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1. Um aspecto fundamental no processo de controle orçamentário é o acompanhamento de resultados, no qual o analista financeiro efetua a comparação dos resultados obtidos (realizado) com os resultados projetados (orçado). De posse do ¿orçado versus realizado¿, os gestores da empresa podem efetuar correções na execução do plano financeiro visando atingir as metas pré-determinadas. Nesse sentido, recomenda-se que essas análises sejam efetuadas em períodos: Anuais Mensais Trimestrais Semestrais Adequados ao ciclo de negócios da empresa 2. Para que a empresa consiga implementar o planejamento e controle financeiro, é necessário o estudo e desenvolvimento do sistema de informações contábeis gerencial, visando gerar informações para embasar os gestores no processo de tomada de decisão corporativa. Nesse sentido, podemos afirmar que a principal diferença do sistema contábil gerencial e o societário esteja no fato de: O sistema gerencial permitir a apuração dos resultados das unidades de negócio da empresa. Os resultados da contabilidade gerencial serem apresentados em períodos superiores aos resultados societários. Os lucros apurados pelos dois sistemas serem diferentes, em função de critérios distintos de apuração. Os demonstrativos gerenciais serem divulgados publicamente, enquanto os societários serem divulgados exclusivamente para os sócios da empresa. Os demonstrativos gerados pela contabilidade societária serem auditados e apresentarem informações mais completas do que o gerencial. 3. A Fast é uma transportadora de cargas que, em 20X1, gerou um lucro líquido de R$ 1.750 mil, e seus sócios gostariam de saber quanto foi o caixa obtido no período. Considerando que a Fast teve, em 20X1, uma variação de capital de giro de R$ 225 mil, efetuou pagamentos de dívida de R$ 327 mil, fez investimentos (desembolsos de capital) de R$ 302 mil, registrou uma depreciação de R$ 278 mil e captou recursos (empréstimos e financiamentos) de R$ 408 mil, podemos afirmar que o fluxo de caixa gerado no período foi de: R$ 1.582 mil R$ 210 mil R$ 2.186 mil R$ 766 mil R$ 1.026 mil 4. Uma das ideias mais relevantes do conceito de governança corporativa é que as empresas devem ser transparentes, divulgando informações para o mercado relativas a seus resultados e planos futuros, entre outros aspectos. De acordo com essa proposição, ser transparente agrega valor a empresa em função: Da melhoria do relacionamento que isso gera da empresa com o mercado Da redução de custos proveniente de uma postura mais transparente com o mercado. Da redução do risco específico das ações judiciais por omissão de informações. Da redução das incertezas e risco que a transparência promove. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 5. O controle financeiro consiste em uma importante ferramenta de gestão corporativa, que pode ser utilizada na mitigação do risco de desvios e desperdícios de recursos financeiros. Nesse sentido, é fundamental que a empresa adote boas práticas de gestão, entre as quais podemos citar: A exigência de ressarcimento dos valores apurados em falhas cometidas por colaboradores. A cobrança de multa dos fornecedores que cometerem atrasos nas entregas ou entregarem produtos defeituosos. A centralização das decisões que envolvem gastos e pagamentos na alta direção. A determinação de que as compras da empresa sigam sempre o princípio do menor custo. A definição de uma cadeia de responsabilidades e alçadas para utilização de recursos. 6. O conceito de compliance foi criado nas décadas de 1950 e 1960 no contexto do mercado de capitais com o foco em procedimentos voltados para anticorrupção e, posteriormente, adequado para corporações dos mais diversos tipos. Nesse sentido, podemos dizer que, atualmente, o escopo do compliance no meio corporativo: Não alterou seu escopo em absolutamente nada. Manteve o foco na anticorrupção, somente adequando-o para outros tipos de empresas. Teve seu escopo alterado especificamente para prevenção de passivos trabalhistas e atendimento de questões regulatórias. Foi alterado completamente, passando a ter foco na definição de padrões de comportamento dos colaboradores nas empresas. Adicionou ao escopo outras áreas, como o atendimento de questões concorrenciais, combate a posturas antiéticas, entre outros aspectos. 7. De maneira simplificada, podemos afirmar que, enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de metas, o controle financeiro visa: Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa. Reduzir os custos e as despesas da empresa Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa. Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores. Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes 8. Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de aperfeiçoamento contínuo da gestão das empresas: o planejamento e controle financeiro, a governança corporativa, o compliance e os ERP. Considerando o papel de cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto seria afirmar que: O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-sucedida dos ERPs, do compliance e da governança. A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle e do compliance. O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle, dos ERPS e da governança. Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da governança corporativa e do compliance. A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida dos ERPs e do planejamento financeiro e controle. 9. Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas décadas no meio corporativo foi o compliance, que pode ser definido como: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=316591462&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação. Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa. Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pelaempresa. Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela empresa. Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, fornecedores, colaboradores etc. - da empresa. 10. Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento das atividades que a empresa efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a empresa vende, o estudo da cadeia de valor em que se insere e a própria estrutura da companhia, contemplando suas unidades de negócio e departamentos. Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para: Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios financeiros Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro. Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro. Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa. Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento. 11. As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se utiliza de conceitos microeconômicos para avaliar a competitividade dentro de um segmento. Nesse sentido, um aspecto que influencia o poder dos compradores seria: O número de competidores A queda da demanda A possibilidade de retrointegrar A possibilidade de integrar para frente As economias de escala 12. O planejamento das respostas é uma das etapas mais importantes do processo do gerenciamento risco, no qual são elaboradas estratégias que permitam amenizá-los. Uma dessas estratégias é conhecida como prevenção, na qual os riscos são reduzidos: Pela diversificação de investimentos Pela minimização da probabilidade ou do impacto Pelo ajuste nos processos operacionais Pela implantação de controles Pela passagem do risco para outras partes 13. A última etapa na gestão de risco é o controle, fundamental para que a resposta aos riscos seja dada de forma eficaz no momento que se materializarem. Para que tudo ocorra como desejado é necessário que: Procedimentos sejam definidos, colaboradores recebam treinamento e seguros sejam contratados https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321600973&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194618 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 Consultores sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os procedimentos sejam definidos Seguros sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os processos testados Atribuições sejam definidas adequadamente, consultores sejam contratados e os processos testados Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores recebam treinamento 14. O brainstorming é uma técnica baseada na realização de reuniões, em que os participantes são estimulados a contribuir com ideias, sendo muito útil para a identificação de riscos nas empresas. Em termos práticos, o ponto central da metodologia consiste: Na moderação às críticas relativas às ideias divulgadas Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes Na elaboração de críticas às ideias propostas dos participantes No consenso em relação às ideias divulgadas pelos participantes Na contraposição das ideias divulgadas pelos participantes 15. Uma das etapas mais importantes do processo de gestão de risco é a identificação, em que os riscos são levantados para posterior análise e mensuração. Nesse processo de identificação, algumas ferramentas podem ser úteis, entre as quais podemos destacar: Pesquisas de campo, brainstorming e método estatísticos Método Delphi, entrevistas e brainstorming Pesquisas de campo, brainstorming e focus group Entrevistas, método Delphi e econometria Entrevistas, focus group e método Delphi 16. Popularmente, risco e incerteza são palavras utilizadas como sinônimos, mas, na visão de Frank Knight, são conceitos distintos. Com base nessa abordagem, podemos afirmar que: O risco se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, não sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência A incerteza se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência O risco se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não