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Disc.: PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE   
Aluno(a): ALINE MARINA AGUILERA 202308114689
Acertos: 1,4 de 2,0 16/11/2023
Acerto: 0,0  / 0,2
(IDECAN/2015 - adaptada) "Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos
estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização ajuda a garantir que o trabalho seja
conduzido em alinhamento com as metas e gerenciado de acordo com as práticas estabelecidas pela
organização."
Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) - 5ed. Newton
Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.
Sobre Gerenciamento de projetos, avalie as a�rmativas abaixo:
 
 
I. Embora a e�ciência seja uma preocupação importante no Gerenciamento de Projetos, um bom gerenciamento
de projetos vai além disso. Além da e�ciência, é necessário também atingir os objetivos e metas do projeto,
cumprir prazos, gerenciar riscos, entre outros aspectos.
II. Para que um Gerenciamento de projetos seja considerado bom, os projetos devem ser executados de forma
e�ciente.
III. O guia Project Management Body of Knowledge é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado
pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por pro�ssionais da área.
 
Marque a alternativa correta.
 I, II e III.
 I, apenas.
I e II, apenas.
III e II, apenas.
III, apenas.
Respondido em 16/11/2023 17:13:36
Explicação:
A a�rmativa I está correta. Embora a e�ciência seja uma preocupação importante no Gerenciamento de Projetos, um
bom gerenciamento de projetos vai além disso. É necessário também atingir os objetivos e metas do projeto, cumprir
prazos, gerenciar riscos e lidar com outros aspectos relevantes para o sucesso do projeto.
 Questão1
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
 
A a�rmativa II está correta. Para que um Gerenciamento de Projetos seja considerado bom, é necessário que os
projetos sejam executados de forma e�ciente. Isso signi�ca utilizar recursos de maneira adequada, otimizar processos
e obter resultados com a melhor relação custo-benefício possível.
 
A a�rmativa III está correta. O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na
gestão de projetos organizado pelo instituto PMI (Project Management Institute). Ele é considerado a base do
conhecimento sobre gestão de projetos e é amplamente utilizado por pro�ssionais da área para orientar suas práticas
e abordagens em projetos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Durante a produção de um software, defeitos podem ser descobertos.
 
Qual cenário apresenta uma solução mais rápida para um defeito identi�cado na versão de software em
produção?
Redesenvolver todo o software.
Aguardar o feedback dos usuários para a próxima iteração.
Continuar desenvolvendo a versão 2 com o defeito corrigido e liberá-la posteriormente.
Ignorar o defeito.
 Corrigir o defeito na versão 1 e liberá-la imediatamente, enquanto ajusta a versão 2 em
desenvolvimento.
Respondido em 16/11/2023 17:14:02
Explicação:
Tecnicamente, esta é a melhor solução, pois o usuário teria de aguardar a liberação da versão 2, convivendo por um
período com o impacto negativo do defeito do software no ambiente de produção.
Acerto: 0,2  / 0,2
A Engenharia de Software é um campo desa�ador e em constante evolução, marcada pela necessidade de
adaptação e inovação. Dentre os aspectos centrais desta disciplina estão os modelos de Processo de
Desenvolvimento de Software. Compreender esses modelos é fundamental para o sucesso na criação de
softwares e�cazes e adaptáveis às necessidades em constante mudança dos usuários e do mercado.
 
