ATIVIDADE 3 RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS MOD 54

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Protocolo de Finalização Nº 000052919477
O aluno NATALINA VIVIANE BARBOSA DOS SANTOS com RA 21151743-5
finalizou a atividade ATIVIDADE 3 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS -
54/2022
em 28/11/2022 19:50
ATIVIDADE 3 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54/2022
Período: 14/11/2022 08:00 a 02/12/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status: ENCERRADO
Nota máxima: 1.50 Nota obtida: 1.5
1'ª QUESTÃO'
Nem só de salário vive o colaborador! Uma empresa que oferece benefícios diversos aos seus
funcionários está um passo à frente das outras. Dessa forma, é possível reunir instituições
parceiras que possam oferecer descontos, e estudar a flexibilização do horário de trabalho, por
exemplo. Esses benefícios costumam aumentar a sensação de bem-estar dos colaboradores e
acabam pesando na tomada de decisão de uma possível demissão. Para reduzir o turnover, a
empresa deve estar atenta a pequenos detalhes que fazem toda a diferença na vida do
colaborador, fazer o possível para criar um ambiente de trabalho ainda mais produtivo e
colaborativo.
 
Disponível em: <https://blog.solides.com.br/5-dicas-para-reduzir-o-turnover-da-minha-
empresa/>. Acesso em: 15.set. 2021.
 
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
 
I. A disponibilização de benefícios espontâneos que são oferecidos pelas empresas, funcionam
como ferramenta de retenção dos talentos, uma vez que são benefícios oferecidos de forma
gratuita ou com coparticipação dos empregados.
PORQUE
 
II. Nesse  modelo flexível, a empresa define valores para cada benefício e estipula uma
pontuação para o empregado de acordo com seu cargo e suas responsabilidades, para que o
mesmo possa  utilizar dentro de um menu de opções como:  plano de assistência médica,
seguro de vida, bolsa educação, entre outros.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
2'ª QUESTÃO'
A pandemia do Corona Vírus trouxe várias mudanças e desafios para as organizações e na área
de recrutamento e seleção não foi diferente. Um estudo realizado pela
empresa  Undercover  Recruiter, revelou  a permanência do trabalho remoto e reuniões virtuais
(embora com menos intensidade do que na fase mais crítica da pandemia). Com relação aos
impactos da pandemia nos candidatos, segundo  a mesma pesquisa, 73% dos entrevistados
acreditam que encontrar um emprego no momento da pandemia é mais difícil. Além disso, 33%
dos trabalhadores relatou nível de estresse um pouco maior no trabalho, no momento da
pandemia, enquanto 22% relatou nível de estresse drasticamente aumentado. Além disso, 65%
dos entrevistados que estão procurando emprego dão valor ao trabalho remoto.  Por fim,  os
desempregados estão usando múltiplos canais para encontrar empregos, mas o formato online
(como sites de empregos e redes sociais) são os mais populares. 
 
UNEDRCOVER RECRUITER. How the pandemic has dramatically
shifted candidate attitudes. Disponível em: <https://theundercoverrecruiter.com/pandemic-
candidate-attitudes/>. Acesso em: 12 de nov. 2021. 
 
Com base no texto acima, interprete as afirmativas a seguir: 
 
I.  Com o trabalho remoto, as atividades de recursos humanos ficaram dispensadas, não sendo
necessário a utilização de ferramentas de gestão de pessoas.  
II. A área de recursos humanos é ponto crucial no momento para garantir a eficiência no
recrutamento e seleção, impactando com mais produtividades, diversidade e inclusão. 
III. Com o trabalho remoto, houve redução no nível de stress dos candidatos e dos empregados,
pois trabalhando virtualmente tem-se mais tempo para atividades pessoais. 
IV. Com o trabalho remoto, a seleção e entrevistas de candidatos migraram virtualmente com a
utilização de ferramentas online, servindo como meio para que a humanização guie o RH. 
 
É correto o que se afirma em: 
RESPOSTA: II e IV, apenas.
3'ª QUESTÃO'
As avaliações de desempenho funcionam como um retrato do quadro de colaboradores da
empresa. É por meio dessa ferramenta que os gestores e o RH conseguem identificar quais são
as habilidades que têm à disposição e o que ainda deve ser trabalhado para alcançar os
resultados esperados.  Os dados obtidos por essas análises também dão insumos para a
realização de treinamentos e ajudam na tomada de decisões. O setor de Recursos Humanos
usa os dados obtidos nas avaliações para planejar demissões, contratações,  promoções
internas e trocas de cargo, entre outras mudanças.Podemos perceber, então, a importância da
qualidade nas análises de performance. Impressões equivocadas podem levar a empresa a
outro caminho, culminando em perda de produtividade, queda na credibilidade e prejuízos à
imagem corporativa.
 
Disponível em: <https://www.appus.com/blog/gestao-de-pessoas/principais-erros-que-
prejudicam-a-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 16. set. 2021.
 
