Simulado - Gestão Estratégicas de Pessoas

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1a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,2 
	
	(FGV, 2016).
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico organizacional é o estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direção para as ações e esforços organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios, entre eles:
		
	
	ser inovador; ser mensurável;   
	
	ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa;
	
	ser específico; ser definido no tempo.
	
	ser abrangente; ser desafiador;
	
	ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
	Respondido em 03/11/2023 00:13:48
	
	Explicação: 
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo). Seguindo esses princípios os objetivos poderão ser mais bem acompanhados, gerando resultados melhores e mais eficazes. As demais alternativas contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que devem nortear a construção de objetivos e metas bem ajustados.
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
		
	
	Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
	
	Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
	
	Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
	
	Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
	
	Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	Respondido em 03/11/2023 00:16:33
	
	Explicação: 
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,2 
	
	Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
		
	
	Buscar referências profissionais dos candidatos.
	
	Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
	
	Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
	Respondido em 03/11/2023 00:18:07
	
	Explicação: 
A resposta correta é: Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	Muitas empresas apresentam resultados frustrantes em seus programas de Educação Corporativa. Indique, a seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa:
		
	
	Metodologia alinhada ao público alvo.
	
	Definição clara dos objetivos
	
	Conteúdo adequado
	
	Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa.
	
	Alinhamento das ações
	Respondido em 03/11/2023 00:19:38
	
	Explicação: 
A resposta correta é: Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa.
Exagero nos orçamentos destinados à área de T&D. Isso se deve ao fato de gestores acreditarem que a Educação Corporativa resolverá todos os problemas da empresa, tais como falta de motivação, conflito gerenciais, comunicação ineficiente, cultura organizacional problemática. A Educação Corporativa pode auxiliar a resolver vários desses problemas, mas jamais deve ser vista como uma política isolada da empresa. Essa área só funcionará se estiver alinhada às demais áreas da empresa.
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado de trabalho.
		
	
	A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
	
	O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
	Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
	
	A ''guerra'' por talentos.
	
	A competitividade no mercado de trabalho.
	Respondido em 03/11/2023 00:21:18
	
	Explicação: 
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	O ERP- Entrerprise Resource Planning é um sistema de informações que procura integrar os demais sistemas da empresa gerando uma continuidade em todo o fluxo de informações. Esse sistema ajuda o sistema de informações de gestão de pessoas a se integrar com os demais sistemas da empresa garantindo que:
		
	
	a gestão de estratégica da empresa ficará isolada planejando a visão de longo prazo.
	
	a gestão de pessoas se tornará isolada e poderá gerir a carreira dos funcionários sem interferência de outras áreas.
	
	a gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relações as outras áreas.
	
	a gestão estratégica da empresa não será influenciada pela gestão de pessoas.
	
	a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
	Respondido em 03/11/2023 00:22:34
	
	Explicação: 
O sistema ERP em uma empresa é a interface entre os diversos sistemas de informações que a empresa possui. Ele integra todos os sistemas da empresa, gerando um compartilhamento das informações e um fluxo que garante um controle mais abrangente do todas as atividades da empresa. Desde sistemas de cliente, como de fornecedores, contábil e tributário são integrados via ERP. A gestão estratégica da empresa é muito beneficiada dessa integração para uma visão mais ampla da empresa, seus setores e processos. A alternativa correta é ''a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.''. As outras alternativas estão incorretas. Algumas afirmam que haverá isolamento das áreas, e é exatamente o contrário que esse sistema permite. Além disso, nenhuma área irá de sobressair em relações a outra. Também é equivocada a afirmação de que a gestão estratégica não será influenciada pela gestão de pessoas.
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2021 - Adaptada). Há inúmeros processos dentro de uma organização. O conjunto de processos que formam as linhas de produtos e processos considerados estratégicos e relevantes em uma organização fazem parte da:
		
	
	Cadeia de valor.
	
	Gestão das informações.
	
	Planejamento estratégico.
	
	Gestão de cadeia logística.
	
	Gestão de processos.
	Respondido em 03/11/2023 00:24:07
	
	Explicação: 
A cadeia de valor é um dos elementos que garantem que a gestão estratégica de pessoas não desperdiçará recursos com competências desnecessárias ou que não agreguem valor para os produtos e serviços, e por consequência a empresa. Essa métrica garante que a gestão estratégica foque no que realmente importa e evite desperdícios de recursos e foco em questões secundárias ou mesmo que não agregam valor a empresa. As demais alternativas tratam de questões que não estão ligadas a essa essencialidade no processo de planejamento estratégico, ou se refere a processos totalmente desconexos com o comando da questão, como a Gestão das Informações.
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	
	I, II, III, IV e V.
	
	somente II, IIl e IV.
	
	somente I, III, IV e V.
	
	somente I, II e IV.
	
	somente I, II e lII.
	Respondido em 03/11/2023 00:25:13
	
	Explicação: 
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
		
	
	Definir como conduzirá a entrevista.
	
