Buscar

Uniasselvi - Orcamento Empresarial - P4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:883554)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 73822289
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de cada 
negócio. Determina-se que a estrutura básica de um orçamento é formada por partes, ou seja, etapas 
definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para que assim possa se obter resultados, porém, 
toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle.
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não 
financeiros, funciona como projeto de ação imediata.
II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à responsabilidades 
do planejamento, execução e controle. 
III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite 
apuração de resultado por área de responsabilidade.
IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um ano, 
tendo por finalidade projetar os resultados das atividades previstas e programadas.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I e III, apenas.
D II e IV, apenas.
A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com seus 
produtos e serviços atuais, bem como os seus potenciais negócios futuros; e os negócios que estão fora 
desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu processo de 
planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: atender às 
necessidades e expectativas de alimentação da comunidade; consolidar, com qualidade, todos os serviços 
automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com diferencial competitivo, todos os 
cursos da área de humanas para os moradores da região.
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e 
aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 172-173.
Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir:
I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização.
II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da organização.
III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus principais 
clientes ou beneficiários.
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, é 
uma declaração inspiradora que descreve o que a empresa quer se tornar no futuro.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
O orçamento de matérias-primas (MPs) está diretamente relacionado a outros orçamentos, sendo que sua 
programação inicia-se após a definição das quantidades a serem produzidas. Sendo assim, é relevante 
estabelecer as necessidades de MPs, mão de obra e outros materiais e serviços indiretos nessa fase do 
orçamento.
Fone: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre o orçamento de matéria-prima (MP), analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de matéria-prima engloba os custos de venda de todos os materiais que fizeram parte do 
produto.
II. A elaboração do orçamento de matéria-prima requer que suas quantidades sejam estimadas observando, 
dentre outros fatores, as necessidades de produção e as políticas de estocagem.
III. A necessidade de se elaborar um orçamento de matéria-prima se dá, por exemplo, na intenção de 
fornecer informações sobre quantidades aos departamentos de compras, projeções de custo e níveis de 
estoques.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B II e III, apenas.
C III, apenas.
D I e II, apenas.
Uma questão sempre discutida é a validade ou não do sistema orçamentário em ambientes econômicos sob 
condições de inflação crônica, com índices significativos e variados de alteração geral de preços. 
Entendemos que o sistema orçamentário é válido para qualquer entidade em qualquer situação conjuntural. 
Para tanto, é necessário entender os efeitos diversos da inflação nos vários segmentos do sistema 
orçamentário e tratar adequadamente cada peça orçamentária, à luz dos efeitos específicos que a inflação, e 
a possível correção monetária, causa a cada segmento do orçamento.
Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
Sobre a inflação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A inflação não altera os valores contábeis.
II. A inflação torna as empresas mais competitivas.
III. A inflação altera o sistema financeiro das organizações.
IV. A inflação exige que análises orçamentárias atualizem seus valores.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
3
4
B I, II, III e IV.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
Definir um propósito empresarial auxilia toda e qualquer ação a ser seguida, ou seja, cria-se um 
entendimento coletivo para os projetos e ações. Assim, a declaração de missão da organização visa 
comunicar, interna e externamente, o propósito da organização. Define quem é e o que faz a organização. 
De maneira bem simples, uma declaração de missão bem elaborada responde a uma pergunta básica: o que 
é a organização?
Fonte: adaptado de: ANDRADE, I. R. S. Orçamento empresarial e planejamento estratégico. Salvador: 
UFBA, Faculdade de Ciências Contábeis; Superintendência de Educação a Distância, 2020. Disponível em: 
https://bit.ly/2Tc3Qvs. Acesso em: 26 jun. 2021.
Sobre as características da missão organizacional, avalie asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A missão representa a perspectiva de futuro da empresa, definindo-se um prazo, criando uma ideologia, 
um compromisso e um propósito a ser atingido nesse período.
PORQUE
II. A missão representa a razão de ser da organização e consiste em uma trilha ampla de como a empresa 
pretende alcançar a sua visão.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Modelo criado para suprir a necessidade de se ajustar às mudanças, independentemente do término do 
período. Isso acontece porque ele é baseado em índices unitários, por exemplo, a relação entre a quantidade 
de produtos colocados à venda e a saída de cada um deles. Ou seja, pode ser necessário realizar ajustes de 
acordo com o cenário. Esse tipo de orçamento é direcionado ao controle de custos operacionais e de 
fabricação, diferentemente do orçamento estático, que é mais adequado para funções administrativas.
Fonte: BERNARDES, A. Conheça os principais tipos de orçamento empresarial. Syhus Contabilidade, 21 
jan. 2021. Disponível em: https://bityli.com/cFsXLU. Acesso em: 20 jul. 2022.
Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento empresarial 
citado no texto:
A Orçamento estático.
B Orçamento base zero.
C Orçamento contínuo.
D Orçamento flexível.
5
6
O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre 
diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, entre outras coisas. Assim, os 
componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas envolvem a 
visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários eos planos operacionais. O planejamento 
estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de médio prazo, 
orçamento de curto prazo e planos operacionais.
Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São 
Paulo: Atlas, 2017.
Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que
decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, a missão e os valores.
B O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e nas programações operacionais
futuras já determinadas.
C O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da entidade.
D O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é uma fase isolada que
determina os objetivos no curto prazo.
A elaboração de orçamentos é uma prática fundamental em qualquer organização, seja ela uma empresa, 
uma instituição sem fins lucrativos ou mesmo um governo. Isso ocorre porque os orçamentos 
desempenham um papel crucial em diversos aspectos da gestão e do planejamento financeiro. Os 
orçamentos permitem que uma organização planeje suas finanças com antecedência. Isso envolve a 
previsão de receitas e despesas, o que é essencial para tomar decisões informadas sobre alocação de 
recursos e investimentos. Entre os tipos de orçamento, há o orçamento em que são previstas as despesas 
com pesquisa de mercado, comunicação com clientes, manutenção de CRM, entre outros.
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento 
descrito:
A Orçamento de marketing.
B Orçamento de investimentos.
C Orçamento financeiro.
D Orçamento de publicidade.
Como o nome sugere, trata-se de um documento que não se altera com o tempo, permanecendo parado 
independentemente dos resultados. Nesse caso, todas as peças que compõem o recurso, como as receitas, 
despesas, custos e investimentos, ditam o ritmo do negócio, com base em definições preestabelecidas.
Fonte: CUNHA, T. Orçamento Empresarial: o que é, quais as vantagens e como fazer o seu. IDinheiro, 13 
dez. 2021. Disponível em: https://bityli.com/BebVPP. Acesso em: 20 jul. 2022. 
Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mencionado no 
texto:
A Orçamento estático.
B Orçamento base zero.
7
8
9
C Orçamento flexível.
D Orçamento contínuo.
As premissas orçamentárias operacionais, estruturais e econômicas financeiras desempenham papéis 
fundamentais na elaboração de um orçamento empresarial completo e eficiente. Premissas operacionais 
estão relacionadas diretamente à projeção das atividades operacionais da empresa, considerando aspectos 
como produção e eficiência dos processos. Essas premissas são essenciais para estimar as receitas e os 
custos diretos do negócio. Por sua vez, as premissas estruturais englobam aspectos relacionados aos 
recursos e à estrutura da organização, abrangendo elementos como o período de planejamento, que 
influenciará as demais decisões de curto e longo. Por fim, as premissas econômicas e financeiras 
consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o desempenho da empresa, o que 
inclui variáveis como inflação, taxa de juros, câmbio, política fiscal e condições de mercado. Essas 
premissas são importantes para estimar os custos financeiros, os impostos, as despesas financeiras e o 
impacto das condições econômicas na capacidade da empresa em gerar resultados positivos. Portanto, as 
três categorias de premissas trabalham em conjunto para fornecer uma base sólida na elaboração do 
orçamento empresarial.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As premissas orçamentárias desempenham papéis fundamentais na elaboração de um orçamento 
empresarial completo e eficiente.
PORQUE
II. As premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem 
influenciar o desempenho da empresa, como inflação, taxa de juros, câmbio e condições de mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
10
Imprimir

Continue navegando