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Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas as pessoas, possui uma variação indefinidamente no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das necessidades e dos desejos (que também variam), da cognição, etc. Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as seguintes etapas: I. Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão. II. O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio. III. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. IV. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a sua forma de ajustamento ao ambiente. Assinale a alternativa correta:

a. As alternativas I, III e IV estão corretas
b. As alternativas III e IV estão corretas
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas
d. As alternativas I, e IV estão corretas
e. As alternativas II e III estão corretas

Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses grupos: ( 1 ) Gerentes ( 2 ) Líderes ( ) Visão de curto prazo; ( ) É o clássico bom soldado; ( ) Inspira confiança; ( ) Administra; ( ) Desafia; ( ) Inova. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima:

a. 1, 1, 2, 1, 2, 2
b. 2, 1, 2, 1, 2, 1
c. 2, 1, 2, 1, 2, 2
d. 1, 2, 2, 1, 2, 2
e. 1, 2, 1, 2, 2, 1

Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; ( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); ( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; ( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta.

a. V, F, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, F, F.
d. F, V, V, F.
e. V, V, V, V.

Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas: 1. Espacial; 2. Interpessoal; 3. Musical; 4. Linguística; 5. Artificialista; 6. Lógico-matemática; 7. Corporal-cinestésica; 8. Intrapessoal; 9. Naturalista; Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:

a. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
b. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
c. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
d. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
e. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais;
IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação.
a. Apenas as alternativas I e IV estão corretas
b. Apenas as alternativas I e III estão corretas
c. Apenas as alternativas II e IV estão corretas
d. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
e. Apenas a alternativa I está correta

Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV. Organização e desempoderamento das equipes;
V. Crescimento das pessoas.
a. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
b. Apenas as afirmativas II e V estão corretas
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas

Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:

a. Motivação; mudança
b. Conhecimento; técnicas
c. Desmotivação; técnicas
d. Satisfação; Disciplina
e. Vocação; insatisfação

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Questões resolvidas

Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas as pessoas, possui uma variação indefinidamente no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das necessidades e dos desejos (que também variam), da cognição, etc. Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as seguintes etapas: I. Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão. II. O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio. III. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. IV. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a sua forma de ajustamento ao ambiente. Assinale a alternativa correta:

a. As alternativas I, III e IV estão corretas
b. As alternativas III e IV estão corretas
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas
d. As alternativas I, e IV estão corretas
e. As alternativas II e III estão corretas

Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos. Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses grupos: ( 1 ) Gerentes ( 2 ) Líderes ( ) Visão de curto prazo; ( ) É o clássico bom soldado; ( ) Inspira confiança; ( ) Administra; ( ) Desafia; ( ) Inova. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima:

a. 1, 1, 2, 1, 2, 2
b. 2, 1, 2, 1, 2, 1
c. 2, 1, 2, 1, 2, 2
d. 1, 2, 2, 1, 2, 2
e. 1, 2, 1, 2, 2, 1

Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; ( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); ( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; ( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta.

a. V, F, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, F, F.
d. F, V, V, F.
e. V, V, V, V.

Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas: 1. Espacial; 2. Interpessoal; 3. Musical; 4. Linguística; 5. Artificialista; 6. Lógico-matemática; 7. Corporal-cinestésica; 8. Intrapessoal; 9. Naturalista; Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:

a. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
b. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
c. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
d. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
e. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
I. Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II. Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III. Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais;
IV. Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação.
a. Apenas as alternativas I e IV estão corretas
b. Apenas as alternativas I e III estão corretas
c. Apenas as alternativas II e IV estão corretas
d. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
e. Apenas a alternativa I está correta

Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV. Organização e desempoderamento das equipes;
V. Crescimento das pessoas.
a. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
b. Apenas as afirmativas II e V estão corretas
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas

Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:

a. Motivação; mudança
b. Conhecimento; técnicas
c. Desmotivação; técnicas
d. Satisfação; Disciplina
e. Vocação; insatisfação

Prévia do material em texto

Iniciado em quarta, 8 fev 2023, 17:10
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 8 fev 2023, 17:48
Tempo
empregado
37 minutos 55 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 9,00(89%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo
assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução
de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo.
 
Com base nesse enunciado, analise:
 
Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________.
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a. Relevante; interna
b. Externa; equivocada
c. Ordenada; temporal
d. Colaboradora; constante
e. Temporal; passageira 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Temporal; passageira
Painel / Minhas Disciplinas / LÍDER DE SI MESMO / AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA - VALOR 9,0 PONTOS
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15117#section-12
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=516329
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas as pessoas, possui uma variação indefinidamente
no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das
necessidades e dos desejos (que também variam), da cognição, etc.
Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as seguintes etapas: 
 
I.     Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão.
II.    O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do
desequilíbrio. 
III.  Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada
por ela. 
IV.  Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a sua forma de ajustamento ao ambiente. 
 
Assinale a alternativa correta:
a. As alternativas I, III e IV estão corretas
b. As alternativas III e IV estão corretas
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
d. As alternativas I, e IV estão corretas
e. As alternativas II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As alternativas I, II, III e IV estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente tal
preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas organizações atuais, no que diz respeito a motivação de seus
colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si suas próprias motivações.
 
Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo:
 
 
I.             O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças
motivacionais inerentes a cada pessoa.
 
Nesse sentido,
 
II.            A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está intimamente ligada a sua forma de atuação na
organização
 
Assinale a alternativa correspondente:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro
do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo,
independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos.
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a
confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as
características entre esses grupos:
 
( 1 ) Gerentes
( 2 ) Líderes
 
(   ) Visão de curto prazo;
(   ) É o clássico bom soldado;
(   ) Inspira confiança;
(   ) Administra;
(   ) Desafia;
(   ) Inova.
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima:
a. 1, 1, 2, 1, 2, 2 
b. 2, 1, 2, 1, 2, 1
c. 2, 1, 2, 1, 2, 2
d. 1, 2, 2, 1, 2, 2
e. 1, 2, 1, 2, 2, 1
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 1, 2, 1, 2, 2
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as
capacidades:
 
(    ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas;
(    ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações);
(   ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos;
(    ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões
faciais, voz e gestos da outra pessoa.
 
Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta.
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, F, F.
d. F, V, V, F. 
e. V, V, V, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências.
Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas:
 
1. Espacial;
2. Interpessoal;
3. Musical;
4. Linguística;
5. Artificialista;
6. Lógico-matemática;
7. Corporal-cinestésica;
8. Intrapessoal;
9. Naturalista;
 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
b. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
c. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
d. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
e. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas
sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas
que pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo.
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é:
 
I.             Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II.            Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III.          Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais;
IV.          Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação.
 
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
a. Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
b. Apenas as alternativas I e III estão corretas
c. Apenas as alternativas II e IV estão corretas
d. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
e. Apenas a alternativa I está correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu1,00 de 1,00
“Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para
desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma muito equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”.
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos.
De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um
(a):
Assinale a alternativa correta
a. Comportamento específico 
b. Obrigação
c. Ação equivocada
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
d. Impulso momentâneo
e. Tarefa
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Comportamento específico
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
 
I.             O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II.            Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III.          Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV.          Organização e desempoderamento das equipes;
V.           Crescimento das pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas as afirmativas II e V estão corretas
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas as afirmativas II e V estão corretas
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é
importante verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação profissional.   
 
Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto.
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a. Motivação; mudança
b. Conhecimento; técnicas 
c. Desmotivação; técnicas
d. Satisfação; Disciplina
e. Vocação; insatisfação
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conhecimento; técnicas
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