Projeto_integrador_4_

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ETAPA 1
Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.
	Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha
 Comércio de temperos. 
 A escolha desse projeto deu-se pela necessidade do bairro onde resido e localidades próximas não ter comércio dessa modalidade, necessitando que as pessoas se desloquem até o centro da cidade para adquirir seus produtos. 
	Proposta de valor
 Minha empresa é uma loja de temperos naturais e com ótima qualidade. Todos os grãos e ervas são selecionados cuidadosamente e sempre são verificados para não passar da validade e perder seu sabor. Com isso ofereceremos produtos de ótima qualidade, saudáveis pensando no bem-estar e melhor alimentação da sociedade. 
ETAPA 2
Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço.
	O nome da empresa
 Casa dos temperos.
	Slogan do seu negócio
Tempere a vida com coisas boas. 
	Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado
Saborosos e aromáticos, os temperos naturais são uma ótima pedida pra quem busca alternativa ao consumo exagerado do sódio. Além de deliciosos as especiarias naturais possuem propriedades medicinais. 
ETAPA 3
Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio.
	Público-alvo
Pessoas dispostas a ter uma alimentação saudável com produtos naturais e de ótima qualidade, visando o seu bem estar e sua qualidade de vida.
	Diferencial do seu negócio
Os temperos naturais trazem personalidade para a cozinha e oferecem diversos benefícios para o organismo. Evitando os industrializados e consumindo os naturais poderão auxiliá-lo na prevenção e combate a disfunções gástricas, cardíacas, neurológicas e mais…
	Parceiros necessários
Pequenos empreendedores da região que cultivam e fabricam os produtos para a venda em feiras.
Etapa 4 
Atividade
Descreva e apresente um protótipo: 
Escreva brevemente qual é a ideia da sua empresa. Em seguida, crie uma forma de demonstrar seu produto e/ ou serviço além das palavras. Use sua imaginação e busque materiais que estejam disponíveis na sua casa. Você pode usar, sucata, papéis coloridos, recortes de revistas e/ ou canetinhas. Torne seu produto e/ ou serviço concretos e o apresente aqui.
Deixe sua imaginação fluir e fique tranquilo. Você será avaliado apenas pelas suas ideias e como você escolheu para demonstrá-las. Não serão avaliados a técnica do desenho ou a “beleza” do que foi feito. Você não precisa comprar nenhum tipo de material, apenas não se preocupe em demonstrar a ideia de como seu negócio funciona. 
Descrição:
Casa dos temperos é uma loja que oferece uma variedade de temperos, ervas medicinais, sementes naturais e saudáveis, tem o foco principal na saúde e bem-estar de quem procura nossos produtos, dessa forma mantendo uma alimentação saudável sem abrir mão do sabor. 
A loja terá espaço amplo, na entrada será feito estacionamento para clientes que vão com seus veículos. Ao entrar na loja o cliente poderá seguir as placas indicativas que diferenciaram os produtos medicinais dos temperos naturais. Nossos produtos serão colocados em acrílicos para melhor visualização, cada produto terá uma amostra grátis caso o cliente não conheça e queira experimentar. Todos nossos produtos contarão com datas de fabricação e informais sobre a utilidade de cada um. Teremos nossos colaboradores para ajudar caso seja necessário dar informações sobre o produto ou escolha do mesmo. 
Protótipo: Exterior e interior da loja
ETAPA 5
Uma das formas de diminuir as diferenças entre o que se idealiza e a prática de mercado é aplicando uma pesquisa.
Para a realização de uma pesquisa, é essencial que haja um planejamento, um plano de ação.
Atividade
Crie um plano de ação para entrevistar empresários de sua concorrência. Não é necessário aplicar o questionário, mas você precisa estruturar o planejamento, que deverá conter: 
	Questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 questões para entrevistar empresários da concorrência.
	Como a empresa calcula a margem de lucro?
	Qual o público-alvo da sua empresa?
	Quais as técnicas de Marketing que você utiliza na sua empresa?
	Quais são os principais concorrentes?
	Qual o diferencial da sua empresa para os demais?
	Como funciona a compra de suprimentos e produtos para a empresa?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período. 
