AVALIAÇÃO PRESENCIAL GESTÃO DA PRODUÇÃO 5 PERÍODO ADMINISTRAÇÃO

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PROTEGIDO: AVALIAÇÃO PRESENCIAL – GESTÃO DA PRODUÇÃO – 5° PERÍODO – ADMINISTRAÇÃO
· Em um processo produtivo, o conceito de valor é de extrema importância. Tudo que é produzido deve agregar valor a diferentes materiais e produtos. Nesse sentido, aponte a afirmação que melhor define o maior aumento de valor.
Resposta Marcada :
Aumentar a qualidade e baixar o preço.
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· Existe uma ferramenta que pode auxiliar na determinação das estratégias de operações em função dos objetivos. Qual é ela?
Resposta Marcada :
Matriz da estratégia de operações.
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· O que são critérios ganhadores de pedidos?
Resposta Marcada :
São aqueles que devem oferecer um desempenho melhor do que o da concorrência.
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· Qual subsistema é parte do sistema da Função Produção?
Resposta Marcada :
Planejamento e controle da produção.
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· O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
Resposta Marcada :
É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção tem alta taxa de produtos prontos por um determinado período de tempo.
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· O que é grau de contato com o cliente?
Resposta Marcada :
É o contato direto que o cliente tem com o serviço oferecido pela empresa.
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· Defina o objetivo de rapidez.
Resposta Marcada :
Fazer as coisas o mais rápido possível.
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· Qual é a melhor combinação das variáveis estratégicas para uma determinada produção?
Resposta Marcada :
A melhor combinação vai depender do(s) produto(s) oferecidos e da missão e visão da empresa. A partir deles, define-se qual é a melhor estratégia a ser adotada.
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· O que é um projeto ecológico?
Resposta Marcada :
É um projeto de produto/serviço que leva em consideração aspectos socioambientais.
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· Em um mercado globalizado, o processo produtivo é importante para que uma empresa possa obter vantagens competitivas. Isso pode ser atingido de qual maneira?
Resposta Marcada :
Ao realizar o processo de transformação para produzir produtos e serviços com qualidade, custo baixo, tempo correto e altas eficiência e eficácia.
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· Quais das decisões abaixo compõem a estratégia de produção?
Resposta Marcada :
Organização, capacidade, fornecimento, instalações, informação, medição.
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· Defina o objetivo de flexibilidade.
Resposta Marcada :
Mudar o que se faz.
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· A afirmação que melhor descreve um projeto puro é:
Resposta Marcada :
É um projeto caracterizado por uma única equipe trabalhando no projeto.
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· Qual é a importância das instalações para a estratégia de produção?
Resposta Marcada :
As instalações determinam o tamanho da fábrica, sua localização e a especialização da produção.
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· O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume?
Resposta Marcada :
É quando a produção prima por custos reduzidos e qualidade alta.
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· O que é um projeto de produto?
Resposta Marcada :
É um projeto que concebe, nos mínimos detalhes, todos os aspectos de um produto.
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· O que são eventos?
Resposta Marcada :
É a caracterização do tempo de início ou fim de uma atividade.
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· Defina o objetivo de confiabilidade.
Resposta Marcada :
Fazer as coisas em tempo.
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· Um processo produtivo que pretende ter alta variedade de produção deve dar preferência para quais dos objetivos a seguir?
Resposta Marcada :
Qualidade, flexibilidade e confiabilidade.
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· Em qual aspecto a administração da produção é diferente da engenharia industrial?
Resposta Marcada :
A administração da produção é um campo de gerenciamento, e a engenharia industrial é uma disciplina da Engenharia.
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