	Fazer comentários negativos sobre a empresa.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
	
	Fazer perguntas de cunho pessoal.
	Respondido em 03/11/2023 00:27:17
	
	Explicação: 
A resposta correta é: Definir como conduzirá a entrevista.
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 0,2  / 0,2 
	
	Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:
		
	
	Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
	
	Possibilidade de venda da empresa.
	
	Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
	
	Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
	
	Valorização dos profissionais da empresa.
	Respondido em 03/11/2023 00:28:33
	
	Explicação: 
A resposta correta é:  Valorização dos profissionais da empresa.
	
		 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS   
	Aluno(a): VANESSA SOUZA FERREIRA
	202302783201
	Acertos: 1,6 de 2,0
	03/11/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento.
		
	
	planejamento de recursos.
	 
	planejamento dos fins.
	
	planejamento de meios.
	
	planejamento organizacional.
	
	planejamento de atendimento.
	Respondido em 03/11/2023 00:40:44
	
	Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	Respondido em 03/11/2023 00:40:50
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção?
		
	 
	Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
	Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
	
	Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
	Respondido em 03/11/2023 00:44:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta:
		
	
	Aumentar salários
	
	Diminuir a rotatividade
	
	Melhorar a comunicação na empresa
	 
	Racionalidade nos processos
	
	Manter o mesmo funcionário no cargo
	Respondido em 03/11/2023 00:45:57
	
	Explicação:
A resposta correta é: Racionalidade nos processos
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Ao longo dos anos a QVT ganha força na área de gestão de pessoas, sendo considerada uma vantagem competitiva. A QVT é vista como vantagem competitiva para as organizações quando
		
	
	Consegue prêmios e títulos que comprovem suas práticas.
	 
	Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
	
	Promove ações descoladas: massagem, shiatsu, aulas de ioga, alimentação saudável, orientação nutricional.
	
	Cobre o lado social, diminuindo cobranças excessivas, alta competitividade e pressão.
	
	Cobre estritamente todas as solicitações da legislação.
	Respondido em 03/11/2023 00:54:51
	
	Explicação:
A resposta certa é: Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
O papel da QVT como vantagem competitiva para as organizações, demandando atenções especiais tanto do lado social quanto do organizacional. Do lado social o tema ganha força, pois, a cada ano, passamos mais tempo no trabalho do que com nossas famílias. Ainda que seja muito debatido, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o bem-estar no trabalho é difícil de se obter. Já do lado organizacional ainda imperam as cobranças excessivas, a alta competitividade e a pressão. Se a empresa não estiver atenta, a consequência será um estado de mal-estar e clima organizacional ruim, reproduzindo baixa motivação e engajamento.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	(Quadrix, 2018 - Adaptada)
Diversos autores definiram os papéis dos recursos humanos na construção de uma organização efetiva. O papel de parceiro de negócio/estratégico consiste em:
		
	 
	identificar as prioridades da gestão de pessoas e detectar as forças e fraquezas organizacionais usando a matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
	
	identificar um processo para administrar a mudança.
	 
	Conceber e desenvolver processos eficientes para contratar, treinar, avaliar e remunerar.
	
	ter atenção com os problemas, as preocupações e as necessidades dos colaboradores.
	
	valorizar e respeitar a tradição e a história de uma empresa.
	Respondido em 03/11/2023 00:56:15
	
	Explicação:
Diversos autores desenvolveram tipologias de papeis para a gestão de pessoas. Algumas dessas tipologias estavam baseadas em tripés, ou em quatro pilares. Nesse caso, uma teoria pode se servir de outras técnicas como se basear na matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças na procura poridentificar as Forças e Fraquezas da gestão de pessoas da empresa interna e externamente. Quando pensamos apenas no papel estratégico, identificar as prioridades da gestão e detectar as forças e fraquezas organizacionais pode ser de grande ajuda na programação e na diferenciação. As demais alternativas tratam de objetivos de outras partes da tipologia, não se referindo ao pilar de estratégico.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
		
	
	Processos de informações
	
	Data mining
	
	Processo de gestão
	 
	People Analytics
	
	Big Data
	Respondido em 03/11/2023 00:51:32
	
	Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os comportamentos profissionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessárias para a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	Respondido em 03/11/2023 00:50:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.
 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando?
		
	 
	Todas elas.
	 
	Conhecimento.
	
	Atitude.
	
	Habilidade.
	
	Nenhuma delas.
	Respondido em 03/11/2023 00:47:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
		
	
	Solicitar maiores verbas para treinamentos.
	
	Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
	
	Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
	
	Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
	 
	Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	Respondido em 03/11/2023 00:50:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.