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30/11/23, 18:46 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=576973&cmid=20365 1/2 Iniciado em quinta-feira, 30 nov. 2023, 18:42 Estado Finalizada Concluída em quinta-feira, 30 nov. 2023, 18:46 Tempo empregado 3 minutos 47 segundos Notas 2,00/3,00 Avaliar 16,67 de um máximo de 25,00(66,67%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Organização horizontal é: a. conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos. b. o mesmo que planejamento vertical. c. independente dos demais planejamentos verticais. d. irrelevante para o foco e a concentração na execução de atividades. e. Nenhuma das alternativas anteriores. Sua resposta está correta. Planejamento vertical é aquilo que bem conhecemos quando falamos em planejamento: usamos métodos para escolher objetivos, recolhemos os recursos necessários, elencamos caminhos, �ltramos esses caminhos, empreendemos esforços e aprendemos com os resultados. Organização horizontal é harmonizar os diversos projetos para que um não inter�ra nos demais. Passadas essas duas fases, chegamos ao momento de foco, no qual vamos direcionar as energias de forma curta e intensa para desenvolver as atividades. A resposta correta é: conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos. S l i idi 30/11/23, 18:46 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=576973&cmid=20365 2/2 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 A avaliação de atividade prede�nida, atividade de de�nir atividades, e atividade imprevista servem para: a. de�nir a natureza do seu trabalho. b. alocar adequadamente as atividades de acordo com a disponibilidade de tempo. c. reduzir frustrações quanto à não realização de todas as tarefas previstas. d. dimensionar delegação de tarefas. e. Todas as alternativas anteriores. Sua resposta está correta. Sob a ótica pro�ssional, qual a parcela maleável e a não maleável dentro da jornada de trabalho? Dessa divisão, convém avaliar o quanto da sua jornada está comprometido com reuniões de gestão, que envolvem outras pessoas, assim como avaliar o quanto da sua jornada você frequentemente gasta resolvendo coisas inesperadas, para só então alocar trabalhos prede�nidos. Assim, é possível fazer um planejamento com maiores chances de ser seguido. A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores. A técnica Pomodoro serve para: a. reduzir distrações. b. propiciar descanso sem culpa. c. subsidiar aplicativos de bloqueio de distrações. d. quanti�car a força de trabalho. e. Todas as alternativas anteriores. Sua resposta está incorreta. A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo, desenvolvido por Francesco Cirillo ao �nal dos anos 1980. Consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves intervalos. Deriva seu nome da palavra italiana pomodoro (tomate), como referência ao popular cronômetro gastronômico na forma dessa fruta. O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental. Fonte: Wikipedia. A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores. Selecione o idioma Powered by Tradutor https://translate.google.com/ https://translate.google.com/
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