Considerando a volatilidade dos requisitos de software e a evolução tecnológica constante, qual a
importância da aplicação de metodologias na Engenharia de Software?
Focar exclusivamente na codi�cação sem planejamento prévio.
 Permitir a decomposição de problemas complexos em partes menores e gerenciáveis.
Evitar a necessidade de comunicação com os usuários.
Diminuir a importância do planejamento e modelagem.
Garantir que o software seja desenvolvido sem testes.
Respondido em 16/11/2023 17:16:55
Explicação:
 Questão2
a
 Questão3
a
A metodologia ajuda na decomposição sistemática de problemas complexos, um aspecto essencial na Engenharia
de Software devido à sua natureza volátil e complexa.
Acerto: 0,0  / 0,2
O modelo do CMMI é estruturado de forma na qual primeiramente é apresentada as Categorias e dentro de
cada Categoria, estão as áreas de Capacidade, que são os agrupamentos dos processos relacionados e dentro
das capacidades estão as áreas práticas. Nesse sentido, numere a coluna da direita de acordo com sua
correspondência com a coluna da esquerda, associando a sua área de capacidade com as áreas práticas.
1. Desenvolvimento e Engenharia do Produto
2. Garantia da Qualidade
3. Seleção e Gerência de Fornecedores
4. Planejamento e Gerência do Trabalho
5. Gerência de Resiliência do Negócio
6. Gerência da Força do Trabalho
7. Apoio à Implementação
8. Manutenção de Hábito e Persistência
9. Melhoria do Desempenho
( ) Solução Técnica / Integração do Produto
( ) Treinamento Organizacional
( ) Gerência de Acordo com Fornecedores
( ) Análise e Resolução de Causas / Análise e Tomada de Decisões /
Gerência de Configuração
( ) Gerência de Processos / Definição de Ativos de Processos / Medição
e Gerência de Desempenho
( ) Realização de Estimativas / Planejamento / Monitoração e Controle
( ) Gerência de Riscos e Oportunidades
( ) Governança / Implementação da Infraestrutura
( ) Desenvolvimento e Gerência de Requisitos / Garantia da Qualidade
do Processo / Revisão por Pares / Verificação e Validação
Com a coluna da direita preenchida, escolha a opção com a sequência correta da numeração:
 1-6-3-7-9-4-5-8-2
 1-3-5-7-2-4-6-8-9
1-2-3-4-5-6-7-8-9
9-8-7-6-5-4-3-2-1
9-1-6-5-4-8-7-2-3
Respondido em 19/11/2023 14:00:31
Explicação:
A resposta sequencial correta é a da alternativa: 1-6-3-7-9-4-5-8-2
 
Área de Capacidade Áreas Práticas
1. Desenvolvimento e Engenharia do
Produto
2. Garantia da Qualidade
3. Seleção e Gerência de
Fornecedores
4. Planejamento e Gerência do
Trabalho
5. Gerência de Resiliência do
Negócio
6. Gerência da Força do Trabalho
7. Apoio à Implementação
8. Manutenção de Hábito e
Persistência
9. Melhoria do Desempenho
(1) Solução Técnica / Integração do Produto
(6) Treinamento Organizacional
(3) Gerência de Acordo com Fornecedores
(7) Análise e Resolução de Causas / Análise e Tomada de Decisões / Gerência de Configuração
(9) Gerência de Processos / Definição de Ativos de Processos / Medição e Gerência de
Desempenho
(4) Realização de Estimativas / Planejamento / Monitoração e Controle
(5) Gerência de Riscos e Oportunidades
(8) Governança / Implementação da Infraestrutura
(2) Desenvolvimento e Gerência de Requisitos / Garantia da Qualidade do Processo / Revisão
por Pares / Verificação e Validação
 
 Questão4
a
Acerto: 0,2  / 0,2
(CS-UFG/2017 - adaptada) No gerenciamento de projeto existem possibilidades de �uxos de processos. É
necessário que uma metodologia seja aplicada de forma sistemática para gerar o produto software desejado.
Para que esse gerenciamento seja regulamentado existe a Project Management Institute (PMI).
Sobre o Project Management Institute (PMI), marque a alternativa correta.
O Project Management Institute (PMI) é um instrumento de elaboração de hardware.
O Project Management Institute (PMI) é uma ferramenta de gestão de projetos.
O Project Management Institute (PMI) é uma estrutura de apoio gerencial.
 O Project Management Institute (PMI) é uma certi�cadora de PMP.
O Project Management Institute (PMI) é uma forma de PMBOK.
Respondido em 19/11/2023 13:51:16
Explicação:
A certi�cação mais conhecida do PMI é a Project Management Professional(PMP), que é uma das certi�cações mais
reconhecidas e respeitadas globalmente na área de gerenciamento de projetos. O PMI estabelece os critérios e
requisitos para a obtenção da certi�cação PMP, bem como promove a disseminação de melhores práticas e
conhecimentos nesse campo.
Acerto: 0,2  / 0,2
A negociação de requisitos é uma fase crucial na Engenharia de Requisitos, uma subárea da Engenharia de
Software.
 