sendo possível atribuir probabilidades de ocorrência 17. Duas ferramentas de gestão contemporâneas bastante difundidas e populares são o compliance e a governança corporativa. Em relação ao orçamento, é correto dizer que: Ambas as ferramentas são potencializadas pela implantação do orçamento O compliance é potencializado pela implantação do orçamento https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento A governança potencializa a implantação do orçamento Ambas as ferramentas potencializam a implantação do orçamento 18. No contexto da administração estratégica, o orçamento assume um importante papel tático na implementação do planejamento estratégico das empresas. Podemos definir o orçamento como um documento que indica: A projeção de custos e despesas para a companhia relacionada ao plano estratégico, com base em estudos macroeconômicos e setoriais A projeção de receitas para a empresa e para as unidades de negócio, com base em estudos macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da empresa As metas financeiras de uma empresa relacionadas ao plano estratégico, descrevendo como os recursos financeiros serão usados na operação A projeção de investimentos para a empresa e para as unidades de negócio, com base em estudos macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da empresa A projeção de gastos para a empresa e para as unidades de negócio, relacionada ao plano estratégico, com base em estudos macroeconômicos e setoriais 19. Um dos requisitos básicos para a implantação do orçamento é a criação de um sistema contábil gerencial customizado para a estrutura da empresa analisada. Comparando o sistema contábil gerencial e a contabilidade societária, seria correto afirmar que: Seguem a mesma base para cálculo das receitas,mas não dos custos O societário revela informações mais detalhadas sobre a empresa Devem gerar valores consistentes entre si Podem gerar números totalmente distintos Os resultados de ambos são divulgados mensalmente 20. A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse novo brinquedo custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 40.000,00 por ano. Qual é o payback desse novo brinquedo? 4,0 anos 5,1 anos 2,0 anos 4,5 anos 5,5 anos 21. A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse novo brinquedo custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 45.000,00 por ano. A empresa calcula que conseguirá aumentar esse retorno em uma média de 4% ao ano, e que a inflação será de 6% ao ano. Qual é o VPL desse novo brinquedo? R$ 3.030.000 R$ 4.030.000 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 R$ 2.030.000 R$ 5.030.000 R$ 1.030.000 22. Considerando seus conhecimentos a respeito de planejamento e controle financeiro, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. O payback de um projeto é o tempo necessário para que o investimento em um projeto se pague PORQUE II. Quando uma empresa decide investir em um novo projeto, ela precisa fazer um planejamento do tipo, pois ele não se mostra rentável em curto prazo Assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 23. O Conselho Federal de Contabilidade tem como objetivo principal de sua existência a fiscalização do exercício profissional e estabelecer normas e princípios a serem seguidos. Como é chamado o comitê criado pelo Conselho Federal responsável por definir as diretrizes de publicação de resultados? Comitê de Performance e Custos Comitê de Pronunciamentos Contábeis Conselho de Pronunciamentos Contábeis Comitê de Performance Contábil Conselho de Performances de Custos 24. O controle financeiro e o planejamento são ferramentas indissociáveis, ou seja, é preciso planejar as finanças e controlar cada passo da sua execução, de forma que se possa ter um controle pleno do capital empregado e, assim, poder analisar a saúde financeira real do negócio. Fonte: Controle financeiro e planejamento: por que são importantes? Disponível em: https://www.flua.com.br/blog/controle-financeiro-e-planejamento-por-que-sao-importantes Acesso em: 26 out. 2022. A respeito do processo de planejamento e controle financeiro, analise as afirmativas: I. O orçamento é uma ferramenta de confronto entre receitas e despesas. II. A primeira linha do orçamento se refere às saídas de recursos. III. O lucro é a diferença entre receitas e despesas previstas. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 IV. As outras linhas do orçamento abordam as receitas previstas. Assinale a alternativa correta acerca das afirmativas: I e IV estão corretas, apenas. I, II, III e IV estão corretas II e III estão corretas, apenas. II e IV estão corretas, apenas. I e III estão corretas, apenas. 