	DURAÇÃO
	ETAPA 1 
	ETAPA 2
	7 DIAS 
	VISITAR A PRIMEIRA EMPRESA
	REALIZAÇÃO DA ENTREVISTA
	7 DIAS
	VISITAR A SEGUNDA EMPRESA
	REALIZAÇÃO DA ENTREVISTA
	7 DIAS
	VISITAR A TERCEIRA EMPRESA
	REALIZAÇÃO DA ENTREVISTA
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Seria complicado as empresas concorrentes participar das entrevistas gratuitamente, sendo assim, seria proposto um valor de 400 reais. Serão entrevistados 3 empresas, caso todos cobrem tera um gasto de 1.200 reais. Será realizado pelo dono da empresa, assim não será necessário contratar pessoal para essa atividade.
ETAPA 6
ATIVIDADE
Crie um plano de ação para entrevistar consumidores em potencial da sua empresa e assim entender melhor o mercado no qual você está se inserindo. Não é necessário aplicar o questionário, mas você precisa estruturar o planejamento, que deverá conter:
	Questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para possíveis consumidores.
- Onde costuma comprar seus temperos ou ervas: Lojas, Shopping ou internet?
- Qual sua média de gasto por mês com esses produtos? 
- Qual fator de decisão na compra: marca, preço, atendimento ou qualidade?
- Qual seu objetivo com os esses produtos?
- Quais produtos você mais compra: ervas medicinais ou temperos alimentícios?
	Cronograma para seu plano de ação: estipule um prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar esses possíveis consumidores. 
	DURAÇÃO
	ETAPA 1
	7 DIAS 
	ENTREVISTA COM CONSUMIDORES
3. Definição de orçamento: quanto você imagina investir para obter as informações do público?
- Para realização desta tarefa, requer contratação de um estagiário. Sendo assim, o estagiário pode realizar o serviço de apuração e apresentar os resultados das entrevistas ao proprietário. Investimento na faixa de R$1,000.00 – R$1,500.00 reais.
ETAPA 7
ATIVIDADE
Nesta etapa, apresente a segmentação de mercado do seu negócio:
Segmento de mercado
A casa de temperos pode ter segmento de mercado, em pessoas que buscam uma vida mais saudável, temperos de qualidade e naturais.
Nichos de mercado
O nicho de mercado que será de temperos, pode focar em um grupo geral de clientes, tendo em vista que o produto é natural e não contém nada industrializado. O diferencial está em oferecer produtos de qualidade natural e frescos.
Quais produtos ou serviços você ofertará em sua empresa?
Temperos naturais;
Ervas medicinais,
Sementes.
 ETAPA 8
ATIVIDADE
Para realizar essa etapa, responda as seguintes questões:
1. Quais conhecimentos essas pessoas deverão ter?
	Ensino médio completo
	Inglês (intermediário)
	Espanhol (básico)
	Boa escrita
	Experiência em planilhas
	Experiência com atendimento
2. Quais habilidades essas pessoas deverão ter?
	Os funcionários sempre estarão abertos a ouvirem críticas e sugestões dos clientes.
	Profissionais capacitados e experientes de forma a oferecer um serviço organizado, eficiente e rápido.
	Paixão pelos serviços que prestamos.
	Boa convivência.
	Criatividade.
3. Quais atitudes essas pessoas deverão ter?
	Lidar bem com os clientes, sendo simpáticos e agradáveis para garantir a sua fidelidade e ganhar a confiança.
	Pesquisar e observar os concorrentes além de conhecer bem o gosto dos nossos clientes, para desenvolver diferenciações nasofertas de serviços.
	Sempre se faz necessário estudar, manter-se atualizado e conhecer a melhor estratégia de mercado para poder desenvolver sensibilidade, flexibilidade e uma rápida adaptação ás necessidades dos clientes.
ETAPA 9
ATIVIDADE 
1. Quais métodos você utilizará para que os consumidores tenham conhecimento do seu produto ou serviço?
	Começar informando para os amigos, o marketing boca a boca é uma maneira eficaz de divulgar produtos;
	Usar as redes sociais porque através dela você também pode incentivar seus clientes a compartilhar o que você pública;
	Procurar por parcerias, são estratégicas que você pode usar para promover o crescimento e desenvolvimento do seu trabalho por meio da divulgação;
	Produzir vídeos e imagens para propaganda;
2. Quanto custará o seu produto ou serviço? Quais serão os custos e as despesas necessários para ofertá-los (colocá-los nos mercado)?
