ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - 2 GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UNIFATECIE

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Concluída em terça, 5 dez 2023, 09:35
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo
permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano
financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários
e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com
a da esquerda:
1.    Orçamento como sistema de
autorização
(  ) considerando também os aspectos de
motivação e de autorização, é lógica a
utilização do orçamento como
instrumento de avaliação de desempenho
dos gestores e controle dos objetivos
setoriais e corporativos.
2.    Um meio para projeções e
planejamento
(  ) o orçamento aprova do não deixa de
ser um meio de liberação de recursos
para todos os setores da empresa,
minimizando o processo de controle.
3.    Um canal de comunicação e
coordenação
(  ) o conjunto das peças orçamentárias
será utilizado para o processo de
projeções e planejamento, permitindo,
inclusive, estudos para períodos
posteriores.
4.    Uma fonte de informação para toma
da de decisão
(  ) na linha de que o orçamento é um
sistema de autorização, ele permite um
grau de liberdade de atuação dentro das
linhas aprovadas, sendo instrumento
importante para o processo motivacional
dos gestores operacionais.
5.    Um instrumento de avaliação e
controle
(  ) incorporando os dados do cenário
aprovado e das premissas orçamentárias,
é instrumento para comunicar e
coordenar os objetivos corporativos e
setoriais.
6.    Um instrumento de motivação (  ) contendo os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos
setoriais e corporativos, é uma ferramenta
fundamental para decisões diárias sobre
os eventos econômicos de
responsabilidade dos gestores
operacionais.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6.
b. 5, 1, 2, 6, 3, 4
c. 6, 5, 4, 3, 2, 1
d. 1, 6, 4, 2, 5, 3
e. 4, 1, 5, 3, 6, 2
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 1, 2, 6, 3, 4
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a
capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes,
oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os
demais orçamentos.
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são:
 
I.             Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos;
II.            Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras;
III.          Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos
padrões passados que permitam projetar as vendas futuras;
IV.          Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um determinado período. Ele estipula a quantidade de cada
produto que deve ser comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o preço a ser praticado,
impostos e a receita a ser gerada.
Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por um adequado sistema de controle, vinculado aos
objetivos planejados.
II.            A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades a serem vendidas dos produtos da empresa.
III.          ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados contidos nos orçamentos são certezas e não estão
sujeitas a mudanças.
IV.          Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, durante a realização da análise de resultados do
orçamento de venda.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de
partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser
orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois,
para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II.            O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos
anos anteriores.
III.          Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV.          O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa
maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos. Nessa
linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade
orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última
instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação.
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:I.             Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de
tempo.
II.            Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar
do processo decisório.
III.          A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos.
IV.          os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais
como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results
para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for
o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os
colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Seis Sigma
b. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
c. Análise SWOT
d. Balanced Scorecard (BSC)
e. Análise Custo Volume Lucro (CVL)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções,
indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis
pelas diversas áreas e divisões da corporação.
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:
 
I.             Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis;
II.            Excesso de cultura orçamentária;
III.          Utilização de tecnologias de informação inadequadas;
IV.          Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de preços de mercadorias que ocorrem por um
período de tempo, assim, surgiu o índice de preços. Esse, é o resultado de estudos aprofundados na estatística para medir a variação
do nível geral de preços em uma escala mundial, em que são verificadas em um conjunto de bens em uma determinada quantidade
(ASSAF NETO, 2012).
A economia Brasileira apresenta muitos índices de preços, cada um possui uma metodologia diferente, seja na origem da amostra, dos
critérios estabelecidos ou da elaboração para chegar aos resultados.
Dito isto, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Índice Nacional de Preços ao
Consumidor Amplo (IPCA)
(  ) Mensura na cidade de São Paulo o
nível de uma cesta de bens e serviços das
famílias do município com rendimento
entre 01 a 10 salários mínimos.
2.    Índice de Preços ao Consumidor –
FIPE (IPC)
(  ) Mensura a mudança de preços da
cesta de consumo de famílias habitantes
em regiões urbanas de abrangência do
SNIPC. Compreende a amostra em
famílias de rendimento entre 01 a 40
salários mínimos, em indeterminadas
fontes de rendimentos.
3.    Índice Nacional de Preços ao
consumidor (INPC)
(  ) Mensura o ritmo da evolução de
preços conforme a inflação nacional.
Possui três versões: IGP-10, IGP de
Mercado (IGP-M) e o de Disponibilidade
Interna (IGP-DI), a diferença desses está
no período de desenvolvimento das
informações para o cálculo do índice.
4.    Índice Geral de Preços (IGP) (  ) Mensura a variação dos preços através
da cesta de consumo em habitantes de
extensões urbanas de abrangência do
SNIPC. A amostra das famílias inclui
rendimentos de 01 a 5 salários mínimos.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4
b. 4, 3, 1, 2
c. 2, 1, 4, 3
d. 4, 3, 2, 1
e. 3, 2, 1, 4
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 4, 3
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja
vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja a
vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e
administrativos.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas:
 
I.             O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização,
 
Pois,
 
II.            Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização.
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Estratégico;
II.            Gerencial;
III.          Tático;
IV.          Operacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
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