25. Para que possamos planejar as atividades financeiras, de projeto, de investimento de uma empresa, tendo em vista o cenário macroeconômico em que a empresa está inserida o fator tempo é crucial para a execução adequada da tarefa. Como são chamados os períodos de planejamento financeiro que, normalmente compreendem 1 ano e mais que 1 ano? Tático e de longo Curto e longo prazo Anual e plurianual Estratégico e sequencial Tático e estratégico 26. As informações financeiras de uma empresa são organizadas de acordo com as diretrizes do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis). Com essa padronização é possível entender a situação da saúde financeira da empresa e compará-la com outras do mesmo setor e/ou do mesmo porte. Dentre os vários relatórios produzidos, quais são os 2 que podemos considerar como mais importantes? Balanço Histórico e Demonstrativo de Receitas Extemporâneas Balanço líquido e Demonstrativo das Receitas do Exercício Balanço Patrimonial e Demonstrativo dos Resultados dos Períodos Balanço Patrimonial e Demonstrativo do Resultado do Exercício Balanço do Exercício e Demonstrativo dos Resultados anuais 27. O sonho da casa própria é um dos objetivos principais da maioria dos cidadãos brasileiros, uma tranquilidade para momentos de turbulência e uma segurança para um futuro incerto. Um financiamento imobiliário descuidado pode gerar dificuldade em realizar os pagamentos mensais ou gerar um saldo devedor por um período muito longo. Quais são os dois pontos de vital importância no momento de contrair esse tipo de financiamento? Taxa Selic e risco País Taxa Selic e juros imobiliários Taxa de juros e valor da parcela Taxa de juros e saldo devedor https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 Taxa Selic e valor da parcela 28. Para que os gastos de uma área financeira sejam adequadamente geridos estes devem ser alocados de acordo com categorias especiais. Desta forma, a gestão durante o tempo fica facilitada. Como chamamos a área cuja principal responsabilidade é a administração do caixa da companhia, garantindo que as obrigações serão cumpridas sem atrasos? Gestão de Tributos Controladoria Diretoria Financeira Tesouraria Contabilidade 29. Considerando seus conhecimentos a respeito do processo de planejamento financeiro, controle e elaboração de orçamentos, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. A demonstração do resultado do exercício mede o desempenho de longo prazo da empresa PORQUE II. É o resumo das operações realizadas pela empresa durante o exercício social Assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserçõesI e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 1a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas décadas no meio corporativo foi o compliance, que pode ser definido como: Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação. Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela empresa. Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa. Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela empresa. Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, fornecedores, colaboradores etc. - da empresa. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378 2a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Duas ferramentas de gestão contemporâneas bastante difundidas e populares são o compliance e a governança corporativa. Em relação ao orçamento, é correto dizer que: Ambas as ferramentas potencializam a implantação do orçamento O compliance é potencializado pela implantação do orçamento Ambas as ferramentas são potencializadas pela implantação do orçamento A governança potencializa a implantação do orçamento Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento 3a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Considerando seus conhecimentos a respeito de planejamento e controle financeiro, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I. O payback de um projeto é o tempo necessário para que o investimento em um projeto se pague PORQUE II. Quando uma empresa decide investir em um novo projeto, ela precisa fazer um planejamento do tipo, pois ele não se mostra rentável em curto prazo Assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 4a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Uma das ideias mais relevantes do conceito de governança corporativa é que as empresas devem ser transparentes, divulgando informações para o mercado relativas a seus resultados e planos futuros, entre outros aspectos. De acordo com essa proposição, ser transparente agrega valor a empresa em função: Da redução de custos proveniente de uma postura mais transparente com o mercado. Da redução do risco específico das ações judiciais por omissão de informações. Do atendimento das exigências dos órgãos reguladores do mercado de capitais - CVM, no Brasil, e SEC, nos EUA. Da redução das incertezas e risco que a transparência promove. Da melhoria do relacionamento que isso gera da empresa com o mercado 5a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Um dos requisitos básicos para a implantação do orçamento é a criação de um sistema contábil gerencial customizado para a estrutura da empresa