ORÇAMENTOS COM FOCO EM PROJETOS 3

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Iniciado em segunda, 20 nov 2023, 12:23
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 20 nov 2023, 12:49
Tempo
empregado
26 minutos 26 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para
produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É relacionado apenas
com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada.
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento geral
b. Orçamento de venda de materiais
c. Orçamento de consumo de materiais
d. Orçamento de preços dos materiais
e. Orçamento de estoque
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Orçamento de consumo de materiais
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 03 - DISC. 02 - ORÇAMENTOS COM FOCO EM PROJETOS
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
 
I.             Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de
estoques fixadas pela empresa;
III.          Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer
sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto
fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial.
Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para
falso:
 
(  ) Aumento de burocracia;
 
(  ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;
 
(  ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como
um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes;
 
(  ) Maior volume de registros.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, V
b. F, V, V, F
c. V, F, V, F
d. V, V, F, F
e. F, F, F, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que
acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao
longo do período orçado.
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de caixa
b. Orçamento de disponibilidades
c. Orçamento geral
d. Orçamento de capital
e. Orçamento de investimento
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Orçamento de caixa
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado
com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial
de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de
vendas).
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
 
(  ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros
vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
 
(  ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de
informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências.
 
(  ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o
cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as
vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, F, F
b. F, V, V, V
c. V, F, F, F
d. F, F, V, V
e. V, F, V, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, V
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da
empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de
vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos
produtos a vender.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado.
 
Sendo assim,
 
II.            o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
e. As asserções I e II são proposições falsas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo
sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises,
identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc.
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.             Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantiro processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial.
II.            Promover erros detectados.
III.          Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV.          Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à mão,
para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito financeiro de
menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também em
estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais.
Diante este cenário, analise as asserções abaixo:
 
I.             Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível
deverá ser sempre o menor possível.
II.            Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas
por tipo de produto.
III.          O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional
da empresa.
IV.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação
contábil.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I e III estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas
dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como
um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor
concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e
operacional.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Planejamento estratégico (  ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos
da empresa aplicados em operações de um
determinado período.
2.    Planejamento operacional(  ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade
dos níveis mais altos da administração, pois envolve
decisões mais complexas como, por exemplo, a
aquisição de uma fábrica.
3.    Planejamento tático (  ) tem como finalidade de otimizar uma área de
resultado. É o planejamento de médio prazo, para
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha
publicitária.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3
b. 2, 3, 1
c. 1, 3, 2
d. 2, 1, 3
e. 3, 2, 1
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 3
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por
orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral
pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos:
 
I.             Orçamento de vendas;
II.            Orçamento e produção;
III.          Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados);
IV.          Demonstração do valor agregado (DVA).
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
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