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Prova Presencial_ Administração da Produção e Operações

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02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 1/11
Seu Progresso: 100 %
* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 3 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 28 nov em 0:00 - 3 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 28 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 4 dez em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 2 dez em 16:22
Esta tentativa levou 28 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Podemos dizer que os sistemas estão cheios de denominações que
muitas vezes não ouvimos falar dentro das empresas, mas que eles
existem na prática. 
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007/history?version=1
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 2/11
Podemos citar os sistemas de imput e output que sem eles não
haveria produção e satisfação dos clientes 
Podemos relacionar estes sistemas como: 
 
imputs -> tudo que é transformado pela empresa outputs -> tudo que é
saída de produto ou serviço
 
imputs -> tudo que se gasta dentro da empresa outputs -> tudo que é
MP e MO
 
imputs -> tudo que é desperdiçado pela empresa outputs -> tudo que é
relacionado a lucro
 
imputs -> tudo que importa como valor agregado outputs -> tudo
relacionado a financeiro
 
imputs -> tudo que se comercializa na empresa outputs -> tudo que é
comprado na empresa
 define corretamente os mecanismos de imput e output. Os
demais são incorretos pois em suas definições não condizem
conforme o texto. 
5 / 5 ptsPergunta 2
Em diversas empresas conhecemos inúmeros equipamentos que cada
um com sua funcionalidade auxilia o profissional a facilitar
seu trabalho. 
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 3/11
Nos equipamentos de medição, isto não é diferente. Para tanto,
podemos dizer que o instrumento de medição filmadora serve para: 
 
que o funcionário tenha segurança em seus movimentos na execução
de uma tarefa arriscada;
 
identificar no processo a maneira em que se porta os componentes na
fabricação do produto.
 
registrar todos os diversos movimentos que um operador faz ao
executar uma tarefa auxiliando para análise do método e do
trabalhador;
 
cronometrar o método gasto por um operador numa determinada
operação fabril.
 
registrar as etapas e demais informações relativas a operações que
foram cronometradas para que possam ser adequadas na operação.
descreve com exatidão a função da medição por filmagem. As
demais estão incorretas pois não respondem corretamente ou
estão incompletas a função do equipamento. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Podemos dizer que o planejamento e controle da produção são
atividades extremamente operacionais que concluem um ciclo de
planejamento mais longo que inicia com o Planejamento da
Capacidade e a fase intermediária com o Planejamento Agregado. 
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 4/11
Face a estas informações dizemos que alguns dos objetivos do
planejamento da produção são: 
 
I. Permitir que os produtos tenham a qualidade desejada; 
II. Fazer com que máquinas e pessoas operem com os níveis
desejados de produtividade; 
III. Aumentar os estoques e os custos operacionais; 
IV. Manter ou melhorar o nível de atendimento ao cliente; 
V. Minimizar o uso dos sistemas de planejamento e controles
na produção; 
VI. Otimizar na utilização de M.O e equipamentos; 
VII. Normatização e regras rígidas nos processos de produção. 
VIII. Fazer com que a empresa não crie novos processos 
Podemos afirmar que a alternativa correta é a letra: 
 I, II, IV, VI 
 I, III, V, VII 
 II, IV, VII, VIII 
 V, VI, VII, VIII 
 II, III, V, VIII 
aponta os verdadeiros objetivos do planejamento da produção.
Os demais estão incorretos pois não condizem com o
enunciado da questão. 
5 / 5 ptsPergunta 4
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 5/11
Na administração moderna não há como preparar uma estratégia para
que a empresa seja competitiva sem que o método de envolvimento
seja abrangendo toda a empresa. 
Para que uma estratégia seja competitiva, o planejamento estratégico
das empresas deve ter como foco a: 
I. determinação dos objetivos a serem alcançados em todas as áreas.
 
II. direcionar a empresa com foco do resultado, 
III. Otimizar somente o departamento que está fora do foco, 
IV. de um objetivo único que envolve todos os setores da empresa. 
V. Se fechar para o mercado externo afim de descobrir as falhas
internas para alcançar os resultados esperados 
Nesta questão, podemos dizer que as alternativas corretas frente as
estratégias são as alternativas: 
 III, IV, V 
 II, IV, V 
 I, V, VI 
 I, II, IV 
 II, III, IV 
contem os tópicos corretos para o alcance dos resultados de
uma estratégia competitiva. As demais não incorretas pois não
comentam de forma a concordar com o alcance dos resultados
da estratégia. 
5 / 5 ptsPergunta 5
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 6/11
Os custos de produção são realmente algo que se deve ter muita
atenção. Podemos classificar os custos de diversas formas. Os custos
não estão muitas vezes direcionados somente na produção do
produto. Estes custos são decorrentes das atividades que são
desenvolvidas para que se mantenham os níveis mínimos nas falhas
de avaliações como: 
Podemos afirmar que os principais tipos de custos de prevenção são: 
I. Avaliação da qualidade de um determinado fornecedor; 
II. Inspeções dos processos; 
III. Planejamento da qualidade; 
IV. Inspeções dos testes finais do produto ou serviço; 
V. Projetos e programas de melhoria 
VI. Análises de novos produtos; 
A alternativa que contém os itens corretos são: 
 I, III, V, VI 
 III, IV, V, IV 
 II, IV, V, VI 
 II, III, IV, VI 
 I, II, V, IV 
ela relata os itens de acordo com os custos de prevenção de
forma correta. Os demais não apresentam os tópicos corretos
sobre este tipo de custos. 
5 / 5 ptsPergunta 6
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 7/11
Na década de 50 com o surgimento das primeiras faculdades de
administração no país, a comunidade empresarial verificou a
necessidade de aprendizagem administrativa entre nossos dirigentes,
por isso de seu surgimento. Coincidentemente, marcando uma nova
época, que se estenderia até 1973, onde nasceu a indústria
automobilística nacional. 
Podemos firmar que o que mais alavancou este fenômeno destas
escolas foi o: 
 
