Relações Interpessoais e Empresariais Aula 05 Avaliação

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Relações Interpessoais e Empresariais – Aula 05 – Avaliação
1. Através das delimitações de termos e exemplos de linguagem, podemos ver que existem diferentes tipos de fala divididos de acordo com o tipo de “materialização” da mensagem e o podem ser classificados da seguinte forma:
1) Gestão de pessoas.
2) Monitorar pessoas.
3) Manter pessoas.
4) Setor de recursos humanos.
( 4 ) Busca oferecer um suporte adequado e especializado que atenda às necessidades de cada gestor de linha. A nova gestão de pessoas busca fortalecer uma nova cultura nas organizações onde o capital humano, intelectual e talentos são mais estimados quando se considera que são as pessoas que promovem ou incentivam o sucesso o fracasso das organizações.
( 1 ) Consiste basicamente em gerenciar a relação entre pessoas e organizações, considerando que ambas compartilham um ambiente amplo e comum. Por um lado, quando as pessoas e seus desejos alcançam seus objetivos  individuais, adicionado às necessidades de sucesso pessoal; por outro lado, existem organizações que precisam de pessoas para atingir seus objetivos globais e estratégicos. Sua interação resulta em um complemento de vida para ambas as partes.
( 3 ) É um processo que envolve a oferta de condições adequadas de higiene, segurança e qualidade de vida nas organizações, bem como o alinhamento das relações entre trabalhadores e sindicatos. Essa prática busca garantir condições dignas para que as pessoas permaneçam.
( 2 ) É processo responsável por informações sobre cada funcionário por meio de um banco de dados e sistemas de informações gerenciais. O processo de monitoramento destina-se a garantir que o plano e os objetivos da organização sejam alcançados, fazendo o mapeamento do comportamento dos trabalhadores dentro da organização.
3, 1, 4 e 2.
4, 2, 3 e 1.
2, 1, 4 e 3.
4, 1, 3 e 2.
2. Qual das alternativas abaixo retrata a gestão de recursos humanos mostram a busca constante por valorização das pessoas nas organizações com o objetivo de expandir o potencial da empresa em um momento de avanços e desafios contínuos.
Desenvolvimento pessoal.
Revitalização.
Macrotendências.
Microtendências.
3. Qual das alternativas abaixo retrata a gestão de recursos humanos mostram a busca constante por valorização das pessoas nas organizações com o objetivo de expandir o potencial da empresa em um momento de avanços e desafios contínuos.
Flexibilidade.
Confiabilidade.
Transitoriedade.
Obrigatoriedade.
4. O planejamento estratégico ajuda as empresas a traçarem ______________ que aplicarão ao____________ desejado no futuro.
Planos estratégicos, empreendedorismo.
Linhas de ação, resultado.
Ponto de vista, planejamento.
Capital humano, indivíduo.
5. De acordo com as sentenças relacione-as em V para verdadeiras ou F para falsas.
( V ) A organização possui capital humano real por meio de uma equipe de líderes que podem ser considerados talentosos.
( V ) Um dos elementos mais destacados no planejamento estratégico de gestão pessoal (GP) é o alinhamento da função  com a estratégia de organização. Tem que traduzir metas e estratégias organizacionais em metas e estratégias de gestão de pessoas, ou seja, feito pelo planejamento estratégico da mesma.
(  ) Para conseguir esse alinhamento, a gestão de recursos humanos precisa considerar o perfil da organização e a forma como está estrategicamente posicionada no mercado em que está inserida, isto é, o estilo de estratégia usada, se mais moderada ou mais ofensiva, também afetará as ações do departamento de gestão pessoal. Isto porque determina as condições primordiais às competências que os colaboradores devem obter e tem impacto direto sistemas de gestão de recursos humanos e suas práticas organizacionais. 
(  ) As metas que a organização estipulou em seu planejamento estratégico pode ser alcançados se houver orientação das pessoas para agir também com foco em estratégia, desenvolvimento de funcionários e organização como um todo as habilidades necessárias.
V, V, V e F.
V, F, F e V.
F, V, V e V.
F, F, F e V.