PROVA - AVP2023_4

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20/11/2023, 20:47 PROVA - AVP2023/4
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Painel / Meus cursos / PPCPENGP / 📝 AVALIAÇÕES 2023/4 / PROVA - AVP2023/4
Iniciado em segunda, 20 nov 2023, 19:56
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 20 nov 2023, 20:46
Tempo
empregado
50 minutos 24 segundos
Avaliar 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A escolha do arranjo físico deve ser acordo com as características do produto a ser fábricado.
Você sabia que existem fábricas que conseguem aumentar até 25% da produção, reduzir
custos e melhorar o aproveitamento do espaço somente através de um novo arranjo físico da
fábrica (SLACK et al., 2009).
Sendo correto afirmar sobre a definição de lay out ou arranjo físico:
Escolha uma opção:
a. É definido como somente a disposição física de máquinas de trabalho.
b. É definido como a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos,
pessoas, áreas de circulação, entre outros fatores que ocupam espaço na fábrica,
distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o
ambiente de trabalho. 
c. É definido como apenas a disposição física de máquinas, postos de trabalho,
equipamentos,distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo
e otimizar o ambiente de trabalho.
d. É definido como prioridade somente a disposição postos de trabalho e equipamentos,
distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o
ambiente de trabalho.
e. É definido exclusivamente como a disposição de postos de trabalho, equipamentos,
distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o
ambiente de trabalho.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O PCP está encarregado de administrar com competência o fluxo material, a utilização de
máquinas, mão de obra, fornecedores e métodos que serão utilizados para a fabricação dos
produtos ou serviços (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006). Sendo assim, assinale a
alternativa correta sobre a missão do PPCP:
Escolha uma opção:
a. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia tática
b. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia organizacional 
c. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia operacional
d. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia comercial
e. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia financeira
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta:
 
I - O tempo padrão para operação é utilizado na programação da produção.
Porque
II - O estudo de tempos, ou medição do trabalho, trata se da aplicação de técnicas 
estabelecidas para determinar o tempo necessário em que um trabalhador qualificado e
especificado venha realizar a tarefa em um nível definido de desempenho.
Escolha uma opção:
a. As duas proposições são corretas e II é uma justificativa da I 
b. A proposição II é falsa e a I não é uma justificativa da I
c. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
d. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
De acordo com Rother e Harris (2002 )“Uma célula é um arranjo de pessoas,
máquinas,materiais e métodos, onde as etapas do processo estão próximas e ocorrem em
ordem sequencial, através das quais as partes são processadas em fluxo continuo”. Para a 
implementação de uma célula de produção é necessário etapas. Assinale a alternativa correta
que contém as etapas de implementação de uma célula de produção;
I - Identificar famílias de produtos com fluxos de produção e características similares.
II - Agrupar máquinas em células e de acordo com as famílias de produtos.
III - Criar e dispor as células de forma a minimizar o movimento e transporte de materiais.
IV - Localizar as máquinas partilhadas em pontos centrais de forma a servir as várias células e
minimizar transportes e stocks.
Escolha uma opção:
a. Apenas I, II, III estão corretas
b. Apenas II, IV estão corretas
c. Apenas IV está correta
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, III, IV estão corretas
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Para The Association for Operations Management (APICS), o Just in time é uma filosofia de
manufatura, ou seja, uma forma de abordar, entender e conduzir as atividades manufatureiras
de uma organização. A base dessa filosofia é a eliminação planejada e sistemática do
desperdício, levando a um melhoramento contínuo da produtividade. Assinale a alternativa
correta sobre o Just in Time:
I - Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”.
II - O JIT leva a estoques bem menores, custos mais baixos e melhor qualidade do que os
sistemas convencionais.
III - A meta do JIT é desenvolver um sistema que permita a um fabricante ter somente os
materiais, equipamentos e pessoas necessários para cada tarefa.
IV - A base dessa filosofia é a eliminação planejada e sistemática do desperdício, levando a um
melhoramento contínuo da produtividade.
Escolha uma opção:
a. Apenas II,III estão corretas
b. Apenas I,IV estão corretas
c. Apenas I,III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I,II e IV estão corretas
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Assinale a alternativa que preenche de forma correta a citação de Maximiano (2006).Para
Maximiano (2006) o empreendedor norte americano ............... (1863-1947) está associado à
linha de montagem móvel, sendo responsável em elevar ao mais alto grau dos dois princípios
da produção em massa, que é fabricação de produtos não diferenciados em grande
quantidade: peças padronizadas e trabalhador especializado.
Escolha uma opção:
a. Henry Ford 
b. Henry Taylor
c. Henry Samuel
d. Henry Gantt
e. Henry Gael
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
Analise as proposições I e II, assinale a alternativa correta:
I - Controlar denota monitorar as atividades dos funcionários, determinar se a organização está
na direção das suas metas, fazendo correções se necessário.
Porque
II - O controle possui a finalidade fiscalizar todos os processos e cruzar os dados informações
referentes à produção, verificando se as atividades planejadas estão sendo executadas de
maneira satisfatória e se necessário deve-se fazer ajustes.
Escolha uma opção:
a. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
b. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I 
c. A proposição I e II são falsas , a I não é justificativa da II
d. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
e. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP é responsável por decidir sobre o
melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto
no tempo e quantidade certa e a utilização dos recursos adequados. Que é responsável por
administrar informações que chegam até ele vindas de diversas áreas, com o propósito de
aumentar a eficiênciae eficácia. Assinale a alternativa correta sobre as principais inter-relações
do PPCP com os demais setores:
I - Área de Produção: o PPCP controla e planeja todo o processo de atividade da produção,
sendo assim a área de produção é um setor que trabalha de acordo c om o que foi planejado e
programado pelo PPCP.
II - Área Financeira: o PPCP baseia-se nos cálculos repassados pela área financeira para
estabelecer os níveis desejáveis de estoque, tanto de matéria prima como de produtos
acabados
III- Área de Engenharia Industrial: o PPCP obtém informações sobre ofuncionamento de
máquinas e equipamentos, e por sua vez a engenharia agenda a paralisação das máquinas
para consertos e reparos.
IV - Área de Produção: o PPCP controla e planeja todo o processo de atividade da produção,
sendo assim a área de produção é um setor que trabalha de acordo c om o que foi planejado e
programado pelo PPCP.
Escolha uma opção:
a. Apenas I, III, IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I,II,III estão corretas
d. Apenas I, IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta:
 
