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EXERCÍCIO AULA 9 O Business Model Canvas (BM CANVAS) representa uma ferramenta com linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio. Estes blocos do BM CANVAS que compõem o modelo de negócio estão inclusos dentro de quatro macro áreas, assim denominadas: Mercado Potencial - Concorrência - Viabilidade financeira - Canais de distribuição Clientes - Oferta de valor - Estrutura - Vendas Mercado - Infraestrutura - Viabilidade financeira - Produtos Clientes - Oferta de valor - Infraestrutura - Viabilidade financeira Clientes - Concorrência - Mercado - Vendas Explicação: Os nove blocos básicos do Business Model Canvas (BM CANVAS) que compõem o modelo de negócio estão inclusos dentro de quatro macro áreas: Clientes (proposição de valor); Oferta de valor (segmento de clientes, canais e relacionamento); Infraestrutura (recursos principais, atividades-chave e principais parcerias); Viabilidade financeira (estrutura de custos e fontes de receita). 2. A ferramenta possui uma linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio. Consiste em um mapa visual, como uma ferramenta dinâmica para criação, modificação, compreensão e inovação de modelos de negócios. Nesta circunstância podemos afirmar que estamos tratando da ferramenta: Equity crowdfunding Pitch Deck Design Thinking Business Model Canvas MVP (Minimum Viable Product) Explicação: O Business Model Canvas (BM CANVAS) representa uma ferramenta com ¿linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios¿, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio. Consiste em um mapa visual, como uma ferramenta dinâmica para criação, modificação, compreensão e inovação de modelos de negócios. Com o BM CANVAS é possível alinhar e ilustrar as ideias, o que garante uma melhor compreensão entre todos os integrantes da equipe de modelagem de negócio sobre o cenário atual e futuro da empresa. A forma como esses elementos estão dispostos permite que o BM CANVAS seja dividido em duas partes: um lado emocional (esquerdo), abordando questões de relacionamento e interação entre os atores; e um lado lógico/racional (direita), cujo foco está na eficiência do processo. A proposição de valor está no centro, representando a razão para qual cada lado se desenvolve. 3. Antônio Brito desenvolveu um aplicativo que tem como objetivo identificar trilhas e roteiros turísticos. Ele fez contato com um investidor que pediu que ele fizesse um Pitch. Antônio sabe que um Pitch pode ser apresentado verbalmente ou por escrito, mas precisa ser breve e objetivo. Um bom Pitch deve conter as algumas informações básicas, com EXCEÇÃO de: Qual é a sua solução apresentada O tamanho do mercado que irá atuar Quais são os possíveis problemas administrativos do negócio Qual é a oportunidade identificada O problema que está buscando resolver Explicação: Possíveis problemas administrativos não são tratados no Pitch, pois essa técnica consiste em uma breve apresentação (de 3 a 5 minutos) dos pontos que são relevantes para impulsionar o empreendimento, 4. Como é conhecida a metodologia que é uma ferramenta de gestão e pode ser definida como uma linguagem comum para visualizar, avaliar, alterar e inovar na(s) proposta(s) de modelos de negócio? Mapa de empatia Brainstorming Design thinking Canvas Plano de negócio Explicação: O Business Model Canvas (BM CANVAS) representa uma ferramenta com ¿linguagem comum para descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios¿, a partir da utilização de nove blocos constitutivos do modelo de negócio. 5. Qual dos itens NÃO é contemplado no modelo CANVAS? Concorrentes Segmentos de Clientes Canais Proposição de valor Fontes de receitas Explicação: Os nove componentes do CANVAS são: Proposição de valor, Segmentos de cliente, Canais, Relacionamento com clientes,Recursos principais, Recursos principais, Parcerias principais, Estrutura de custo e Fontes de receita