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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
AVALIAÇÃO 2 – TRABALHO DA DISCIPLINA [AVA2]
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS PARA A EMPRESA DE ARTE BANIWA
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS PARA A EMPRESA DE ARTE BANIWA
Trabalho apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado, como requisito para obtenção de nota da disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos no Curso Superior de Tecnologia em Logística.
SALVADOR-BA
2020
OS PROBLEMAS NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA ARTE BANIWA 
A empresa de arte baniwa está localizada na região norte do Brasil, onde seu foco principal é atuar na produção de cestarias de arumã para vender ou trocar por bens com os interessados das proximidades. Os baniwa fazem parte de um aglomerado de diversos povos indígenas, oficialmente falam a língua aruak, e estão presentes exatamente na fronteira do Brasil com a Colômbia e Venezuela, em aldeias do Rio içana e seus afluentes Cuiari, Aiairi e Cubate, além das comunidades no alto do Rio Negro/Guainía e nos centros urbanos rionegrinos de S. Gabriel da Cachoeira, Santa Izabel e Barcelos (AM). A população baniwa atual é estimada em 12 mil pessoas, das quais cerca de 1/3 dessa população vivem da agricultura e produção das cestarias ou da pesca. Sobretudo, a arte baniwa a depender da posição que o povoado se encontre no Rio Içana, enfrenta diversas problemas que dificultam o comércio dos produtos confeccionados. Problemas como cachoeiras (ou corredeiras fortes), que dificultam todo o transporte que saem em direção a Mitú (Colômbia) ou S. Gabriel da Cachoeira. Em meio a tantas dificuldades, os baniwa na década de 50 preferia comercializar seus produtos em locais que o acesso eram menos dificultosos, pois remar fortes rios e carregar as cestarias a pé por longas distâncias não era uma tarefa fácil. 
Dessa forma, através do vídeo sobre a arte baniwa no Youtube foi possível observar os principais problemas da cadeia de suprimentos desta organização tais como: dificuldades relacionadas á Competitividade, ao Sistema Geral de Informação e á Sustentabilidade. Segue tabela abaixo:
PROBLEMA OBSERVADO	PROPOSTA DE	JUSTIFICATIVA
SOLUÇÃO
COMPETITIVIDADE: Observar os principais Portanto, diminuindo o tempo Transporte dos produtos modais de transportes que de entrega dos produtos acabados precário, elevando os se adequem a realidade da acabados, é possível reduzir custos de transporte e tempo de região, e trocar a letargia do os custos da mão de obra entrega das encomendas. processo de transporte dos utilizada na carga e descarga produtos por um sistema de dos barcos, fomentando a movimentação que possa competitividade da arte entregar uma quantidade baniwa no mercado.
maior de produtos acabados no menor tempo possível. O modal aéreo surge como possibilidade. 
SISTEMA GERAL DE Investir em tecnologia que Agregar investimentos em INFORMAÇÃO: impacte diretamente nos recursos tecnológicos é
Restrição no uso de recursos processos da empresa. necessários para as empresas tecnológico. A falta de Buscar recursos públicos que desejam otimizar seus tecnologia nas atividades da que possibilite a compra de processos. Utilizar empresa em pleno século XXI, maquinários que auxilie na equipamentos adequados impacta diretamente nos produção e inspeção das aumenta consequentemente a processos da organização. cestarias. Definir produção de produtos e reduz
organograma da empresa os acidentes de trabalhos com os respectivos cargos e manuais. 
lOMoARcPSD|34212967
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Baixado por Weslei Santana (wesleisantosantana@gmail.com)
Baixado por Weslei Santana (wesleisantosantana@gmail.com)
SUSTENTABILIDADE:
Desmatamento em massa e falta de reutilização da matéria-prima extraída 
atribuições 
Desenvolver uma comunicação transparente através dos líderes, fomentando a reposição da matéria-prima extraída no meio ambiente. Além disso, promover palestra que busque consciente os colaboradores quanto ao descarte correto dos insumos. 
É possível observar que a arte baniwa não tem preocupação quanto ao meio ambiente. Cultivar o replantio da matéria-prima extraída e conscientizar quanto ao descarte dos insumos torna-se fundamental quanto a diminuição do desmatamento e preservação do meio ambiente. 
Portanto, entendendo que o mercado de negócios tem se tornado cada vez mais competitivo, o povo baniwa, precisa se moldar, buscar soluções para superar desafios e limites, sendo possível competir nesse ramo de atuação. Com a apresentação dos problemas observados através de pilares importantes como: competitividade, sistema geral de informação e a sustentabilidade é possível fazer com que o povo baniwa consiga otimizar os seus rocessos e
aumentar o nível de organização da empresa. 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
ARTE Baniwa. [2007]. Disponível em: http://www.artebaniwa.org.br/ . Acesso em: 24 nov. 2020.
INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL. Arte Baniwa. [2007]. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=LqgNUO2900o&ab_channel=InstitutoSocioambiental . Acesso em: 24 nov. 2020.