I - Diferencia se no sistema de produção alguns elementos constituintes
fundamentais, como os insumos, o processo de criação ou conversão, os produtos ou serviços
e o subsistema de controle. 
Porque
II - Cada tipo de processo de manufatura implica uma forma diferente de organizar as
atividades das operações com diferentes características de volume e variedade.
Escolha uma opção:
a. A proposição I é falsa e a II é uma justificativa da I
b. A proposição II é falsa e a I não é uma justificativa da I
c. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
d. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
e. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I 
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A estruturação do layout, conforme Ferreira (2013) representa uma atividade complexa,
apresentando uma longa duração e um elevado custo, devido às grandes dimensões dos
equipamentos a serem transferidos. Desta forma é correto afirmar sobre o que pode gerar
quando ocorre erro na estruturação do lay out ou arranjo físico:
Escolha uma opção:
a. Erros no projeto de layout podem gerar somente interrupções no fornecimento de
matéria prima.
b. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, mas não levam
 à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e
estoques confusos e desnecessários, além de baixos custos relacionados ineficiência da
criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico.
c. Erros no projeto de layout não geram interrupções no fornecimento que podem levar à
insatisfação do consumidor interno, atrasos na produção, propiciando filas e estoques
confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de
sinergia entre o conjunto do arranjo físico.
d. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à
insatisfação do consumidor interno e externo, com antecipação na produção, gerando filas
ou estoques desnecessários, além de baixos custos relacionados eficiência da criação de
sinergia entre o conjunto do arranjo físico.
e. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à
insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e
estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da
criação de sinergia entre o
conjunto do arranjo físico. 
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Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Para Peci e Sobral (2008) a departamentalização é a forma de se estruturar as diferentes
atividades, a fim de alcançar os objetivos da empresa da forma mais eficiente possível,
permitindo aumentar a eficiência e a eficácia da administração, contribuindo para um
aproveitamento mais racional dos recursos disponíveis nas organizações. Sendo correto
afirmar sobre principais tipos de departamentalização no Planejamento Industrial:
Escolha uma opção:
a. Por produto, por etapa, por serviço
b. Por produtos e serviços, por processo, por projeto 
c. Por projeto, por etapa, por escala
d. Por nível, por etapa, por produto
e. Por processo, por projeto, por cadastro
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Questão 12
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
Analise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de lay out da figura:
Escolha uma opção:
a. Layout Combinado, Misto ou Híbrido 
b. Layout linear ou por produto (flow shop)
c. Layout posicional ou posição fixa (project shop)
d. Layout funcional ou por processo (job shop)
e. Layout celular
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Análise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de lay out da figura:
Escolha uma opção:
a. Layout posicional ou posição fixa (project shop)
b. Layout Combinado, Misto ou Híbrido
c. Layout linear ou por produto (flow shop) 
d. Layout funcional ou por processo (job shop)
e. Layout celular
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Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,40
No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da
“Corda”?
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no
sistema
b. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no
sistema 
c. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva
total
d. É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da
variabilidade
e. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no
sistema.
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem benefícios. Sendo
correto afirmar sobre as vantagens qualitativas que afetam a definição do arranjo físico ou lay
out:
Escolha uma opção:
a. Segurança; distribuição; mix de produtos
b. Estética; mix de produtos, produção linear
c. Mix de produtos; segurança; estoque
d. Segurança; estética; mix de produtos 
e. Estética; mix de produtos; armazenagem
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