	Custos materiais
	Total
	Temperos e especiarias
	R$4.460,70
	Recursos humanos 
	R$5.000,00
	Divulgação
	R$5,000,00
	Energia
	R$3,200,00
	Água e esgoto
	R$1,500,00
	Total
	R$19,160,70
3. Quanto as pessoas pagariam para ter esse produto ou serviço? Qual é o preço médio dos produtos ou serviços semelhantes ofertados no mercado?
	Produtos
	Valor
	Açafrão 
	R$5,00
	Açúcar mascavo
	R$1,40
	Ajinomoto
	R$2,90
	Alecrim
	R$2,00
	Alho desidratado em flocos
	R$2,35
	Alho desidratado em pó
	R$1,05
	Alho frito
	R$1,65
	Amaciante de carne
	R$2,00
	Anis estrelado
	R$9,00
	Bicarbonato de sódio
	R$1,50
	Caldo de bacon em pó
	R$2,00
	Caldo de carne em pó
	R$2,00
	Caldo de costela em pó
	R$2,00
	Caldo de galinha em pó
	R$2,00
	Caldo de legumes em pó
	R$2,00
	Canela em pau 
	R$6,00
	Canela em pó 
	R$3,25
	Cardamo em pó
	R$65,00
	Cardamo em semente
	R$65,00
	Cebola em flocos desidratada
	R$2,40
	Cebola em pó
	R$2,00
	Cebola granulada desidratada
	R$2,00
	Cebolinha verde desidratada em flocos
	R$1,95
	Cheiro verde
	R$3,25
	Chimichurri com pimenta
	R$7,60
	Chimichurri sem pimenta
	R$7,60
	Coentro em grão
	R$2,60
	Coentro em pó
	R$2,00
	Colorau
	R$2,20
	Cominho em pó
	R$4,00
	Cravo em grão
	R$8,00
	Curry
	R$1,25
	Ervas finas
	R$2,50
	Gengibre em pó
	R$1,90
	Lemon pepper
	R$1,35
	Limão e ervas finas 
	R$1,35
	Paprica defumada
	R$3,50
	Paprica doce
	R$3,50
	Paprica picante
	R$3,50
ETAPA 10 E 11
ATIVIDADE
1. Para a preparação do pitch, é necessário que você tenha alguns pontos anotados resumidamente, a fim de permear sua apresentação aos possíveis investidores. A seguir, estão questões indispensáveis às quais você precisará responder nesse momento.
	Qual o problema você resolverá com a solução proposta?
	Com o mercado cheio de industrializados, traremos opções de temperos mais saudáveis ajudando em uma alimentação melhor.
2. Qual é o seu produto e/ou serviço? O que ele faz?
	Nossos produtos serão temperos naturais, medicinais e sementes em geral. São ótimos para quem quer uma vida longe de industrializados, e servem muitas vezes para alguns tipos de doenças.
3. Quais são os diferencias do seu produto/serviço em relação a concorrência?
	Nossos produtos serão 100% natural, teremos variedades de todos os produtos dando uma opção maior na escolha para cada cliente. Cada produto tera especificado seus benefícios sanando qualquer dúvida na hora da compra, teremos formas de pagamentos diversas e cupons de desconto como cortesia. 
4. Quais são seus clientes alvos?
	Pessoas que querem uma vida mais saudável, porém sem perder a qualidade e o paladar do alimento. 
5. Quais são as competências e/ou habilidades que os colaboradores precisarão ter?
	Colaboradores atenciosos dispostos a ouvirem críticas e sugestões dos clientes.
	Profissionais capacitados e experientes de forma a oferecer um serviço organizado, eficiente e rápido.
	Paixão pelos serviços que prestamos.
	Boa convivência.
	Criatividade. 
6. Quanto custa a sua ideia? As pessoas pagariam para ter esse produto e/ou serviço?
	Somando todos os gastos entre produtos e necessidades da loja será gasto R$19,160,70. 
	Os clientes pagariam um preço justo e acessível para adquirir os produtos, já no caso de entrega em domicílio teria uma taxa fixa por entrega.
7. Quais métodos você utilizará para que seu produto e/ou serviço seja reconhecido no mercado?
	Divulgação em redes sociais, panfletos, e-mails para clientes em potencial.
8. Como você escalará suas vendas?
	Alinhar a cultura com foco no cliente e no propósito definido;
	Difundir e fortalecer a cultura entre todos os times;
	Revisar a jornada do cliente, buscando pontos de melhoria para entregar mais qualidade,
	Fortalecer a relação com prospects e clientes.