Considerando as informações acima e as fragilidades do processo de avaliação do
desempenho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
 
I. Uma das fragilidades da avaliação do desempenho é quando as pessoas avaliadas percebem
o processo como injusto e tendencioso, e esse sentimento de injustiça afeta diretamente o
processo como um todo.
 
PORQUE
 
II. Estão surgindo novos métodos de retroação do desempenho, baseados na autoavaliação e
autodireção das pessoas, maior participação do colaborador no seu próprio planejamento de
desenvolvimento pessoal, foco no futuro e crescente melhoria contínua do desempenho.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
4'ª QUESTÃO'
De acordo com os estudos da disciplina, constatamos  que  o modelo de remuneração de
distribuição por resultados, tem como objetivo vincular o desempenho à produtividade  e à
qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na busca da otimização
do seu trabalho e das metas que se propôs a alcançar em conjunto com a empresa. Sendo
assim, a participação nos resultados é uma negociação feita entre a empresa e seus
empregados, conforme o que dispõe a Lei 10.101 de 19 de dezembro de 2000.
 
 
WOLFF, Lisiane Boscardin. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Lisiane Boscardin Wolff.
Maringá: UniCesumar, 2021. (Adaptado)
 
 
Considerando o trecho acima e os pontos que devem ser considerados para que a remuneração
por participação nos resultados seja implantada na empresa, analise as afirmações seguintes.
 
I. As regras devem ser claras e objetivas quanto as características do plano, índices de
produtividade, qualidade ou lucratividade da empresa, programas de metas e etc. 
II. É proibido o pagamento de qualquer antecipação ou distribuição de valores em periodicidade
inferior a um semestre civil, ou mais de duas vezes no mesmo ano civil. 
III. O instrumento de acordo feito entre empresa e empregados, deve ficar exclusivamente
registrado e arquivado no setor de documentos importantes da empresa.
IV. A comissão deve ser escolhida por ambas as partes, e deve ser integrada também por um
representante indicado pelo sindicato da categoria.
 
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II e IV, apenas.
5'ª QUESTÃO'
Elaborar um plano de carreira pode ser um desafio para algumas empresas. Contudo, fica mais
fácil colocá-lo em prática quando o gestor tem em mente que ele deve alinhar os objetivos do
colaborador e da empresa. Assim, o crescimento de ambos é potencializado, proporcionando à
organização os melhores resultados.
O primeiro passo é definir qual tipo de plano de carreira será implantado na sua empresa. Para
isso, analise seu segmento e qual o cenário em que ela se encontra – além de onde ela quer
chegar. Assim, fica mais fácil desenhar cargos, definir os critérios para ascender de hierarquias
e quanto tempo esse processo demorará.
 
Adaptado de: PLANO DE CARREIRA: ENTENDA OS DIFERENTES TIPOS, SEUS BENEFÍCIOS E
COMO FAZER!Sólides, 2022. Disponível em: https://blog.solides.com.br/plano-de-carreira-
saiba-beneficios-para-sua-empresa/. Acesso em: 27 set. 2022.
Considerando os estudos da disciplina sobre plano de carreira, analise as afirmativas a seguir:
I. Promover um recrutamento externo adequado  é uma das condições básicas para que o
planejamento de carreira seja efetivo.
II. Ao elaborar um plano de carreira, faz-se necessário que haja meios e modos de gerir
orientados para o crescimento mútuo.
III. Ter um sistema de administração de carreiras é uma das condições básicas para a
elaboração do plano de carreira.
IV. Para um planejamento de carreira adequado, é necessário que haja políticas e normas
direcionadas para este fim.
Está correto o que se afirma em:
RESPOSTA: II, III e IV, apenas.
Atenção! Questão anulada.
7'ª QUESTÃO'
O subsistema remuneração é considerado um dos subsistemas mais importantes da área de
recursos humanos. Sua função é remunerar os empregados de forma habitual pela prestação
de serviços prestados, a fim de satisfazer suas necessidades básicas e de sua família (GARCIA,
2020). Com relação a sua origem, foi no início do século XX que a remuneração fixa passou a
compensar as atividades consideradas rotineiras e executadas de modo repetitivo em uma
época de estabilidade. Esse modelo era chamado de modelo funcional, cuja remuneração era
baseada em cargos. Contudo, com as mudanças do século XXI, as empresas perceberam que
esse modelo não se estendia para toda a organização e passaram a adotar modelos envolvendo
habilidades e competências, modelos mais complexos, em que se fez necessário adotar a
remuneração flexível como força de incentivo à motivação dos empregados e também para
acompanhar os movimentos do mercado e inovações nas atividades (ORSI, 2015; CHIAVENATO,
2016).
 
