Dinamica de grupo e Business Game

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
Gestão em RH EAD 
 
 
 
 
Aluna: Viviane da Costa Codeço Xavier 
Matrícula: 1220302459 
Disciplina: Dinâmica de Grupo e Business Game 
Tutor: Ana Amélia do Nascimento Amorim 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro/RJ 
2023 
 
 
Defina quais situações são adequadas para o uso de uma dinâmica de grupo e 
em quais momentos um Business Game seria mais adequado. 
 
 
Introdução. 
 
Dinâmica de grupo é o “estudo das forças que agem no seio dos grupos, suas 
origens, consequências e condições modificadoras do comportamento do grupo”. 
(Kurt Lewin, 1944) 
 
Podemos dizer que todo jogo (business game) é uma dinâmica em grupo, porém 
nem toda dinâmica é um jogo. As dinâmicas de grupo e o business games são 
bastante semelhantes, devido às duas ferramentas incentivarem a aprendizagem 
através de uma vivência e não somente através da apresentação das temáticas. 
Além disso, geralmente tanto as Dinâmicas de Grupo como os Business Games 
podem ser usados em iguais eventos dentro das organizações. 
 
Desenvolvimento. 
Mesmo com as semelhanças citadas, existem algumas diferenças entre essas 
ferramentas que devem ser levadas em consideração no momento da escolha da 
abordagem mais apropriada para o objetivo almejado. 
A diferença é que as Dinâmicas de Grupo são mais propensas a serem aplicadas 
em ações mais operacionais de recrutamento, seleção e desenvolvimento, por 
serem de fácil aplicação. O foco maior é no objetivo de aprendizagem e menos na 
experiência lúdica e na diversão do participante. 
Os Business Games geralmente são mais usados em termos de desenvolvimento 
organizacional e nos processos de tomada de decisão. E além de ter como foco os 
objetivos de aprendizagem que se deseja alcançar (sejam eles relacionados a 
conteúdos, mudanças na empresa, comportamentos ou competências) também 
existe uma preocupação com a experiência dos participantes. Estes possuem 
atributos que são utilizados em jogos para entretenimento como o storytelling, 
cenografia/ambientação, conjunto de regras, desafios, recompensas, entre outros. 
Ambas as abordagens têm seus méritos e são ferramentas valiosas em diferentes 
contextos. A escolha entre dinâmica de grupo e Business Game dependerá dos 
objetivos específicos de aprendizado e das metas a serem alcançadas em cada 
situação. 
 
 
 
 
 
Conclusão. 
 As ferramentas apresentadas devem ser aplicadas conforme o objetivo que se 
almeja. Por exemplo, uma dinâmica de grupo pode ser utiliza da em um 
treinamento como uma atividade de “quebra de gelo” para incentivar e animar a 
apresentação e o entrosamento entre um grupo de pessoas. Isto é, para essa 
atividade não existiria a necessidade de um jogo para atingir sua finalidade. Já o 
Business Game pode ser aplicado para desenvolvimento de líderes. Pois os jogos 
são capazes de imitar a prática, com níveis de dificuldade, desafios, tomada de 
decisões e ânsia pela vitória. As estratégias devem ser focadas nos negócios, 
transportando os líderes para a rotina do trabalho, de forma divertida. Devem ser 
estimuladas: Definição de metas, estímulo à criatividade, capacidade de trabalhar 
em grupo, competitividade e cooperação, resolução de problemas e tomada de 
decisões. Com essas duas ferramentas, as empresas garantem profissionais 
qualificados, habilidosos e engajados, aumentando sua produtividade e a vantagem 
competitiva no mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências 
 Unidade 3 e 4 da Disciplina Dinâmica de Grupo e Business Game. 
https://simulare.com.br/blog/como-desenvolver-lideres-de-sucesso-com-
business_games/