada na análise. 
Os resultados foram obtidos através de planilha elaborada no software 
Excel, considerando as seguintes fórmulas: 
Fluxo de caixa 
descontado 
 
Valor Presente Líquido 
(VPL ou VAL) 
 
Prazo de Retorno do 
Investimento (PRI) 
Investimento Inicial $ 509.000,00 
Taxa de Desconto 9% 
 
Período (Ano) Faturamento Custo Fluxo de Caixa Valor Presente VP Acumulado 
0 $ - $ 509.000,00 $ -509.000,00 $ -509.000,00 $ -509.000,00 
1 $ 1.236.000,00 $ 998.000,00 $ 238.000,00 $ 218.348,62 $ -290.651,38 
2 $ 1.545.000,00 $ 1.207.600,00 $ 337.400,00 $ 283.982,83 $ -6.668,55 
3 $ 1.823.100,00 $ 1.364.600,00 $ 458.500,00 $ 354.046,13 $ 347.377,58 
4 $ 2.023.600,00 $ 1.432.800,00 $ 590.800,00 $ 418.537,61 $ 765.915,19 
5 $ 2.205.800,00 $ 1.447.100,00 $ 758.700,00 $ 493.102,94 $ 1.259.018,14 
 
Soma VPs (Ano 1 ao 5) $ 1.768.018,14 
VPL do Projeto $ 1.259.018,14 
Taxa Interna de Retorno (TIR) 65% 
Taxa de Lucratividade 3,47 
Tempo de Payback 2,02 
 
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1JrqwLtaIrC1-o_vK6elOgDnxBT-gWrrm/edit?usp=sharing&ouid=105668245140983646022&rtpof=true&sd=true
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1JrqwLtaIrC1-o_vK6elOgDnxBT-gWrrm/edit?usp=sharing&ouid=105668245140983646022&rtpof=true&sd=true
 
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Com base nos cálculos, temos um VPL positivo, PRI de 2 anos, logo, o 
projeto é viável e atende à expectativa de lucro do presidente executivo com 
previsão de lucratividade de mais de $1 milhão. 
Realizar um investimento com essas características envolve equilibrar os 
objetivos financeiros com os objetivos estratégicos e as aspirações da empresa. A 
empresa deve considerar os riscos, a competição no mercado e outras variáveis 
antes de tomar uma decisão final. 
 
Bibliografia: 
 
Aprendendo Gestão, Cálculo do VPL, TIR, Lucratividade e Payback no Excel - 
Planilha Automatizada. YouTube, 2018. Disponível em: https://shre.ink/Upwx 
Evaluación de Proyectos, Gabriel Baca Urbina, 4° Edição 
Preparación y evaluación de proyectos, N. Sapag Chain - R. Sapag Chain - 4° 
Edição. 
 
 
https://shre.ink/Upwx