O que é feito durante a etapa de Negociação no processo de Engenharia de Requisitos?
Estabelecimento de um contrato entre clientes e equipe de projeto.
Levantamento detalhado dos requisitos funcionais.
Construção de diagramas de classes da UML.
Geração de modelos para representar o sistema.
 Priorização e resolução de con�itos entre os requisitos.
Respondido em 19/11/2023 13:51:56
Explicação:
Durante a etapa de Negociação, ocorre a priorização e a resolução de con�itos entre os requisitos de�nidos nas
etapas anteriores, envolvendo a avaliação de custos, riscos e con�itos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Ao analisar a aplicação da prototipação em seus projetos de software, decidiu-se utilizar um processo
que de�ne 4 etapas para o desenvolvimento de protótipos, sendo essas etapas: 
I. Avaliar Protótipo.
II. Estabelecer Objetivos do Protótipo.
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
III. Desenvolver o Protótipo.
IV. De�nir a Funcionalidade do Protótipo. 
A ordem sequencial correta para a execução dessas quatro etapas é:
IV, II, I e III. 
IV, I, II e III. 
III, II, IV e I. 
 II, IV, III e I. 
I, IV, II e III. 
Respondido em 19/11/2023 13:53:03
Explicação:
A resposta correta é: II, IV, III e I. 
Acerto: 0,0  / 0,2
(FCC/2022) No Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), versão de janeiro de 2021, os
processos estão divididos em processos de:
 projeto e processos organizacionais.
modelagem e processos de desenvolvimento.
gestão e processos de governança.
arquitetura e processos de produção.
 negócio e processos de produção.
Respondido em 19/11/2023 13:53:43
Explicação:
O Modelo MPS.BR-SW de�ne níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Os
processos estão divididos em dois conjuntos: processos de projetos e processos organizacionais.
Acerto: 0,2  / 0,2
A especi�cação de um processo de desenvolvimento de software requer a de�nição de como as
atividades serão encadeadas, também denominada de �uxo de processo ou ciclo de vida. Avalie se as
a�rmativas a seguir são Falsas ou Verdadeiras:
[____] Fluxo de Processo Linear - as atividades são executadas em sequência, demodo que cada atividade é realizada por completo uma única vez.
[____] Fluxo de Processo Iterativo - uma atividade ou um conjunto de atividadespodem ser repetidas antes de prosseguir para a seguinte.
[____]
Fluxo de Processo Evolucionário - o sequenciamento de cada fluxo inclui
todas as atividades, sendo que cada iteração completa gera uma nova
versão do software.
 Assinale a opção correta:
 
 Questão8
a
 Questão9
a
[F] - [V] - [V]
[V] - [V] - [F]
 [V] - [V] - [V]
[V] - [F] - [V]
[V] - [F] - [F]
Respondido em 19/11/2023 13:56:01
Explicação:
A resposta correta é [V] - [V] - [V].
Acerto: 0,2  / 0,2
A ISO 9126 identi�ca seis atributos fundamentais de qualidade para o software. Avalie se as a�rmativas
a seguir são Falsas ou Verdadeiras: 
[____] Confiabilidade, atributo associado ao tempo de disponibilidade do software. 
[____] Eficiência, atributo relacionado com a otimização dos recursos do sistema 
[____] Portabilidade, atributo associado à satisfação dos requisitos funcionais. 
Assinale a opção correta: 
[F] - [V] - [V]. 
 [V] - [V] - [F]. 
[V] - [V] - [V]. 
[V] - [F] - [V]. 
[V] - [F] - [F]. 
Respondido em 19/11/2023 13:57:34
Explicação:
A resposta correta é: [V] - [V] - [F]. 
 Questão10
a

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