revisao_simulado (4)

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CLERISTON CARVALHO COSTA
Disciplina:
Estratégia de Manufatura
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Questão
001 Uma grande indústria de bebidas instalada no sul do país percebeu por meio de análise
SWOT que haveria espaço considerável para ganhar mercado com seu produto. Levou-
se em consideração o poder aquisitivo da população e renda per capita uma vez que
seu produto apresentava uma qualidade superior ao concorrente. Desta forma seria
necessário expansão da produção de modo que a empresa conseguisse se defender no
mercado. Desta maneira qual estratégia competitiva foi utilizada?
A) Estratégias de construção.
X B) Estratégias de colheita.
C) Estratégias de nicho de mercado.
D) Estratégias de eliminação.
E) Estratégias de sustentação.
Questão
002 (ENADE – 2013) O Balanced Scorecard apresenta-se como alternativa viável aos
tradicionais sistemas de gestão, controlee avaliação da performance dos hospitais. Esse
modelo considera os aspectos orçamentais, as limitações financeiras e a necessidade
de aperfeiçoar a utilização dos recursos financeiros, técnicos e humanos disponíveis.
RIBEIRO, C. M. S. O controle de gestão nas unidades de saúde: o Balanced Scorecard.
São Paulo: TOC 100, 2008 (adaptado).
A figura a seguir mostra as quatros dimensões do Balanced Scorecard:
 
Considerando o texto base e a figura, avalie as afirmações a seguir sobre o Balanced
Scorecard:
I. A perspectiva financeira trata da relação custo versus eficiência nas operações de
compra e também da economia de escala.
II. A perspectiva dos clientes trata da satisfação desses e da eficácia da parceria em
serviços.
III. A perspectiva interna trata da otimização dos processos e da inovação.
IV. A perspectiva do aprendizado e crescimento trata do acesso à informação
estratégica, da satisfação dos funcionários e da qualidade total de trabalho.
É correto o que se afirma em:
 
A) I e IV, apenas.
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X B) II, III e IV, apenas.
C) I e III, apenas.
D) I, II, III e IV.
E) II, apenas.
Questão
003 Com relação ao ciclo de vida do produto, segundo o PMBOK, considere:
I. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida
do produto. O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente
sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle
da organização, sendo que a última fase do ciclo de vida de um produto é a entrega
para o cliente final.
II. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos,
por exemplo, a realização de um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de
mercado, a execução de campanhas publicitárias, a instalação de um produto,
realização de dinâmicas de grupo e de avaliações de produtos em mercados de teste.
Em cada um destes exemplos, o ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do
produto.
III. Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações
possíveis. Por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em
si. Ao mesmo tempo, um produto existente pode se beneficiar de um projeto para o
acréscimo de novas funções ou características.
Está correto o que se afirma em:
A) III, apenas.
X B) II e III, apenas.
C) I, apenas.
D) I e III, apenas.
E) I, II e III.
Questão
004 Tem como objetivo estabelecer um processo estruturado para a criação de medidas
financeiras e não financeiras, representadas por objetivos estratégicos e metas em
todos os níveis, possibilitando a integração entre esses grupos e proporcionando o
alinhamento de toda a organização. O conceito descrito trata do(da):
A) Balanced Scorecard.
X B) Gestão de Riscos
C) Governança Pública.
D) Análise SWOT
E) Benchmarking.
Questão
005 (IBFC – 2022) É possível que você já tenha ouvido falar que as organizações devem
alimentar e trabalhar sua cultura organizacional, embora seja mais comum que poucos
gestores saibam realmente o significado e a importância da cultura de uma
organização. Baseando-se nas definições e considerações acerca da cultura
organizacional, assinale a alternativa correta:
 
A) É substituída analmente em sua totalidade se há um planejamento estratégico
organizacional profundo e consistente.
X B) Decorre de uma herança biológica ou até mesmo genética.
C) Não engloba padrões ou normas institucionais.
D) É aprendida, transmitida e partilhada.
E) É equivalente à dimensão objetiva das individualidades.
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Questão
006 (ENADE – 2013) Observe o quadro e o texto abaixo:
 
Existe confusão relativa à superposição do conceito de clima com outros constructos
como satisfação no trabalho e cultura organizacional. Assim, a satisfação é uma atitude
do indivíduo para com o seu trabalho, um vínculo do trabalhador com o seu trabalho,
constituído por cognição e afeto, decorrente de um julgamento avaliativo que o
trabalhador faz sobre seu trabalho ou situação de trabalho. Por sua vez, o clima
organizacional é formado por percepções compartilhadas entre trabalhadores. Na
avaliação de satisfação, verifica-se o quanto o empregado gosta ou não de
determinados aspectos do ambiente organizacional; na avaliação de clima
organizacional, verifica-se a percepção, a descrição da ausência ou da presença desses
aspectos.
MARTINS, M. C. F. Medidas de comportamento organizacional: ferramentas de
diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 2008 (adaptado).
Considerando a figura e o texto apresentados, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. Clima organizacional é uma variável de natureza cognitiva, relacionado às percepções
e interpretações das atividades na organização, e é concebido como parte da cultura
organizacional.
PORQUE
II. Cultura organizacional está mais voltada para a organização e para o
compartilhamento de normas e de valores que dão origem às atividades da
organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
X D) As asserções I e II são proposições falsas.
E) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão
007 Durante o desenvolvimento de um novo produto é muito comum ao longo do processo
o desenvolvimento de um lote piloto até que o mesmo tenha os parâmetros desejáveis.
Rozenfeld et al. 2006 aborda isso em seu livro no qual ele enfatiza alguns pontos que
são avaliados nesta etapa. Dentre os pontos marque a alternativa ERRADA.
A) Cadeia produtiva dos itens que compõe o produto.
B) Custos do dispositivo.
C) Disponibilidade do produto.
X D) Qualidade.
E) Despesas de distribuição, armazenagem e transferência.
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Questão
008 A metodologia de desenvolvimento de planos estratégicos de manufatura em uma
empresa depende de determinados elementos para sua concepção. Marque a o plano
estratégico ideal que determina a base de toda a cadeia, ou seja, que dissemina as
principais informações para as demais áreas.
X A) Análise das mudanças estratégicas.
B) Análise da estrutura organizacional.
C) Implementação e avaliação da estratégia.
D) Análise da cultura organizacional.
E) Seleção de uma abordagem de implementação.