Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

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Planejamento Estratégico
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Pergunta 1. O planejamento estratégico é o tipo de planejamento que norteia dos demais. No
planejamento a nível estratégico os planos são____________. Marque a alternativa que
preenche corretamente as lacunas.
generalistas e estão orientados ao ambiente externo da organização;
Pergunta 2. A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da
empresa e oportunidades advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto
por mudanças advindas da sociedade, governo, economia, competitividade, fornecedores e
mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e responsabilidades sociais são:
Fatores do processo de formulação de estratégias;
Pergunta 3. Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem
as formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos diversos
níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando?
Planos.
Pergunta 4. O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e
operacional. Assinale a alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de objetivos
que norteiam planos nos níveis de planejamento organizacional:
()metas de vendas;
()porcentagem de retorno sobre investimento;
()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais.
Correta:
3 – 1 – 2;
Pergunta 5. Para (Sobral e Peci, 2008), planejamento é a _________________da
administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de
planos que integram e coordenam suas atividades. Qual o conceito que preenche corretamente
esta lacuna?
Correta: Função.
Pergunta 6. Essa cultura é mais propicia para a elaboração de estratégias a partir das
metodologias propostas pelas escolas prescritivas do pensamento estratégico. Estamos falando
a cultura organizacional do tipo:
Correta: Burocrática.
Pergunta 7. O planejamento tem sempre um pé no presente e outro no futuro da organização,
assim o gestor deve buscar ter a visão mais clara o possível desses cenários (atual e futuro).
Nesse sentido o que significa dizer que uma empresa sofre de miopia estratégica?
Correta: enxergar apenas a parte operacional da empresa;
Pergunta 8. Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto
externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho.
Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são
elementos do ambiente organizacional:
Correta: Interno;
Pergunta 9. Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que
sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino
e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é:
Correta:visão baseada em recursos;
Pergunta 10. Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos
que em andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de
desempenho, vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O que
isso quer dizer?
Correta: As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função
dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional.