GOVERNANÇA CORPORATIVA OBEJTIVAS

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GOVERNANÇA 
 
1: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança corporativa, as 
organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação de uma estrutura que visa 
atender os aspectos cruciais que levarão a organização ao patamar desejado por todos interessados 
no processo. Assim, em relação a essa estrutura organizacional da governança e seus papéis, 
podemos afirmar que: Está(ão) correta(s): 
C- As afirmativas II e III 
(II - Os membros do Conselho de Administração...) 
(III- As empresas podem ter uma série de comitês...) 
 
2: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item importante na governança, 
porque deve estar claro nas responsabilidades e autoridades dos diversos atores do processo na 
empresa. Sobre o poder é correto afirmar que: Está(ão) correta(s): 
B) As afirmativas I e III 
(I - Todas decisões e ações tomadas pela alta administração...) 
(III - Há a necessidade de ter uma estrutura organizacional...) 
 
3: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma 
organização, bem como está diretamente ligada à sua alta administração. Portanto, a governança 
possui códigos de conduta e também princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se 
convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que: Com isso, 
está(ão) correta(s): 
E) Todas as afirmativas estão corretas 
(I - O propósito se refere à busca pelo equilíbrio...) 
(II - A perpetuidade sempre foi o objetivo...) 
(III - As pessoas são consideradas elementos-chave...) 
 
4: Sabemos que boa parte dos erros da governança surge por falhas nas estruturas organizacional e 
estratégica da empresa, que deveria estar focada em atender a todas as partes interessadas com 
transparência, senso de justiça, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Sabemos que 
vários desses erros podem estar associados ao Conselho de Administração. Dentre esses erros, 
podemos citar: Está(ão) correta(s): 
A) As afirmativas I e II 
(I - Conselheiros formados, porém sem participação...) 
(II - Composição do conselho de administração...) 
 
5: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as empresas e o mercado a uma 
busca pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento reformista de Calvino até 
o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos. Ainda assim, sabemos que existem 
quatro pilares que constituíram a moderna governança corporativa. São eles: 
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes- Oxley. 
 
6: Vieira et al. (2019, p. 9) relatam que “o mundo globalizado, repleto de informações e totalmente 
disruptivo é atualmente, um grande desafio para qualquer empresa, mesmo aquelas que conseguem 
ter escala e eficiência produtiva. Isto porque necessitam ter visões estratégicas constantes para 
serem reavaliadas a todo instante, buscando novas estruturas e percebendo novas ameaças do 
ambiente em seu negócio”. Então, podemos afirmar que existem alguns padrões de disrupção já 
conhecidos. Entre esses padrões, temos: 
B) Expandir o alcance dos mercados, conectar seus pares e alinhar preços com uso 
 
7: Sabemos que nas organizações há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal 
que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e 
confiaram a ele o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança 
corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio 
dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema, podemos 
afirmar que: Com isso, está(ão) correta(s): 
E) Todos os itens estão corretos. 
(I - Criação de barreiras para a substituição...) 
(II - Seleção de pessoas desqualificadas...) 
(III - Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia...) 
 
08- A Petrobras é uma empresa que foi criada em 1953, pelo Presidente Getúlio Vargas, com o ideal 
de incentivar a exploração de petróleo no Brasil. Ao longo dos seus mais de 60 anos, vários aspectos 
administrativos foram sendo aperfeiçoados até a criação de um processo de boas práticas de 
governança corporativa. Apesar disso, um dos principais casos de falhas do processo de governança 
corporativa que vimos nos últimos anos foi nessa empresa nacional. Hoje, já é possível perceber 
uma série de falhas que ocorreram no processo de governança. Entre essas falhas, podemos 
destacar: Está(ão) correta(s): 
B) As afirmativas II e III 
(II- A verificação da interferência governamental...) 
(III- A criação de uma secretaria de governança...) 
 
09- Os princípios são parte dos 8 Ps da governança dentre aqueles que são norteadores da Lei 
Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos. Podemos encontrar o princípio que informa que as 
empresas devem apresentar seus dados de forma clara e precisa, não se limitando às informações 
econômicas formalmente exigidas aos acionistas, porém divulgando suas ações e atos 
administrativos às partes interessadas, sendo isso considerado um dos quatro pilares da governança. 
Esse princípio é: 
A) Transparência (disclosure) 
10- A governança corporativa é um modelo de estrutura e de planejamento administrativo com 
necessidade de atualizações constantes, impulsionadas por pressões externas e internas que são 
fundamentais para a manutenção da vantagem competitiva em longo prazo. Assim, as empresas 
devem seguir as tendências que afetam diretamente seus negócios. Segundo Rossetti e Andrade 
(2014, p. 526), existem “quatro grandes tendências percebidas”. Sobre essas quatro tendências, 
podemos afirmar que: Está(ão) correta(s): 
D) Somente a afirmativa III. 
 (III- A tendência de abrangência considera...) 
 
