Atividade Objetiva 1 - Teoria da Administração

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Atividade Objetiva 1 Resultados para IAGO
CARVALHO DIAS DE SOUZA
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Enviado 17 ago em 22:27
Esta tentativa levou 80 minutos.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Lei o texto abaixo:
“As estruturas baseadas em grupos consistem em equipes
formadas por funcionários com diferentes funções para atingir
um objetivo geral. Esses times “cross-funcionais” são
compostos por membros de diferentes departamentos que
trabalham juntos, de acordo com uma necessidade para
resolver problemas ou explorar oportunidades.
Considerada um novo tipo de organização menos hierárquica e
mais fluida do que as estruturas tradicionais funcionais, a ideia
desse tipo de estrutura é criar diferentes equipes com uma
variedade de expertise que podem continuar ao longo do tempo
ou acabar ao fim de cada projeto.
Entre as vantagens desse tipo de estrutura está a quebra de
barreiras entre departamentos, mais velocidade nos processos
de resposta e tomada de decisão, e eliminação do nível de
gerência (apesar de cada grupo contar com um tipo reduzido de
estrutura gerencial).”
Fonte: https://www.mundorh.com.br/design-organizacional-e-principal-
preocupacao-dos-executivos/ (https://www.mundorh.com.br/design-
organizacional-e-principal-preocupacao-dos-executivos/)
O texto apresentado indica uma ideia atual e relacionada a
forma como a empresa deverá pensar os seus funcionários.
A+
A
A-
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Em qual período histórico pode-se considerar que a
Administração começou a ter uma maior preocupação com a
humanização e democratização das empresas e iniciou estudos
e pensamentos nesse sentido?
 Década de 2000. 
 Década de 1980. 
 Década de 1970. 
 Década de 1930. Correto!Correto!
 Década de 1900. 
Resposta correta, pois foi na década de 1930 e um dos
primeiros estudos: a Experiência de Hawthorne. 
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Observe a imagem ilustrativa:
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Fonte: https://www.talkingaboutorganizations.com/e09/ .Acesso em 23
fev.2021.
Sobre os estudos de Elton Mayo, analise as afirmações abaixo
I. Sua pesquisa indicou que a produção dos funcionários tinha
relação com a sua condição física.
II. Mayo identificou que cada trabalhador pensa de forma
individualista e não está preocupado com o grupo.
III. Percebeu-se que as regras criadas pelos funcionários
superam as da organização.
É correto apenas com que se afirma em: 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
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 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
Resposta correta, pois somente a afirmativa III está
certa. A Afirmativa III está correta porque as relações
entre os trabalhadores criam regras que atendem aos
interesses do grupo, superando regras estabelecidas
pela empresa. A afirmativa I está incorreta, pois a
pesquisa indicou que a produção se relacionava a
questões comportamentais/psicológicas. A afirmativa II
está incorreta, pois Mayo percebeu que o trabalhador
age de forma coletiva e tem preocupação em pertencer
ao grupo. 
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O gráfico abaixo apresenta uma visão quanto a burocracia
dentro de uma empresa:
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Fonte:
https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
 (https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html)
Considerando o gráfico apresentado e as ideias acerca da
burocracia, assinale a alternativa correta. 
 
Observa-se que empresas privadas desenvolvem meios para
não adotar modelos burocráticos para procedimentos, tarefas e
atividades, pois tais organizações visam atingir bons
resultados.
 
A burocracia está presente em todas organizações ela constitui
procedimentos e formas de execução de uma determinada
atividade, não necessariamente é negativa.
Correto!Correto!
 
Apesar da maioria dos respondentes da pesquisa
considerarem positiva a burocracia na organização é
necessário pontuar que tal visão é causada pelo
desconhecimento dos trabalhos executados.
 
Pode-se considerar que a burocracia é geradora de falta de
eficácia e eficiência dentro de uma organização pública e
privada, pois ela impede a rapidez e fluidez das atividades.
 
Empresas públicas tem grande defeito na sua gestão devido a
burocracia, pois a agilidade do mercado necessita desenvolver
atividades que não cumpram critérios e procedimentos legais.
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A burocracia está presente em todas organizações ela
constitui procedimentos e formas de execução de uma
determinada atividade, não necessariamente tem um
valor negativo. Todas organizações tem no seu cotidiano
estruturas e procedimentos burocráticos e estes não tem
um valor negativo como apregoado por pessoas que
desconhecem as ideias sobre burocracia
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A imagem abaixo mostra alguns procedimentos internos de
uma organização quanto a sua política de admissão:
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Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
(https://slideplayer.com.br/slide/3212198/)
O documento apresentado mostra múltiplos itens que vão ao
encontro da ideia de burocracia e que prezam
 o atraso no processo de admissão. 
 o aumento do conflito entre os funcionários. 
 a confiabilidade da informação. Correto!Correto!
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 a falta de orientação aos novos funcionários. 
 a falta de racionalidade no procedimento. 
a confiabilidade da informação. Esse é um dos motivos
que regem a burocracia, pois a informação é fornecida
oficialmente e que todos terão contato com os
procedimentos. 
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder
tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores. É normal,
inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e
pessoais completamente diferentes, se não, opostos. Isso afeta
necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas:
quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham
objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele
talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem
objetivos completamente diferentes da organização terá sua
avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida
impressão de que aquele colaborador está “remando para o
lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar
as práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um
problema bastante grave quando as necessidades dos
colaboradores e as empresa não estão alinhados. E onde
existe mais de um demandante, opiniões diversas são
possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a
área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma
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questão como esta, tão contemporânea com a entrada do
público exigente da geração Y e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-
necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual sobre as necessidades dos
profissionais de uma organização. Uma visão que pode ser
associada aos princípios da Pirâmide das Necessidades
Humanas.
Analise as afirmações abaixo:
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades
humanas, uma organização deve incentivar trabalhos
individuais e com pouca interação social.
II – Uma organização pode desenvolver estratégias para que os
funcionários enxerguem nela um meio de autorrealização.
III – A motivação tem natureza e coletiva e independe de
aspectos pessoais.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
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Resposta correta, pois a apenas a afirmativa II está
certa. Ela está certa porque é possível incorporar na
cultura de uma organização, projetos como os planos de
carreira e até mesmo acesso a voluntariado (social), que
estão no contexto da autorrealização. A afirmativa I está
incorreta porque a interação social é premissa básica ao
bem-estar humano. A afirmativa III está incorreta porque
somos dotados de personalidadesingular, sendo cada
pessoa impelida por aspectos motivacionais distintos. 
Pontuação do teste: 1 de 1
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