Inicia-se com um grande salto tecnológico brasileiro, o advento da
indústria automobilística nacional.
 
inicia-se o surgimento de empresas estrangeiras para o Brasil, afim de
explorarem a industrialização
 
com o surgimento tecnológico brasileiro, surgiram empresas aéreas,
navais e ferroviárias
 
inicia-se com um grande salto econômico brasileiro, o advento da
comercialização industrial manufatureira nacional
 inicia-se o salto tecnológico brasileiro com a revolução industrial 
informa de maneira correta sobre o advento da indústria
automobilística nacional. As demais são incorretas pois não
apresentam de forma correta o surgimento e expansão da
indústria automobilística.
5 / 5 ptsPergunta 7
02/12/2022 16:22 ProvaPresencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 8/11
Na função administrativa há um mecanismo que é capaz de colocar
em prática as ações da empresa para a execução das tarefas as quais
são destinadas. Podemos afirmar que a administração da
produção e operações é a função administrativa que é responsável
pelo: 
 
estudo e pelo aprimoramento da gestão da produção de bens de
consumo e de serviços capazes de maximizar produtos e materiais,
equipamentos e executar serviços padronizados;
 
gerenciamento e pela execução de técnicas de controle da aquisição de
bens e de serviços capazes de elaborar materiais, equipamentos,
produtos e executar serviços padronizados.
 
mapeamento e pelo desenvolvimento de ferramentas de serviços e de
bens materiais capazes de produzir materiais, equipamentos, produtos
e executar serviços não padronizados;
 
estudo da viabilidade de técnicas de gestão da produção de bens e de
serviços capazes de aumentar o lucro ou não dos materiais,
equipamentos, produtos e executar serviços padronizados;
 
estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de
bens e de serviços capazes de construir ou produzir materiais,
equipamentos, produtos e executar serviços padronizados ou não.
5 / 5 ptsPergunta 8
Asserção I 
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 9/11
O processo produtivo Jobbing é um dos mais utilizados na
produção. Nestes tipos de processos também possuem como
característica baixo volume e alta variedade, porém, enquanto em
processos de projeto cada produto possui recursos específicos para
eles. 
Asserção II 
Nestes recursos da produção são divididos entre eles algumas etapas.
A operação processa uma série de produtos que serão diferentes entre
si por suas características. EX: Restauradores de móveis, veículos e
alfaiates, (que dividem os recursos da operação para fabricação de
outros produtos). 
Podemos afirmar que: 
 A asserção II complementa a asserção I; 
 A asserção II é independente da asserção I 
 A asserção I é independente da asserção II; 
 A asserção I e a asserção II são independentes; 
 A asserção II não faz complemento a asserção I; 
a asserção I para ser completa necessita da conclusão da
asserção II. As demias são incorretas pois não se relacionam
entre si, 
 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
 Na indústria, existem alguns Tipos de linha de montagem que se
diferenciam umas das outras pelos propósitos que elas exercem.
Neste aspecto dizemos que a flexibilidade não é muito permitido, pois
dependendo do produto, não se pode mudar o lay out de fabricação ou
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 10/11
Sua Resposta:
inversão dos processos produtivos. Com base nestas informações
comente a respeito dos processos específicos de projetos. 
Muitas vezes pequenos detalhes fazem muita diferença em uma linha
de produção, onde uma equipe sempre está avaliando os processos
para que isso não ocorra. Adotando um sistema de monitoramento em
tempo real, faz com que o mapeamento dos processos sejam feitos e
identificados os pontos de melhorias. 
Esse monitoramento e consequentemente o mapeamento, fará com a
não gere erros, retrabalho proporcionando uma redução de custo no
processo. 
A distribuição e fluxo de uma linha de produção é um fator impactante
para que as falhas não ocorram, seja na forma em que foram projetas
a sequencia de montagem, distribuição de ferramentais e centrais de
serviços disponíveis para os colaboradores, assim como o layout deve
estar favorecendo muito este fluxo que deve estar disposto desde a
entrada da matéria prima (recebimento), armazenamento
(almoxarifado), abastecimento (logística de abastecimento), produção
e expedição do produto final. 
Para que todo este processo venha a fluir de forma que não tenhamos
reprocesso e retrabalhos, o layout enxuto dentro de um fluxo é um
fator importante para resultado.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Todas as empresas, seja ela manufatureira ou de prestação de
serviços necessitam ter em foco que a valorização do seu produto se
destina unicamente a atender ao cliente. Com base no texto, defina
manufatura e na questão de qualidade, o que ela necessitaria fazer
para atender este ao objetivo? 
 Naturalmente é uma forma de transformação de matéria-prima
em produto final a ser comercializado. A qualidade do produto refere-
se a satisfação das necessidades do cliente.
02/12/2022 16:22 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/11083/quizzes/30007 11/11
(https://portal.rybena.com.br)
Pontuação do teste: 40 de 60
https://portal.rybena.com.br/

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