P2 - ORÇAMENTO E CONTROLADORIA

Prévia do material em texto

01/12/2023, 09:34 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=413793&cmid=423794 1/5
...
Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-3
Orçamento Empresarial e Controladoria - Módulo 03_A Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Iniciado em sexta, 6 out 2023, 14:38
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 6 out 2023, 15:08
Tempo
empregado
30 minutos 14 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“A governança corporativa tem a grande preocupação de evitar que objetivos individuais, sejam eles de pessoas ou
áreas da organização, sejam priorizados em detrimento dos objetivos organizacionais, como é o caso do conflito de
agência. De acordo com o IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA, 2007), a governança
corporativa se apoia em quatro princípios básicos”. Qual das alternativas abaixo não representa um desses
objetivos?
Escolha uma opção:
Responsabilidade corporativa
Equidade
Trabalho em Equipe 
Transparência
Prestação de contas
Sua resposta está correta.
Trabalho em Equipe
A resposta correta é: Trabalho em Equipe
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=166
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=12969
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=12969&section=4
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=423794
01/12/2023, 09:34 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=413793&cmid=423794 2/5
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São Atribuições da Controladoria, exceto:
Escolha uma opção:
Consolidar os orçamentos de todas as áreas da empresa em um só orçamento, utilizado para a organização
dos aspectos operacionais, econômicos, financeiros e patrimoniais da corporação, a fim de otimizar esse
processo.
Coordenar as premissas e diretrizes orçamentárias combinadas com os planos estratégico, tático e operacional.
Coordenar, de forma ativa, o processo de elaboração do Plano de Marketing. 
Assessorar outras unidades da empresa na organização e apresentação de seus respectivos orçamentos.
Avaliar todos os orçamentos elaborados para verificar se estão obedecendo ao que foi estabelecido nos planos
traçados pela companhia.
Sua resposta está correta.
Coordenar, de forma ativa, o processo de elaboração do orçamento e não de Marketing.
A resposta correta é: Coordenar, de forma ativa, o processo de elaboração do Plano de Marketing.
Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e estratégicas. Entre essas
informações a única que não faz parte do rol da controladoria é:
Escolha uma opção:
Origens de cada recurso
Identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros
Destino de cada saída
Expectativa de vendas 
Se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados
Sua resposta está correta.
Não faz parte do Rol das informações importantes e estratégicas no nível da controladoria a expectativa de vendas.
A resposta correta é: Expectativa de vendas
01/12/2023, 09:34 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=413793&cmid=423794 3/5
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
É possível afirmar que todo o processo orçamentário auxilia. Exceto:
Escolha uma opção:
O gerenciamento das novas parcerias estratégicas 
O planejamento, a comunicação e a coordenação dentro da companhia.
O gerenciamento financeiro e operacional da empresa.
A correta alocação dos recursos organizacionais.
A evolução e o controle de desempenho, que serve de base para incentivos financeiros e para a remuneração
variável.
Sua resposta está correta.
O gerenciamento das novas parcerias estratégicas
A resposta correta é: O gerenciamento das novas parcerias estratégicas
“As premissas Orçamentárias se constituem em balizadores que vão orientar e definir as tolerâncias ou limites
máximos e mínimos para as atividades dos gestores dentro do Plano Orçamentário.... As premissas se dividem em
dois grupos: Premissas Internas – gerenciáveis, e as Premissas Externas”. Qual das premissas abaixo representa uma
Premissa Interna?
Escolha uma opção:
Aumento salarial obrigatório
Disponibilidade de mão de obra 
Variação cambial
Meta inflacionária anual
Taxa de juros – Selic
Sua resposta está correta.
Disponibilidade de mão de obra
A resposta correta é: Disponibilidade de mão de obra
01/12/2023, 09:34 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=413793&cmid=423794 4/5
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
No âmbito do Orçamento de Tendência encontramos os seguintes desdobramentos. exceto:
Escolha uma opção:
Orçamento por Atividade 
Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo
Budget / Forecast
Orçamento Estático
Sua resposta está correta.
O Orçamento por atividade não faz parte do conjunto de Orçamentos de Tendência
A resposta correta é: Orçamento por Atividade
No Plano de Implementação da Controladoria, após o levantamento físico da empresa, o próximo passo é analisar a
situação do ambiente empresarial, examinando, de forma cuidadosa, os dados e as informações obtidas. Os
resultados dessa análise são apresentados à alta administração da empresa para que identifique as necessidades
de implantação da controladoria. Nakagawa (1993) define, de maneira genérica, que esse plano de implementação
e composto por quais etapas? Descreva-as de forma resumida:
1- Ações imediatas: Consiste na introdução de aperfeiçoamento no sistema da empresa a médio e curto prazo, com
palestras, seminários, treinamentos. Tendo como objetivo a preparação para novo modelo a ser utilizado.
 
2- Ações a médio e longo prazos: Consiste na mudança pertencente as crenças, valores, atitudes, comportamentos
proporcionaram a implementação do novo modelo conceitual.
1. Ações imediatas: Esta etapa deve ser contemplada à introdução de aperfeiçoamento, a médio e curto prazos, nos
sistemas da empresa, o que inclui palestras, seminários e treinamento dos gestores de áreas específicas.
O objetivo é prepará-los para a migração da empresa em direção a sistemas, métodos e procedimentos do novo
modelo que será utilizado.
2. Ações a médio e longo prazos: Esta etapa contempla mudanças relativas a crenças, a valores, a atitudes e a
comportamentos que viabilizarão a implementação de um novo modelo conceitual de controladoria.
Comentário:
01/12/2023, 09:34 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=413793&cmid=423794 5/5
Questão 8
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
“O planejamento Estratégico é uma peça fundamental para a gestão e para a sobrevivência das empresas,
sobretudo em cenários de constantes mudanças e elevada competição.” Com base nesta afirmação explique como
o Plano Estratégico se alinha com o Plano Orçamentário:
O planejamento estratégico se refere as tomadas de decisões, pensa na estratégia a ser tomada através das ações,
definindo se será ao curto, médio ou longo prazo, mostrando o melhor caminho onde ir e onde não ir para obter o
que se deseja alcançar. Já o orçamento verifica sobre financiar os processos e ações. Ambos devem seguir juntos,
precisa-se traçar o planejamento estratégico, baseando-se sempre no orçamento estabelecido, todo gestor deve
ter uma visão clara sobre os gastos da empresa. Eles caminham juntos, pois um é a base do outro, para ter uma boa
estratégia sem perdas e gastos desnecessário, o plano orçamentário precisa analisar os gastos e custos de cada
ação a ser seguida.  
 
O alinhamento entre os planos Estratégico e Orçamentário consiste na característica de transformar as ações
estratégicas em metas financeiras.Podemos considerar que a peça Orçamentária atua como um elo entre a
estratégia e o controle das operações.
Comentário: