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17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/9 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:883554) Peso da Avaliação 3,00 Prova 73158096 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 2/1 Canceladas 7 Nota 9,00 Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O orçamento empresarial é uma ferramenta crucial para o planejamento financeiro e operacional de uma organização. Ele envolve a previsão e o controle dos recursos financeiros, bem como o estabelecimento de metas e objetivos para um determinado período de tempo. O orçamento surge como sequência à montagem do plano estratégico, permitindo focar e identificar, num horizonte menor, de um exercício fiscal, as suas ações mais importantes. O orçamento existe para implementar as decisões do plano estratégico. Dessa forma, quando as decisões não forem tomadas no plano estratégico, e muitas vezes isso vai acontecer, algum impacto no gerenciamento dos elementos internos da empresa deve ocorrer. Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2023. p. 41-42. Sobre o orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir: I. O sistema orçamentário não é um software ou qualquer outro aplicativo de gestão. II. O orçamento empresarial é parte integrante do planejamento estratégico, elaborado a partir do planejamento operacional. III. O orçamento empresarial deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças que ocorram no mercado. IV. O orçamento empresarial deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar- se, considerando, em parte, o presente para projetar o futuro. É correto o que se afirma em: VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/9 A I, II, III e IV. B I, II e III, apenas. C II e IV, apenas. D II, III e IV, apenas. Podemos dizer que o sistema de informações de orçamento é um prolongamento do sistema de Contabilidade Geral (Fiscal e Societária). A princípio, todas as informações constantes do sistema contábil devem compor o orçamento. Dentro desse conceito, à Contabilidade Geral soma-se o orçamento, e esse conjunto de subsistema trabalha as informações contábeis de forma integrada, em três módulos, com relação à temporalidade da informação contábil: informações contábeis do passado, informações contábeis do presente e informações contábeis do futuro, em que estão as informações do orçamento. Em termos de concepção, o sistema orçamentário é bastante simples, já que reproduz as estruturas do sistema de Contabilidade Geral. O motivo básico para isso é a necessidade do aspecto de controle do sistema orçamentário, que é a análise das variações. Para executá-la, é necessário o confronto dos dados orçados com os dados reais, e estes estão na Contabilidade Geral. Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções, a seguir e a relação proposta entre elas: I. O sistema de orçamentos possui uma relação próxima com a contabilidade geral. PORQUE II. O sistema de orçamentos utiliza informações contábeis ao longo do tempo, para poder gerar informação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 2 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/9 C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Dentre os diversos tipos de orçamento empresarial existentes, o orçamento estático é o mais utilizado pelas empresas, sendo que, uma vez elaborado, não pode ser alterado. Esse orçamento é conhecido por sua inflexibilidade quanto aos dados contidos nas peças orçamentárias, sendo isso uma vantagem apresentada, uma vez que consolida as peças orçamentárias por diversas unidades em um único orçamento. Fonte: adaptado de: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Com base nas informações apresentadas a respeito do orçamento estático, analise as afirmativas a seguir: I. O orçamento estático pode ser assim chamado desde que a gestão do sistema não admita alterações nas peças orçamentárias. II. O orçamento estático refere-se a um tipo de orçamento empresarial no qual as receitas e despesas são planejadas com base em um nível de atividade fixo. III. O orçamento estático é amplamente utilizado por organizações de grande porte que possuem várias filiais e precisam de um orçamento mestre e único. É correto o que se afirma em: A II e III, apenas. B III, apenas. C I, apenas. 3 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/9 D I, II e III. O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto para a instituição seguir no período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade Gerencial e Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa- chave na empresa que deverá ter uma interação ampla com os vários departamentos da organização na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão. Cabe destacar que um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por subperíodos de um prazo maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira tanto a longo quanto a curto prazo. Fonte: adaptado de: FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas diretas e indiretas com pessoal em uma empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n. 39, p. 85- 101, 2018. A partir do texto apresentado, sobre o orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante um determinado tempo. PORQUE II. O orçamento de caixa é uma projeção detalhada dos saldos disponíveis para um determinado período de tempo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 4 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/9 D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, dentre outras coisas. Assim, os componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas envolvem a visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários e os planos operacionais. O planejamento estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de médio prazo, orçamento de curto prazo e planos operacionais. Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: A O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é umafase isolada que determina os objetivos no curto prazo. B O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, missão e valores. C O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e programações operacionais futuras já determinadas. D O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da entidade. Os orçamentos são planos numéricos para alocar recursos em atividades específicas. O orçamento é um planejamento e controle financeiro que envolve tanto as entradas (recebimentos, receitas, faturamento) quanto as saídas (pagamentos, despesas, custos). Proporcionam padrões quantitativos para medir e comparar consumo de recursos. Quando denunciam desvios entre o padrão e o consumo real, tornam-se dispositivos de controle. Fonte: CHIAVENATO, I. Iniciação à administração. 4. ed. Barueri: Atlas, 2023. p. 83. 5 6 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/9 Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O orçamento empresarial é uma ferramenta estratégica que não apenas ajuda na gestão financeira, mas também desempenha um papel fundamental na realização da missão e dos objetivos de longo prazo de uma organização. PORQUE II. A elaboração do orçamento deverá ser em tempo hábil, para que a sua execução possa ocorrer no momento certo, devendo ser expresso em valores físicos e monetários A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com seus produtos e serviços atuais, bem como os seus potenciais negócios futuros; e os negócios que estão fora desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu processo de planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: atender às necessidades e expectativas de alimentação da comunidade; consolidar, com qualidade, todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com diferencial competitivo, todos os cursos da área de humanas para os moradores da região. Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 172-173. Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir: I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização. 7 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 7/9 II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da organização. III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus principais clientes ou beneficiários. IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, é uma declaração inspiradora que descreve o que a empresa quer se tornar no futuro. É correto o que se afirma em: A II e III, apenas. B I, II e III, apenas. C I e II, apenas. D II, III e IV, apenas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Planejar resultados consiste em estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas com base em cenários e premissas definidas, de modo a estimar os recursos a serem utilizados e suas responsabilidades, buscando, assim, atingir os lucros planejados. Nessa perspectiva, determina-se que um planejamento empresarial pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Com base nas informações apresentadas sobre as perspectivas dos planejamentos no contexto empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma empresa que busca planejar seus resultados com antecedência tende a aplicar os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, tendo em vista que cada um deles, em suas perspectivas, traz uma visão completa de toda a empresa. 8 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 8/9 PORQUE II. Os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais buscam, como um todo, alcançar projeções de longo prazo, para que assim possam se antecipar a fatores externos e internos à empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são falsas. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A elaboração de orçamentos é uma prática fundamental em qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição sem fins lucrativos ou mesmo um governo. Isso ocorre porque os orçamentos desempenham um papel crucial em diversos aspectos da gestão e do planejamento financeiro. Os orçamentos permitem que uma organização planeje suas finanças com antecedência. Isso envolve a previsão de receitas e despesas, o que é essencial para tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e investimentos. Entre os tipos de orçamento, há o orçamento em que são previstas as despesas com pesquisa de mercado, comunicação com clientes, manutenção de CRM, entre outros. Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento descrito: A Orçamento de marketing. B Orçamento de publicidade. C Orçamento de investimentos. 9 17/11/2023, 10:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 9/9 D Orçamento financeiro. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Como o nome sugere, trata-se de um documento que não se altera com o tempo, permanecendo parado independentemente dos resultados. Nesse caso, todas as peças que compõem o recurso, como as receitas, despesas, custos e investimentos, ditam o ritmo do negócio, com base em definições preestabelecidas. Fonte: CUNHA, T. Orçamento Empresarial: o que é, quais as vantagens e como fazer o seu. IDinheiro, 13 dez. 2021. Disponível em: https://bityli.com/BebVPP. Acesso em: 20 jul. 2022. Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mencionado no texto: A Orçamento flexível. B Orçamento estático. C Orçamento base zero. D Orçamento contínuo. 10 Imprimir
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