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ENGENHARIA DE MÉTODOS

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ENGENHARIA DE MÉTODOS
	 
	 
	
	 1.
	Ref.: 3365230
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma organização adotou a filosofia Lean para a análise de seus processos e para promover a sua melhoria.
Ao mapear sua cadeia de valor, ela identificou desperdícios básicos do Lean, como:
		
	
	Processamento de grande valor.
	
	Trabalho em itens prioritários;
	
	Tempo para mover coisas dentro de um processo ou entre eles;
	
	Produção menor que a necessária;
	 
	Movimentação sem planejamento e em layout organizacional ruim;
	
	
	 2.
	Ref.: 3365075
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Sobre Produtividade é INCORRETO afirmar:
		
	 
	Produtividade é a medida de tudo que foi produzido em uma empresa em um determinado período de tempo.
	 
	Produtividade é a capacidade de se fazer mais utilizando o mínimo de recurso e tempo possível.
	
	A Produtividade preocupa-se mais com a qualidade do que é entregue do que com a quantidade produzida.
	
	Para se calcular a Produtividade deve-se dividir os outputs (bens e serviços) do processo produtivo pelos inputs (matéria-prima, investimento, instalações...).
	
	Na Produtividade se mede a eficiência com que as Entradas (inputs) estão sendo convertidas em saídas (outputs).
	
	
	 3.
	Ref.: 3552906
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A metodologia lean sete desperdicios fundamentais. Dentre eles destacan-se os apresentados a seguir, EXCETO:
 
		
	
	Perda por processamento
	 
	Perda por superprodução
	 
	Perda administrativa
	
	Perda por retrabalho
	
	Perda por transporte
	
	
	 4.
	Ref.: 3389853
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O conceito japonês "mudar para melhor", que significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na vida de trabalho, é chamado de:
		
	
	PDCA
	 
	Kaizen
	
	Kaikaku
	
	5S
	
	SDCA
	
	
	 5.
	Ref.: 3433101
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Nos gráficos de fluxos de processos, são usados cinco símbolos para registrar o tipo das atividades desenvolvidas. Sobre esse assunto, maque a opção INCORRETA.
		
	
	Quadrados indicam INSPEÇÕES
	 
	Círculos indicam INSPEÇÕES
	
	Setas indicam TRANSPORTES
	
	Círculos indicam OPERAÇÕES
	
	Triângulos representam ESTOQUES
	
	
	 6.
	Ref.: 3433112
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São pontos de análises das condições de trabalho, no que tange as operações, EXCETO:
		
	 
	Pode-se simplificar o projeto do produto?
	
	As instalações são adequadas?
	
	As condições de iluminação, calor e ventilação são satisfatórias?
	
	A conservação e limpeza da fábrica são satisfatórias?
	
	O período de trabalho e os intervalos para descanso são tais que proporcionem maior economia?
	
	
	 7.
	Ref.: 3433911
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Qual a definição correta para o therblig "Demora inevitável"?
		
	
	Um repouso para eliminação de fadiga
	 
	Uma espera causada pelo operador
	 
	Uma espera que esteja fora do controle do operador
	
	Relaxar o controle sobre um objeto
	
	Uma reação mental que precede um movimento físico
	
	
	 8.
	Ref.: 3433912
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Determine o número de ciclos a serem cronometrados a partir dos dados abaixo:
· Tempo médio das medições: 70 segundos;
· Amplitude: 12 segundos;
· Intervalo de confiança: 95% (Z=1,96);
· Erro relativo máximo: 5%;
· Nº de medições: 8 (d2=2,847)
		
	
	5
	
	8
	
	10
	
	3
	 
	6
	
	
	 9.
	Ref.: 3450687
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual o objetivo do enfoque ergonômico de análise do posto de trabalho?
		
	 
	Reduzir as exigências biomecânicas e cognitivas do operador
	
	Reduzir as jornadas de trabalho
	
	Desenvolver o método preferido de trabalho
	
	Enfoque Taylorista
	
	Preparar o método padrão
	
	
	 10.
	Ref.: 200193
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Um analista foi solicitado a preparar uma estimativa da proporção de tempo que um operador de um torno-revólver gasta ajustando a máquina, com um nível de confiança de 90%. Com base na experiência anterior, o analista acredita que a proporção será de aproximadamente 30%. Qual será o tamanho da amostra de que o analista necessitará para que o erro máximo não ultrapasse + - 5%? Dados p = 0,30 e z = 1,65 (para um nível de confiança de 90%).
		
	 
	228,69 ou 229
	
	218,69 ou 219
	 
	238,69 ou 239
	
	248,69 ou 249
	
	208,69 ou 209

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