Adaptado de: WOLFF, L. B. Plano de Cargos, salários e carreiras. Maringá: Unicesumar, 2021.
Considerando os estudos da disciplina sobre os tipos de salário, analise as afirmativas a seguir:
I. Podendo ser expresso em hora, dia, semana ou mês, o salário nominal é aquele que consta na
ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
II. O valor efetivamente recebido pelo empregado, com as obrigações legais já descontadas, é o
chamado salário efetivo.
III. O salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a
algumas profissões.
IV. Caracterizando a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa, temos
o salário relativo.
Está correto o que se afirma em:
 
RESPOSTA: I, II, III e IV.
8'ª QUESTÃO'
O planejamento de carreira  trata-se de um programa estruturado, que traz etapas que precisam
ser percorridas para atingir um objetivo profissional. É um processo bastante útil e que pode
fazer com que uma pessoa atinja o sucesso que gostaria de maneira simples e eficaz. Como se
fosse colocar no papel a real visão de futuro e aonde se almeja chegar daqui a um, cinco ou dez
anos. Essa prática até pouco tempo era limitada  apenas a gestores de empresas como uma
maneira de estimular seus colaboradores ao desenvolvimento da carreira, mas hoje já se tornou
uma alternativa interessante para qualquer pessoa que deseja crescer e se destacar.
 
Elaborado pela professora, 2021.
 
Nesse contexto, analise as afirmativas seguintes a respeito dos pilares do planejamento de
carreira.
I. Estabelecer metas, projetos e planos a serem alcançados.
II. Buscar por autoconhecimento, respeitando crenças e valores
III. Explorar novas oportunidades de crescimento pessoal e profissional.
IV. Desenvolvimento de competências que estejam faltando ou necessitam de reforço.
 
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III e IV.
9'ª QUESTÃO'
Diz aí, você já decidiu, entre as opções de carreira, qual delas aspira seguir? Já pensou nas
estratégias necessárias para alcançar seus objetivos e aproveitar as oportunidades inerentes a
sua escolha? Considerou as opções de organizações em que poderia e gostaria de ser
contratado? Em caso de uma possível demissão, você já pensou sobre as possibilidades para
se recolocar no mercado de trabalho? Conhecer seus pontos fortes, seus pontos de melhoria e
as oportunidades e ameaças que a área escolhida oferece é uma boa dica para maior
autonomia sobre a condução de sua carreira. Diante disso, vale observar a importância do
planejamento de carreira, independentemente dos objetivos individuais com relação às
perspectivas profissionais.
 
Adaptado de: MACHADO, R. V. Identificação e Realocação de Talentos. Maringá: Unicesumar,
2022.
Considerando o fragmento de texto apresentado e os estudos da disciplina sobre gestão e
planejamento de carreira, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Com relação ao planejamento de carreira, é fundamental que o indivíduo permita que a
empresa assuma o gerenciamento da sua carreira, uma vez que as organizações empregadoras
conhecem e podem antecipar as necessidades do mercado por meio de programas de
treinamento e desenvolvimento.
PORQUE
II. O autoconhecimento, a exploração de oportunidades, o estabelecimento de metas e o plano
de desenvolvimento individual são considerados os pilares que fundamentam o Planejamento
de Carreira e dão sustentabilidade a ele.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
RESPOSTA: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
10'ª QUESTÃO'
 Existem várias alternativas para a remuneração estratégica (R.E.), mas de maneira geral
a R.E. pode ser caracterizada de acordo com os seguintes tipos de remuneração:  
 
Salário direto  Valor acordado, contratualmente entre as partes empregador eempregado pelo serviço prestado. 
Salário indireto  Benefícios sociais que completam a remuneração do funcionário comoauxílio alimentação ou transporte. 
Remuneração fixa  Determinada pelo cargo ou função e o mercado onde a empresa estáinserida. 
Remuneração
variável 
Vinculada a metas de desempenho, incluindo participação nos lucros ou
remuneração por resultados 
Participação
acionária 
Normalmente vinculada a metas de produtividade e serve para reforçar o
compromisso de longo prazo entre empresa e o capital humano. 
Participação nos
lucros  
O empregado participa de um grupo de bônus gerado de uma
porcentagem de lucro (normalmente lucro excedente). 
Outras alternativas  Incluem prêmios, gratificações e outras formas especiais dereconhecimento, participação nos lucros da empresa. 
FONTE: Retirado de Nunes e Souza Neto (2008) adaptado. 
 
NUNES, A. Q.; SOUZA NETO, S. P. A avaliação de desempenho baseada nos pilares da
remuneração por competências – um estudo de caso. Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 3,
n. 1, p. 97-111, 2008. (Adaptado).  
 
Com base na tabela acima, interprete as afirmativas a seguir: 
 
I.  O salário direto é a contraprestação devida ao empregado pelos serviços prestados. 
II. A participação nos lucros e resultados pode elevar a produtividade e o desempenho, bem
como funciona como fator motivacional.  
III. A remuneração engloba, além do salário, horas extras, adicional noturno, adicional de
periculosidade, comissões, gratificações, percentagens, dentre outros. 
IV. Na participação acionária cria-se um senso de identidade e comprometimento com os
resultados, sendo um componente importante para a remuneração estratégica. 
 
É correto o que se afirma em: 
RESPOSTA: I, II, III e IV.