11- O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes 
emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no 
monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. A governança 
corporativa é exercida de forma efetiva pelas decisões de controle do Conselho de Administração. 
Assim, sabemos da importância de um bom Conselho de Administração, sendo necessárias as 
verificações referentes à sua estrutura, sua composição, suas características e seus processos na 
organização. Sobre esses aspectos, podemos afirmar que: Está(ão) correta(s): 
A) As afirmativas I e III. 
(I - É importante a verificação da composição do Conselho de Administração...) 
(III - Os processos de um Conselho de Administração envolvem...) 
 
12- No mundo atual, percebemos que as empresas precisam tomar atitudes e efetuar ações com a 
maior agilidade possível para que consigam atingir seus objetivos em um cenário totalmente 
globalizado, ágil, competitivo e disruptivo. Assim, surge, a Administração 4.0 ou 4ª Revolução 
Industrial que traz um processo de inovação crescente e o aumento da tecnologia e da velocidade de 
produção, operação e transformação. Os pilares dessa nova revolução estão baseados em: 
B) A evolução dos sistemas produtivos que levam a virtualização e as operações em tempo real para 
atendimentos das necessidades dos clientes. 
 
13- As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por conta disso, criam o 
setor conhecido como RI - Relacionamento com os Investidores. Então, o RI deve buscar conquistar a 
confiança de seus atuais e futuros acionistas. Para isso, é preciso conhecer seu perfil, saber em que 
parte da sua jornada ele está e prover informações antes mesmo que eles se apercebam que 
necessitam delas. Sobre o RI, podemos afirmar que: 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
(I - Com a implantação do RI, as empresas...) 
(II - O RI deve buscar conquistar...) 
(III - O RI é responsável pela divulgação...) 
 
14- Sabemos que as empresas buscam a melhoria na gestão e no comprometimento das partesinteressadas com a governança corporativa. As organizações precisam ser preparadas para enfrentar 
a competitividade e os desafios e, portanto, são necessários nove passos para consolidá-la. Entre 
esses nove passos, encontramos: 
B) Estabelecer formalmente um Conselho de Administração atuante, aprimorar a função de 
relacionamento com os investidores e estruturar o processo de gerenciamento de riscos, 
incorporando-o ao planejamento estratégico. 
 
15- Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia nos seus processos e seja 
percebida por todas as partes interessadas, devemos considerar alguns objetivos que são 
importantes para a empresa. São eles: 
A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o 
monitoramento estratégico. 
 
16- Um dos principais erros da governança nas empresas surge na forma do que é denominado 
conflito de agência. Sobre conflito de agência, podemos afirmar que: 
B) O vínculo direto com benefícios e gratificações para os atores da governança responsável pelos 
resultados da companhia pode levar a ganhos fictícios ou de curta duração para benefício próprio 
desses atores. 
17- Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma 
organização... Porém como todas essas partes, há uma série de obstáculos para a adoção imediata e 
voluntária para a governança no Brasil. Dentre esses obstáculos, podemos citar: Está(ão) correta(s): 
C) As afirmações II e III 
(II- A pequena expressão do mercado acionário...) 
(III- Os custos ainda extremamente altos...) 
18- A OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) é um organismo 
internacional composto por mais de trinta países... a OCDE passou a se interessar pelas boas práticas 
de governança corporativa para as empresas ao redor do mundo porque: Está(ão) correta(s): 
C) As afirmativas I e III 
(I- O sentimento da necessidade de que tais princípios...) 
(III- As empresas podem auxiliar no crescimento...) 
 
19- Para iniciarmos os processos que levam ao despertar da governança corporativa no mundo 
administrativo, você deve entender a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O 
capitalismo... NÃO é considerado fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações: 
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas financeiros em quase 
todos os países do mundo. 
20- Segundo Nadler apud Rossetti e Andrade (2011, p.292) “O segredo de uma boa governança 
corporativa está nas relações de trabalho entre conselho e a cúpula executiva,... O conselho que 
possui uma postura passiva costuma agir: 
D)Sem a apresentação de propostas, com poucas manifestações nos processos da empresa. 
21- As empresas possuem uma grande responsabilidade para que sejam atendidas as necessidades 
dos acionistas e das demais partes interessadas. ... Um dos fatores determinantes para essa 
convergência é: 
A) Uma tendência do investidor em efetuar uma comparação entre os modelos nacionais e os 
regionais de governança, levando o investidor ao não investimento em determinado mercado por 
verificar discrepâncias ou desatualizações que dificultariam seus direitos como acionistas 
minoritários. 
 
22- Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão cada vez mais adotado 
por empresas em todos os países do mundo...Sobre os modelos de governança do mundo podemos 
afirmar que: Está(ão) correta(s): 
D) Somente a afirmativa III 
(III- O modelo japonês está se adaptando as boas práticas...) 
23- Para que exista governança corporativa, é necessário que haja um sistema eficaz de verificações 
entre os principais órgãos corporativos e uma estrutura que especifica como deveres e 
responsabilidades são distribuídos... Assim, fazem parte desses múltiplos interesses no que tange à 
otimização do retorno total dos proprietários: 
E) Direcionamento, homologação e monitoramento das estratégias e das políticas corporativas 
 
24- A governança auxilia os gestores das empresas atuais para a busca do foco em algumas áreas, 
fato que ficou conhecido como “3Cs e 1V”. Conforme Bill McClain (2018),... Os “3Cs e 1 V” são as 
siglas para: 
D)Cliente, Comunicação, Companhia e Visão. 
 
25- Toda empresa precisa entender em qual etapa do ciclo de vida ela se encontra... As etapas do 
ciclo de vida das empresas são: 
A) Nascimento, crescimento, maturidade, velhice. 
 
26- Nos últimos anos, percebemos um gigantismo nas empresas e uma participação e envolvimento 
muito maiores dessas organizações nos processos econômicos mundiais, com empresas possuindo 
valor de mercado maior do que o PIB... Esse fato deve ser visto como: 
E) Aburguesamento da sociedade, pois o aumento das necessidades da população fez as empresas 
buscarem novos bens e serviços e, com isso, aumentas a contratação de pessoal administrativo. 
 
27- O Conselho de Administração e seus comitês e auditoria independente serão os órgãos 
guardiões dos interesses dos: 
A) Proprietários 
 
28- O processo de disrupção que vemos atualmente no mercado cada vez mais globalizado e 
competitivo... Sobre o processo de disrupção e sua influência na governança corporativa, podemos 
afirmar que: Está(ão) correta(s): 
C) As afirmativas II e II 
(II- As empresas precisam estar cientes da importância...) 
(III-Há a necessidade de visão estratégica...) 
 
29- No P da governança que tratamos de perpetuidade, sabemos que uma empresa deve se manter 
viva, atuante e com participação no mercado por um período de tempo a longo prazo,... para a 
valorização da companhia de maneira sustentável ao longo do tempo, estamos falando de: 
D) Interesses mútuos conciliados para que atinja todos os objetivos da empresa e os desejos dos 
acionistas. 
 
30- Sobre os principais conceitos de governança corporativa, leia as afirmativas a seguir: Assinale a 
alternativa correta: 
C) As afirmativas II e III 
(II- Os valores que dão sustentação...) 
(III- Entre as razões externas que determinam...) 
 
31- O Conselho de Administração é muito importante para o processo de boas práticas de 
governança corporativa em uma organização. ...os códigos mais utilizados de governança costumam 
estabelecer que: 
C) Os limites mínimo e máximo indicados nos códigos de governança, de 3 a 15 membros, possuem a 
dimensão adotada de 7 membros. 
 
32- Leia o texto a seguir: “Do ponto de vista teórico, o debate evolui em torno do conflito... É correto 
o que se afirma em: 
E) Todas as afirmativas estão corretas 
(I- Os acionistas são os proprietários da empresa...) 
(II-Stakeholders é o grupo formado por todas...) 
(III- O conflito da agência ocorre...) 
 
33- O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes 
emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no 
monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. ... Esse modelo 
tem como principal característica: 
B) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender 
as expectativas dos proprietários. 
 
34- Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de Valores (a B3), ela precisa ser 
listada atualmente... Esse fato também é um dos pontos que estão listados entre os maiores erros 
da governança: 
E) A composição do Conselho de Administração que deve estar de acordo com as normas e as 
determinações dos órgãos atuantes, como no caso da B3. 
 
35- Sabemos que a governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e as demais 
organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas... esse sistema de relações em uma empresa 
com a governança seria: 
C) A criação de uma estrutura organizacional que integre todos os atores da governança com seus 
papéis e atribuições. 
 
36- Sabemos que a governança corporativa deve trazer uma série de responsabilidades para todosos departamentos envolvidos... Esse cargo requer atitudes e posturas específicas, tais como: 
Está(ão) correta (s): 
C) As afirmativas II e III 
(II- Ter habilidade para pensar e agir...) 
(III- Estabelecer diálogo em vários níveis...) 
 
37- A governança corporativa nas empresas é afetada normalmente por principais sinais e 
direções de novas tendências... quais podemos afirmar que estão vinculadas ao ambiente 
externo? 
C) Mundo globalizado, postura de mercado e investidores mais ativos. 
 
38- Devido ao crescimento econômico global e o surgimento das empresas transacionais, ... 
Em 1995 foi criado um instituto... esse instituto é: 
D) IBCG 
 
39- Em 1999, a OCDE apresentou os princípios da governança corporativa, ... Essa informação 
se refere à (ao): 
C)Divulgação e transparência