Avaliação Gestão de pessoas

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS
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Conforme o estudo do seu material didático, assinale a alternativa que identi�ca a corrente iniciada por Taylor, que considera
a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais:
Resposta Marcada :
Administração Cientí�ca;
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As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma empresa, dependendo da forma como são tratadas.
Para muitos autores, houve mudanças na designação das pessoas que trabalham nas organizações, que passam a ser
chamadas de “colaboradores”, “parceiros”, “associados” e “talentos”, e não mais apenas de “funcionários” ou “empregados”.
De acordo com a�rmação, é possível dizer que a mesma é:
Resposta Marcada :
Verdadeira
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São algumas das tarefas associadas com a gestão de RH, exceto:
Resposta Marcada :
Não administrar o comportamento do colaborador.
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A respeito do teórico Frederic Winslow Taylor, marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
É considerado o pai da administração cientí�ca. Para ele, os incentivos ao trabalhador eram os de pagamento por peça
produzida;
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Ainda sobre os teóricos da Administração, responda quem foi o “Pai das Relações Humanas”:
Resposta Marcada :
Georges Elton Mayo
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Assinale a alternativa que melhor corresponde aos principais enfoques da Teoria do Comportamento Organizacional:
Resposta Marcada :
mudança organizacional, planejada abordagem de sistema aberto;
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo são três modos de organização da produção industrial utilizadas pelas indústrias
durante a Segunda Revolução Industrial e, apesar do objetivo ser o mesmo – fabricar ao menor custo – eles têm diferenças
quanto ao processo de produção, ritmo de trabalho, papel do funcionário, metas, entre outros. Sobre os princípios do
Taylorismo enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:
1 – Princípio de planejamento
2 – Princípio de preparo dos trabalhadores
3 – Princípio de controle
4 – Princípio da execução
(    ) selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor,
de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida;
(    ) controlar o desenvolvimento do trabalho para se certi�car de que está sendo realizado de acordo com a metodologia
estabelecida e dentro da meta;
(   ) distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
(    ) substituição de métodos empíricos por procedimentos cientí�cos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o
trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a �m de reduzir e racionalizar sua execução.
Resposta Marcada :
1-3-4-2
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Essa �loso�a de fabricação também se baseava na produção industrial em massa e visava alcançar maior produtividade
através da padronização da fabricação. Este objetivo era alcançado através da divisão do trabalho em tarefas menores, onde
cada funcionário é responsável por uma etapa. A minimização de custos e aumento da produtividade faz com que os preços
dos produtos caiam, porém, esse método acaba por desquali�car os funcionários. A a�rmativa supracitada refere-se a que
teórico?
Resposta Marcada :
Henry Ford
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1
Algumas das tarefas associadas com o gerenciamento de RH são:
Marque a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Premiações e bônus como recompensa por faltas atingidas;
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Conforme leitura de seu material didático, todas as lacunas abaixo estão incorretas, exceto:
Nessa lógica, embora se saiba que os termos __________ e ___________ são, frequentemente associados à ideia de
administração, de governo, de provisão de condições de funcionamento de determinada instituição social – família, empresa,
escola, órgão público, entidades sindicais, culturais, cienti�cas etc. – para a realização de seus objetivos, uma vez que se
entende “organização” como unidade social que reúne pessoas que interagem entre si e operam por meio de estruturas e
processos organizativos próprios no alcance dos objetivos da instituição, e por “gestão”, o processo de tomada de decisões, a
direção e controle dessas decisões.
Resposta Marcada :
Gestão e empresa
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