Gabarito de Fundamentos da Gestão e Liderança

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Gabarito de Fundamentos da Gestão e Liderança (FM2S) 
 
1. Qual a definição de Administração Científica postulada por Frederick Taylor? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
B) A Administração Científica pode ser definida como a análise crítica de etapas dos 
processos e a padronização deles por parte do administrador, buscando sempre 
atingir o ponto mais alto de eficiência 
Outras opções 
A) A Administração Científica pode ser definida como a identificação, modelagem e 
otimização de processos de negócios, buscando melhorar a qualidade da entrega e a 
satisfação do cliente final 
C) A Administração Científica pode ser definida pelo processo de identificação e 
desenvolvimento das competências dos colaboradores para atingir os objetivos 
organizacionais 
D) A Administração Científica pode ser definida como integração e otimização de todas as 
atividades relacionadas ao fluxo de materiais, informações e recursos 
 
2. 
De acordo com a competência Organizar, postulada por Fayol, existem quatro pontos 
principais para que a organização dos processos de trabalho coletivos sejam oportunos. 
Dentre as alternativas abaixo, qual delas NÃO é um desses pontos? 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
C) 
Empoderar a sua base 
Outras opções 
A) 
Comunicar com eficiência 
B) 
Entender o que fazer 
D) 
Entender quem faz o que 
 
3. De acordo com Henry Fayol, as atividades de uma organização podem ser classificadas 
em seis categorias. Quais são elas? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
D) Técnicas - Comercial - Financeira - Segurança - Contabilidade - Administração 
Outras opções 
A) Transporte - Culturais - Físicas - Sociológicas - Concentração - Artísticas 
B) Tecnologicas - Científicas - Facilitadoras - Sistemáticas - Centrais - Astronômicas 
C) Telecomunicações - Credtiárias - Financeira - Sustentáveis - Climáticas - Alimentícias 
 
4. Como visto ao longo do curso, existem diversas óticas para classificar os tipos de 
liderança. Dentre as alternativas abaixo, qual delas NÃO é uma dessas classificações? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
B) Abordagens centradas na dinâmica de equipe 
Outras opções 
A) Abordagens centradas na situação ou no contexto 
C) Abordagens centradas no líder 
D) Abordagens centradas nas relações 
 
5. Qual a diferença entre Liderança e Gestão? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
B) Liderança toca em aspectos como mudança, inspiração, motivação e influência. 
Gestão, por outro lado, está mais focada na estruturação de elementos que irão 
ajudar a atingir um objetivo. 
Outras opções 
A) Liderança está associada a elementos como eficiência, planejamento, procedimento e 
controle. Enquanto Gestão, toca em aspectos como mudança, inspiração, motivação e 
influência. 
C) Gestão é um cargo mais bem remunerado dentro da empresa, uma vez que é 
responsável pela organização financeira. Liderança, por sua vez, é uma posição que recebe 
menos remuneração por lidar apenas com etapas específicas de um processo. 
D) Gestão diz respeito a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de 
objetivos. Enquanto Liderança, foca em alcançar objetivos por meio da elaboração de 
planos de rígidas estruturas organizacionais e da monitoração de resultados. 
 
6. O que é Comunicação Assertiva? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
D) É saber transmitir uma mensagem de maneira objetiva, clara e empática 
Outras opções 
A) É saber transmitir uma mensagem de maneira objetiva, clara e agressiva 
B) É não conseguir transmitir uma mensagem de maneira objetiva e clara 
C) É transmitir uma mensagem de maneira indireta e hostil 
 
7. Qual é o principal papel do líder dentro da Governança Corporativa? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
B) Respeitar os 5 Princípios da Governança Corporativa e entender como eles 
impactam diretamente no desempenho da organização 
Outras opções 
A) Desenvolver áreas e projetos voltados para Diversidade e Inclusão dentro das 
organizações 
C) Promover um espaço de atuação para profissionais socialmente minorizados, criando 
um espaço próspero, amplo e expansivo 
D) Atrair e reter talentos, especialmente as gerações mais jovens, que valorizam o trabalho 
em empresas com propósitos alinhados com suas crenças 
 
8. 
Quais são as três formas comportamentais apontadas nas pesquisas de Halpin e Winer 
(1957) e Fleishman (1953)? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
A) 
Autocrática - Democrática - Laissez-Faire 
Outras opções 
B) 
Anárquica - Social - Democrática 
C) 
Liberal - Autocrática - Laissez-Faire 
D) 
Autocrática - Ecológica - Populista 
 
9. O que significa o acrônimo de ESG? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
A) Environmental, Social and Governance (Meio Ambiente, Sociedade e Governança) 
Outras opções 
B) Economics, Sustainability and Globalization (Economia, Sustentabilidade e 
Globalização) 
C) Education, Science and Geopolitics (Educação, Ciência e Geopolítica) 
D) Excellence, Strategy and Gentrification (Excelência, Estratégia e Gentrificação) 
 
10. 
Ao longo do curso vimos que um líder precisa preencher duas classes de competências, 
quais são elas? 
 
Tipo da Pergunta: Alternativa 
Sua resposta 
C) 
Competências Gerenciais e Competências Comportamentais 
Outras opções 
A) 
Competências Organizacionais e Competências Gerenciais 
B) 
Competências Comportamentais e Competências Psicológicas 
D) 
Competências Ornamentais e Competências Organizacionais