PROVA - VISÃO HUMANISTA

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Disc.: NPG5235 - VISÃO HUMANISTA
	Período: 2023.3 EAD (POS)
	Aluno: DHEYCE LAUANY SOUSA ALMEIDA
	Matr.: 202309943824
	Prof.: RODRIGO WINTER AFONSO 
	Turma: 9004
		
	Lupa
	
	
		VERIFICAR E ENCAMINHAR
		Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Valor da prova: 10 pontos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		1.
		Provocam distorções na percepção: (Ref.: 202313396663)
	
	
	
	
	efeito halo, estereótipos e percepção seletiva. X
	
	
	heteropercepção e percepção seletiva.
	
	
	autopercepção e heteropercepção.
	
	
	comportamentos micro-organizacionais e meso-organizacionais.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		Em estudos de liderança realizados por especialistas no assunto, a conclusão a que chegaram foi que: (Ref.: 202313558075)
	
	
	
	
	não é importante para o líder possuir algumas das características da função de um gestor
	
	
	é importante e necessário que um gestor adquira algumas das características de um líder X
	
	
	um gestor não deve ir além de sua função, pois adquirir características de um líder é tarefa extremamente difícil
	
	
	um gestor nunca chegará a ter uma atuação de líder, já que não nasceu com as características necessárias para liderar
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		Empatia e assertividade: (Ref.: 202313396677)
	
	
	
	
	são importantes apenas para quem tem cargo de liderança.
	
	
	não podem ser desenvolvidas.Errada são importantes apenas para quem
	
	
	não precisam ser utilizadas nas relações familiares.
	
	
	devem fazer parte do repertório de todo profissional. X
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		Quando o colaborador sente uma grande necessidade de fazer parte do grupo e de ser aceito por ele, dizemos que neste momento o que o pressiona é: (Ref.: 202315299740)
	
	
	
	
	a necessidade social. X
	
	
	a necessidade de segurança.
	
	
	a necessidade fisiológica.
	
	
	a necessidade de autorrealização.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Um líder carismático é aquele que: (Ref.: 202313396730)
	
	
	
	
	sempre usa seu carisma em benefício do grupo, e não em benefício de si próprio.
	
	
	dificulta a organização a atingir mais rapidamente seus objetivos.
	
	
	é seguido mais por sua personalidade do que por qualquer outro motivo. X
	
	
	não deve estar presente na empresa em momentos de crise.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		Segundo a teoria motivacional de Maslow: (Ref.: 202315299741)
	
	
	
	
	A necessidade que tiver maior força em um determinado momento é a que definirá o comportamento do indivíduo. X
	
	
	As necessidades pessoais não se organizam em uma determinada hierarquia.
	
	
	Todas as necessidades do ser humano têm a mesma intensidade, cabendo a ele escolher qual é a necessidade que será atendida em determinado momento.
	
	
	A satisfação de uma necessidade inferior não tem ligação com a necessidade de satisfação de uma necessidade superior.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Um líder carismático é aquele que:  (Ref.: 202313558140)
	
	
	
	
	dificulta a organização a atingir mais rapidamente seus objetivos
	
	
	sempre usa seu carisma em benefício do grupo, e não em benefício de si próprio
	
	
	é seguido mais por sua personalidade do que por qualquer outro motivo X
	
	
	não deve estar presente na empresa em momentos de crise.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Apesar de serem consideradas por algumas pessoas como sinônimos da mesma função, líder e gestor identificam funções diferentes. O que as diferencia: (Ref.: 202313396727)
	
	
	
	
	O líder está preocupado com o aqui e agora, com o dia a dia, enquanto o gestor está preocupado com o futuro, com o que poderá acontecer amanhã.
	
	
	O líder está mais ligado às pessoas, enquanto o gestor está mais ligado aos processos. X
	
	
	Segundo o consultor americano Tom Peters, os gestores são importantes para a organização, enquanto os líderes são fundamentais.
	
	
	O gestor se preocupa em mostrar aos subordinados o caminho, enquanto o líder está preocupado em como fazer as coisas acontecerem no dia a dia.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		A delegação de tarefas do gestor para o subordinado: (Ref.: 202313396650)
	
	
	
	
	permite que ele se sinta ainda mais importante e até indispensável para a empresa.
	
	
	faz com que o subordinado fique mais dependente das orientações do gestor.
	
	
	motiva o subordinado que recebe a delegação, que se sente mais responsável. X
	
	
	amplia a visão do gestor sobre a tarefa delegada.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Designação é o ato em que o gestor: (Ref.: 202313396646)
	
	
	
	
	transfere ao subordinado provisoriamente a totalidade de uma tarefa.
	
	
	transfere ao subordinado uma tarefa, mas estabelece uma data para que ela seja devolvida ao gestor. X
	
	
	transfere ao subordinado definitivamente uma tarefa.
	
	
	transfere ao subordinado temporariamente apenas uma pequena parte da tarefa