Projeto Integrador II - Empreendedorismo na Prática 2

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Iniciado em sexta, 1 dez 2023, 21:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 dez 2023, 21:59
Tempo
empregado
12 minutos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Diante de tudo o que foi estudado sobre o intraempreendedorismo é correto afirmar que: 
 I - Um intraempreendedor também assume riscos e impulsiona a inovação dentro de uma empresa para melhor atender o
mercado por meio do aumento de bens e serviços.
 II - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. Eles
também são capazes de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à frente da
concorrência.
 III - O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização.
 Assinale a alternativa as alternativas corretas:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa I está correta.
d. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
e. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA - 6023 - PROJETO INTEGRADOR II
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Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente
capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você
também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc.
Refere-se a:
 Assinale a alternativa correta:
a. Planejamento.
b. Crescimento.
c. Formação/lançamento da empresa.
d. Avaliação de Oportunidade.
e. Geração de Ideias.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O empreendedorismo pode ser considerado uma engrenagem que ajuda a economia a rodar. É indiscutível seu papel para a
geração de emprego, renda e consequentemente do crescimento econômico. Neste sentido, podemos dizer que no centro de
qualquer atividade econômica está um empresário. Qualquer produto novo ou serviço é sem dúvida motivado pelas
necessidades do consumidor, mas iniciado, projetado, desenvolvido, promovido e colocado apenas por um empreendedor. Ou
seja, é da vontade do empreendedor que surgem novos produtos e serviços.
Nesse sentido, pode-se dizer que:
      I.        Em termos simples, pode-se dizer que uma pessoa que realiza atividades de negócios é denominada empreendedor.
Mas os economistas clássicos como Adam Smith e Alfred Marshall não usavam a palavra empreendedor, em vez disso, eles
usaram as palavras como empregador, empresário ou comerciante.
     II.        Um conceito interessante sobre empreendedorismo vem de Jean Baptiste Say, o famoso economista criador da “Lei de
Say”, que diz que toda oferta cria sua própria demanda. Segundo sua visão, empreendedor é aquele que combina a terra de um,
o trabalho de outro e capital de outro e, assim, produz um produto. Ao vender os produtos no mercado, ele paga juros sobre o
capital, aluguel sobre a terra, salário aos trabalhadores e o que resta são seus lucros.
   III.        Para Joseph Schumpeter, uma pessoa que introduz mudanças inovadoras é um empreendedor e é parte integrante do
crescimento econômico.  Já Peter Drucker, destaca que empreendedor é aquele que nem sempre busca a mudança, responde a
ela e explora como uma oportunidade.
 Seguindo as alternativas acima. Assinale a correta:
a. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
b. Apenas a alternativa I está errada.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
e. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras
empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que
não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é
necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros.
Estamos nos referindo a que:
a. Planejamento.
b. Cliente-alvo.
c. Posição.
d. Modelo de negócio.
e. Objetivos.
Sua resposta está correta.
Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu
negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado
escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será
fundamental ao enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar.
Estamos nos referindo a:
a. Planos.
b. Clientes.
c. Modelos.
d. Objetivos.
e. Posições.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O empreendedorismo social é o (a) ________ pelo qual indivíduos, startups e empreendedores desenvolvem e financiam _________
que abordam diretamente questões sociais. Um empreendedor social, portanto, é uma pessoa que explora oportunidades de
negócios que tenham um impacto _________ em sua comunidade, na sociedade ou no mundo. Embora às vezes confundido com
organizações sem ___________, o empreendedorismo social é um empreendimento com fins lucrativos, embora uma ênfase maior
seja colocada na criação de mudanças __________ou ambientais.
Complete as lacunas com as palavras corretas:
a. Solução, ações, lucrativo, propósito, econômicas.
b. Processo, soluções, positivo, fins lucrativos, sociais.
c. Produto, fins, social, posições, organizacionais.
d. Posição, ideias, potencial, fins sociais, tecnológicas.
e. Objetivo, processos, reativo, objetivos, urbanas.
Sua resposta está correta.
Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas:
a. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo.
b. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição.
c. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos.
d. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos.
e. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As atividades abrangerão todas
as áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades devem render produtos até uma determinada data,
possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa.
A citação acima é conceito de que:
a. Execução.
b. Planejamento.
c. Plano de financiamento.
d. Orçamento.
e. Plano operacional.
Sua resposta está correta.
Sobre Crescimento: Após o ________, a empresa trabalha para criar seu produto ou serviço, gerando receita e caminhando para
um ________ sustentável. A ênfase muda do ________ para a execução. Nesse ponto, você continua a fazer perguntas, mas passa
mais tempo realizando seu (s) ______. Complete as lacunas com as palavras corretas:
Assinalea alternativa correta:
a. Desempenho, lançamento, planejamento, planos.
b. Planejamento, lançamento, plano, desempenho.
c. Plano, planejamento, lançamento, desempenho.
d. Lançamento, desempenho, planejamento, planos.
e. Plano, planejamento, desempenho, lançamento.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um
conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em
cinco fases.
 Assinale a alternativa correta:
a. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle.
b. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção.
c. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento.
d. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução.
e. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle.
Sua resposta está correta.
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