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CURSO TÉCNICO APRENDIZ 
EAD 
Introdução a Administração 
Ana Paula Mello Godinho 
Barbacena – MG 
28/04/2023 
Curso de Administração: MODULO 1 
Página 1 de 6 
 
 
1. Introdução 
O domínio do conhecimento de gerenciamento estratégico permite que os gerentes 
examinem o estado atual do negócio para gerenciar o futuro do negócio. Essa visão, que 
vai além da visão imediata, aumenta as chances de sobrevivência da empresa, além de 
auxiliar no alcance de metas de médio e longo prazo. Faça um diagnóstico 
organizacional, inicie a priorização e trabalhe em um processo de três etapas. 
O posicionamento é parte essencial do programa e é considerado muito eficaz para 
orientar as empresas a superar desafios, manter-se competitivas e se posicionar no 
mercado. O papel do gestor é fundamental na seleção e adoção de estratégias para o 
sucesso da empresa. 
 
1.1 O que é? 
Em suma, a gestão estratégica pode ser conceituada como gestão futura. Nesse 
processo, as empresas buscam interagir efetivamente com diversos fatores externos (ou 
incontroláveis). 
Baseia-se no desenvolvimento de estratégias para manter e melhorar a competitividade 
da empresa. Tudo isso por meio de métodos que privilegiam a inovação e utilizam a 
criatividade como matéria-prima. 
As práticas envolvidas nessa gestão são pensadas para garantir a sobrevivência e o 
sucesso da organização. Para isso, procura fazer um amplo diagnóstico das empresas de 
hoje, ao mesmo tempo em que projeta as competências necessárias para amanhã. 
Em outras palavras, pode ser definida como a gestão dos diversos aspectos de uma 
organização, com foco na aplicação da estratégia em todas as suas áreas. 
 
2. Como ela é aplicada no dia a dia 
 
A gestão estratégica requer três etapas principais, começando com um diagnóstico 
estratégico. Durante esta fase, o progresso atual da empresa é investigado para analisar 
o plano que está sendo implementado. 
Mesmo que seja suficiente e tenha os resultados inicialmente planejados. Nesse 
sentido, as informações coletadas incluem a competitividade da empresa, a produção, 
o grau de vulnerabilidade e a quantidade de recursos estratégicos disponíveis. 
 Na próxima fase, será realizada uma auditoria para determinar a prontidão estratégica. 
Isso inclui examinar como a empresa está posicionada para o futuro, quais ações planeja 
tomar para abordar questões relacionadas ao estabelecimento de metas e como planeja 
se adaptar à mudança. 
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O próximo passo é identificar as áreas prioritárias para implementar a estratégia. A 
escolha depende da gravidade do problema percebido em cada área de trabalho. 
 A partir de agora, será traçada uma série de ações que visam levar a empresa na direção 
desejada. Essa etapa é chamada de direção estratégica, pois determina o rumo da 
empresa, se ela não sucumbe aos obstáculos, expande ou até mesmo diversifica suas 
atividades. 
 
3. Qual a importância do líder na gestão estratégica 
 
O sucesso da gestão estratégica depende em grande parte da capacidade dos gestores. 
Portanto, os gerentes devem ser proativos na condução das mudanças necessárias. 
Também deve tomar medidas para corrigir atividades quando o desempenho não é o 
exigido, articular procedimentos de forma eficaz e ter um compromisso claro e amplo 
entre os departamentos. 
Para as equipes, o líder deve ser capaz de interagir ativamente, bem como assumir o 
papel de criador e facilitador de um ambiente no qual interajam de forma humana. 
 É responsabilidade desse gestor usar racionalmente os recursos da organização e evitar 
processos que desperdiçam tempo. Este conjunto de práticas visa evidenciar a posição 
da empresa no mercado com base na concretização dos seus objetivos estratégicos. 
 
4. Por que desenvolver competência em gestão estratégica 
 
Conforme discutido nos tópicos anteriores, uma empresa que utiliza a gestão 
estratégica deve analisar suas operações, conhecer a fundo seu estado atual e seu rumo 
continuamente correto. 
Essas ações exigem profundo conhecimento dos gestores, que devem estar aptos a agir 
de forma benéfica para a empresa. Portanto, os profissionais devem desenvolver as 
competências estratégicas para serem qualificados para manter a sobrevivência, 
expansão e competitividade da empresa. 
Veja algumas razões para investir em um curso de gestão estratégica abaixo! 
 
4.1 Capacitar-se a promover competitividade empresarial 
 
Página 3 de 6 
 
 
Desenvolver habilidades de gestão estratégica é uma forma de os gestores trazerem 
uma visão moderna e inovadora para a gestão da empresa. Também para conseguir se 
classificar melhor diante das dificuldades causadas pela acirrada competição. 
 
 Lembre-se de que, em um mercado competitivo, as empresas estão constantemente 
tentando se manter competitivas, e o papel do gerente é uma parte importante desse 
esforço. 
4.2 Adquirir habilidades diferenciadas para agir em cenários adversos 
Na prática, o conhecimento da gestão estratégica se transforma em uma ferramenta 
eficaz para reverter situações negativas de acordo com a visão e os planos. Aprender 
padrões estratégicos ajuda a encontrar soluções adequadas para várias dificuldades, 
inclusive aquelas fora do controle do gerente. 
Um exemplo desse quadro seria a queda nas vendas devido a fatores como perda de 
empregos ou entrada de novos produtos no mercado. A capacidade diferenciada de 
administrar problemas gerenciais e tomar as decisões corretas diante deles é um dos 
pontos fortes a serem buscados no treinamento em gestão estratégica. 
 
 4.3 Atender a demanda por gestores altamente capacitados 
 
As empresas buscam profissionais qualificados que possam enfrentar os complexos 
desafios apresentados pelo mercado. O alto grau de especialização, qualidade muito 
valorizada nos negócios, é um importante diferencial para as organizações. 
Especializar-se em gestão estratégica dessa forma coloca o profissional no centro das 
atenções no atual ambiente de negócios. Uma das maiores frustrações que as 
organizações enfrentam é a capacidade desses gerentes de atender às necessidades dos 
gerentes. 
 
 4.4 Potencializar habilidades de liderança 
 
Investir em técnicas de aprendizado estratégico pode melhorar as habilidades de 
liderança e ajudar a melhorar o estilo de gerenciamento. Esse desenvolvimento teve um 
impacto significativo na carreira do diretor e acelerou sua ascensão profissional. 
Deve-se notar que uma gestão sólida e eficaz é uma pré-condição necessária para o 
modelo estratégico. Portanto, os gerentes devem ser capazes de criar condições que 
permitam às equipes atingir as metas estabelecidas, monitorar seu desempenho e 
comunicar a cultura organizacional aos parceiros. 
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A gestão estratégica inclui planejar, otimizar e alcançar metas pré-determinadas. Esse 
processo não ocorre isoladamente ao longo do tempo; É contínuo e deve ser medido 
constantemente, sempre trabalhando em novas e melhores soluções, incluindo todos 
os conteúdos de aprendizagem no ensino superior. 
 
5. Administração Estratégica: Como elaborar um projeto 
 
Para desenvolver uma estratégia de negócios, é importante seguir um roteiro e 
organizar o pensamento estratégico para preparar a empresa para o futuro. 
Para isso, são utilizadas técnicas de planejamento estratégico, que incluem análise de 
cenários; identificar crenças e valores; Esclarecimento sobre a missão da empresa, 
porque está entrando no mercado, o que vai oferecer e como será reconhecida. 
Dessa forma, é preciso definir a estratégia de atuação para ser competitivo no mercado 
e buscar os melhores resultados. 
 
6. Administrador x Economia 
 
É sabido que muitas empresas se constituem sem um administrador, porém, em um 
cenário cada vez mais complexo, com avanços tecnológicos, mudanças culturais por 
meio de um cenário cada vez mais recheado de incertezas, a figura do administradortorna-se indispensável. Planejar estratégias, organizar os recursos, implantar e 
desenvolver métricas para acompanhamento e feedback dentro do processo PODC é 
fundamental para que tais resultados sejam alcançados em um ambiente empresarial 
de alta competitividade. 
 Além das competências que o administrador exerce para o sucesso das organizações, 
ele também é solicitado a contribuir para o desenvolvimento da sociedade, sendo um 
agente transformador ao tomar decisões baseadas nos princípios da ética, do 
desenvolvimento sustentável, minimizando as desigualdades, implantando ações, 
comunicando valores organizações que vão ao encontro do que a sociedade clama, 
promovendo a conscientização para que, cada vez mais, de reduzam os pré conceitos 
em relação à opção sexual, cor e raça entre os colaboradores e a sociedade como um 
todo. 
 Assim, ser um especialista e um generalista é que faz o Administrador ser um dos 
profissionais mais requisitados na atualidade, pois é necessário atender a um mercado 
em ebulição com técnicas de Marketing Digital, e-commerce, omnichannel, novas 
tecnologias que utilizem realidade aumentada, internet das coisas entre outras e uma 
sociedade que já não suporta mais as atrocidades cometidas com seus cidadãos. 
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7. Conclusão 
 
As habilidades de um bom gerente vão além de planejar, dirigir, organizar e controlar. 
Ele deve saber usar todos esses sentidos juntos, mantendo o equilíbrio necessário para 
se manter flexível ou irredutível em decisões por vezes críticas para a empresa. O 
segredo de um bom gerente reside não apenas em suas habilidades práticas e 
conhecimento teórico, mas também em sua sabedoria para usar ambos juntos 
experiencialmente (holisticamente) para criar a diferenciação e o desenvolvimento da 
marca necessários para o seu negócio. 
 
 
Página 6 de 6 
 
 
8. Referências Bibliográficas 
 
1. https://blog.uceff.edu.br/gestao-estrategica-por-que-e-tao-importante-nas-
empresas/ - visitado em: 28/04/2023 as 10:10 horas. 
2. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-sao-estrategias-
empresariais,e4df6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD - visitado em: 
28/04/2023 as 10:25 horas. 
3. https://www.deducao.com.br/index.php/a-importancia-do-administrador-
para-a-sobrevivencia-das-empresas-de-pequeno-
porte/#:~:text=Esse%20profissional%20precisa%20tomar%20decis%C3%B5es,c
omunica%C3%A7%C3%A3o%20eficiente%20entre%20pessoas%20e - visitado 
em: 28/04/2023 as 9:45 horas. 
4. https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/a-importancia-
administrador.htm - visitado em 28/04/2023 as 8:00 horas

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