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17/11/2023, 20:36 UNINA https://cursor.unina.edu.br/Account/Questionario.aspx?token=U3R1ZGVudENsYXNzSWQ9OTEzNzQxJlF1ZXN0aW9ubmFpcmVJZD05MjU0Jklz… 1/2 A respeito do conceito de gestão de projetos, pode-se afirmar que: Otimiza o tempo destinado ao lazer. Aumenta o PIB – Produto Interno Bruto do país. Tem como base o planejamento e o controle de todas as variáveis que podem afetar um projeto. Interfere diretamente na qualidade de vida do profissional (em sua saúde e relacionamentos pessoais). O Em função da complexidade dos projetos nas organizações, podemos perceber dois grandes tipos de projetos: Os interdependentes e os múltiplos. Os de alto e baixo custo. Os recentes e os antigos. Os dependentes e os independentes. Em relação ao gerenciamento de projetos, é correto afirmar que: Envolve outros fatores além dos aspectos operacionais. Não envolve aspectos operacionais. Envolve exclusivamente os aspectos operacionais. É completamente dispensável em uma organização. Em relação ao uso de metodologias que permitam o planejamento e controle das ações/projetos, é correto afirmar que: Não é necessária para o desenvolvimento organizacional. Viabiliza o aumento de produções acadêmicas por integrantes da empresa. Por proporcionar o aumento da competitividade entre os colaboradores, auxilia na eficiência organizacional. Possibilita o aumento da eficiência organizacional, por meio da melhoria das projeções. Em relação à gestão de projetos, pode-se afirmar que: A implantação dessa sistemática não é algo simples e requer normalmente um acompanhamento comportamental por parte da organização. A implantação dessa sistemática é simples e passível de ser implementada sem quaisquer estudos prévios. É uma prática retrógrada e incomum na atualidade organizacional. Título: Curso: Disciplina: Módulo: Tipo: Prova - Finanças E Gestão De Projetos. Super - Gestão Pública (3) Finanças e Gestão de Projetos Módulo 4 PROVA 1. 2. 3. 4. 5. 17/11/2023, 20:36 UNINA https://cursor.unina.edu.br/Account/Questionario.aspx?token=U3R1ZGVudENsYXNzSWQ9OTEzNzQxJlF1ZXN0aW9ubmFpcmVJZD05MjU0Jklz… 2/2 Não necessita de acompanhamento profissional para a sua execução. Em relação ao conceito de “escopo”, é correto afirmar que se define por ser: O prazo determinado pelos fornecedores. Ao tempo necessário para a realização de um projeto. Aquilo que foi solicitado pelo cliente. O indicador de lucro de uma empresa. Com base no Material Didático, pode-se afirmar que a principal característica de um projeto é a: Multidisciplinaridade. Temporalidade. Integração. Homogeneidade Em relação à fase de Iniciação do ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que: Norteia-se por fatores distantes à realidade organizacional. Etapa inicial do projeto, pautada por interesses políticos e pessoais. Não é uma etapa necessária ao desenvolvimento de um projeto. É a fase em que uma determinada necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado, a ser resolvido por ele. “Deve-se realizar a média dos custos de oportunidade, ou seja, do capital próprio, observado anteriormente e do capital de terceiros”. O excerto apresentado refere-se ao: Capital humano. Custo de oportunidade. WACC. PMBOK. Em relação ao processo de gerenciamento de projetos, pode-se afirmar que a sua principal metodologia é conhecida como: Projeto Pedagógico (PP). Projeto Institucional (PI). Project Management Institute (PMI). Project Management (PM). 6. 7. 8. 9. 10.