analisada. Comparando o sistema contábil gerencial e a contabilidade societária, seria correto afirmar que: Devem gerar valores consistentes entre si Podem gerar números totalmente distintos Seguem a mesma base para cálculo das receitas, mas não dos custos Os resultados de ambos são divulgados mensalmente O societário revela informações mais detalhadas sobre a empresa 6a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 O controle financeiro e o planejamento são ferramentas indissociáveis, ou seja, é preciso planejar as finanças e controlar cada passo da sua execução, de forma que se possa ter um controle pleno do capital empregado e, assim, poder analisar a saúde financeira real do negócio. Fonte: Controle financeiro e planejamento: por que são importantes? Disponível em: https://www.flua.com.br/blog/controle- financeiro-e-planejamento-por-que-sao-importantes Acesso em: 26 out. 2022. A respeito do processo de planejamento e controle financeiro, analise as afirmativas: I. O orçamento é uma ferramenta de confronto entre receitas e despesas. II. A primeira linha do orçamento se refere às saídas de recursos. III. O lucro é a diferença entre receitas e despesas previstas. IV. As outras linhas do orçamento abordam as receitas previstas. Assinale a alternativa correta acerca das afirmativas: II e III estão corretas, apenas. II e IV estão corretas, apenas. I e III estão corretas, apenas. I e IV estão corretas, apenas. I, II, III e IV estão corretas 7a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento das atividades que a empresa efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a empresa vende, o estudo da cadeia de valor em que se insere e a própria estrutura da companhia, contemplando suas unidades de negócio e departamentos. Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para: Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento. Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro. Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios financeiros Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa. Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro. 8a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 De maneira simplificada, podemos afirmar que enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de metas, o controle financeiro visa prioritariamente: Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores Reduzir os custos e as despesas da empresa 9a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 O Conselho Federal de Contabilidade tem como objetivo principal de sua existência a fiscalização do exercício profissional e estabelecer normas e princípios a serem seguidos. Como é chamado o comitê criado pelo Conselho Federal responsável por definir as diretrizes de publicação de resultados? Conselho de Pronunciamentos Contábeis Comitê de Performance e Custos Comitê de Performance Contábil Conselho de Performances de Custos Comitê de Pronunciamentos Contábeis 10a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A Fast é uma transportadora de cargas que, em 20X1, gerou um lucro líquido de R$ 1.750 mil, e seus sócios gostariam de saber quanto foi o caixa obtido no período. Considerando que a Fast teve, em 20X1, uma variação de capital de giro de R$ 225 mil, efetuou pagamentos de dívida de R$ 327 mil, fez investimentos (desembolsos de capital) de R$ 302 mil, registrou uma depreciação de R$ 278 mil e captou recursos (empréstimos e financiamentos) de R$ 408 mil, podemos afirmar que o fluxo de caixa gerado no período foi de: R$ 1.026mil R$ 210 mil R$ 1.582 mil R$ 766 mil R$ 2.186 mil 1a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Um aspecto fundamental no processo de controle orçamentário é o acompanhamento de resultados, no qual o analista financeiro efetua a comparação dos resultados obtidos (realizado) com os resultados projetados (orçado). De posse do ¿orçado versus realizado¿, os gestores da empresa podem efetuar correções na execução do plano financeiro visando atingir as metas pré-determinadas. Nesse sentido, recomenda-se que essas análises sejam efetuadas em períodos: Mensais Adequados ao ciclo de negócios da empresa Trimestrais Anuais Semestrais 2a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 O planejamento das respostas é uma das etapas mais importantes do processo do gerenciamento risco, no qual são elaboradas estratégias que permitam amenizá-los. Uma dessas estratégias é conhecida como prevenção, na qual os riscos são reduzidos: Pelo ajuste nos processos operacionais Pela implantação de controles Pela diversificação de investimentos Pela passagem do risco para outras partes Pela minimização da probabilidade ou do impacto 3a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Para que possamos planejar as atividades financeiras, de projeto, de investimento de uma empresa, tendo em vista o cenário macroeconômico em que a empresa está inserida o fator tempo é crucial para a execução adequada da tarefa. Como são chamados os períodos de planejamento financeiro que, normalmente compreendem 1 ano e mais que 1 ano? Anual e plurianual Tático e de longo Curto e longo prazo Tático e estratégico Estratégico e sequencial 4a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Para que a empresa consiga implementar o planejamento e controle financeiro, é necessário o estudo e desenvolvimento do sistema de informações contábeis gerencial, visando gerar informações para embasar os gestores no processo de tomada de decisão corporativa. Nesse sentido, podemos afirmar que a principal diferença do sistema contábil gerencial e o societário esteja no fato de: O sistema gerencial permitir a apuração dos resultados das unidades de negócio da empresa. Os demonstrativos gerenciais serem divulgados publicamente, enquanto os societários serem divulgados exclusivamente para os sócios da empresa. Os demonstrativos gerados pela contabilidade societária serem auditados e apresentarem informações mais completas do que o gerencial. Os lucros apurados pelos dois sistemas serem diferentes, em função de critérios distintos de apuração. Os resultados da contabilidade gerencial serem apresentados em períodos superiores aos resultados societários. 5a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se utiliza de conceitos microeconômicos para avaliar a competitividade dentro de um segmento. Nesse sentido, um aspecto que influencia o poder dos compradores seria: O número de competidores A possibilidade de integrar para frente A possibilidade de retrointegrar A queda da demanda As economias de escala 6a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 As informações financeiras de uma empresa são organizadas de acordo com as diretrizes do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis). Com essa padronização é possível entender a situação da saúde financeira da empresa e compará-la com outras do mesmo setor e/ou do mesmo porte. Dentre os vários relatórios produzidos, quais são os 2 que podemos considerar como mais importantes? Balanço Histórico e Demonstrativo de Receitas Extemporâneas Balanço Patrimonial e Demonstrativo dos Resultados dos Períodos Balanço do Exercício e Demonstrativo dos Resultados anuais Balanço líquido e Demonstrativo das Receitas do Exercício Balanço Patrimonial e Demonstrativo do Resultado do Exercício 7a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 O controle financeiro consiste em uma importante ferramenta de gestão corporativa, que pode ser utilizada na mitigação do risco de desvios e desperdícios de recursos financeiros. Nesse sentido, é fundamental que a empresa adote boas práticas de gestão, entre as quais podemos citar: A cobrança de multa dos fornecedores que cometerem atrasos nas entregas ou entregarem produtos defeituosos. A centralização das decisões que envolvem gastos e pagamentos na alta direção. A exigência de ressarcimento dos valores apurados em falhas cometidas por colaboradores. A definição de uma cadeia de responsabilidades e alçadas para utilização de recursos. A determinação de que as compras da empresa sigam sempre o princípio do menor custo. 8a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A última etapa na gestão de risco é o controle, fundamental para que a resposta aos riscos seja dada de forma eficaz no momento que se materializarem. Para que tudo ocorra como desejado é necessário que: Procedimentos sejam definidos, colaboradores recebam treinamento e seguros sejam contratados Atribuições sejam definidas adequadamente, consultores sejam contratados e os processos testados Seguros sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os processos testados Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores recebam treinamento Consultores sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os procedimentos sejam definidos 9a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse novo brinquedo custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 40.000,00 por ano. Qual é o payback desse novo brinquedo? 5,1 anos 4,5 anos 4,0 anos 2,0 anos 5,5 anos 10a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de aperfeiçoamento contínuo da gestão das empresas: o planejamento e controle financeiro, a governança corporativa, o compliance e os ERP. Considerando o papel de cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto seria afirmar que: Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da governança corporativa e do compliance. A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida dos ERPs e do planejamento financeiro e controle. O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-sucedida dos ERPs, do compliance e da governança. A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle e do compliance. O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle, dos ERPS e da governança.
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