Avaliação Final_ Gerenciamento de Projeto

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06/12/2023, 08:46 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=634062&cmid=18917 1/11
Iniciado em quarta-feira, 6 dez. 2023, 08:38
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 6 dez. 2023, 08:45
Tempo
empregado
7 minutos 45 segundos
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 9,00 de 9,00
Considerando os atores do projeto, correlacione as colunas:
“É  aquele que “apadrinha” a empreitada do início ao �m, acompanha e cobra resultados do gerente e,
dentre os envolvidos, é aquele que mais interesse tem na consecução do projeto. O que o caracteriza é  seu
poder na organização.” 
 “Em última análise, é responsável pelo projeto. É fácil inferir que o sucesso ou o fracasso de um projeto
depende em grande parte da capacidade que terá para conduzi-lo. Normalmente já é designado antes
mesmo do início do projeto. Uma vez designado, deve possuir a autonomia de montar a sua equipe. Muito
embora não precise deter conhecimento especializado e aprofundado, é oportuno que tenha ao menos
noções básicas no assunto. O mais importante é que possua a visão geral do processo e ostente uma
autoridade reconhecida por todos. Isso auxilia sobremaneira na gestão de pessoas no âmbito do projeto.”

 “É aquele para quem o projeto é endereçado. Para muitos, um projeto é bem sucedido quando ele �ca
satisfeito com o resultado.”

 “Muito embora não seja um membro da equipe, presta colaboração eventual e necessária ao projeto.”

 “Éaquele indivíduo de características geralmente mais técnicas e que auxiliará o gerente durante o ciclo de
vida do projeto. Sendo assim, faz parte da “equipe nuclear” ou, no jargão, o chamado “núcleo duro do
projeto”. Essa equipe nuclear é também denominada “equipe de gerenciamento de projetos”.” 
patrocinador
gerente do projeto
Cliente ou usuário
colaborador
membro da equipe.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: “É  aquele que “apadrinha” a empreitada do início ao �m, acompanha e cobra resultados do gerente e, dentre os
envolvidos, é aquele que mais interesse tem na consecução do projeto. O que o caracteriza é  seu poder na organização.” →
patrocinador, “Em última análise, é responsável pelo projeto. É fácil inferir que o sucesso ou o fracasso de um projeto depende em
grande parte da capacidade que terá para conduzi-lo. Normalmente já é designado antes mesmo do início do projeto. Uma vez
designado, deve possuir a autonomia de montar a sua equipe. Muito embora não precise deter conhecimento especializado e
aprofundado, é oportuno que tenha ao menos noções básicas no assunto. O mais importante é que possua a visão geral do processo e
ostente uma autoridade reconhecida por todos. Isso auxilia sobremaneira na gestão de pessoas no âmbito do projeto.” → gerente do
projeto, “É aquele para quem o projeto é endereçado. Para muitos, um projeto é bem sucedido quando ele �ca satisfeito com o
resultado.” → Cliente ou usuário, “Muito embora não seja um membro da equipe, presta colaboração eventual e necessária ao projeto.”
→ colaborador, “Éaquele indivíduo de características geralmente mais técnicas e que auxiliará o gerente durante o ciclo de vida do
projeto. Sendo assim, faz parte da “equipe nuclear” ou, no jargão, o chamado “núcleo duro do projeto”. Essa equipe nuclear é também
denominada “equipe de gerenciamento de projetos”.” → membro da equipe..
S l i idi
06/12/2023, 08:46 Avaliação Final: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Considerando os conceitos relacionados a um projeto, correlacione as colunas:
É a entrega �nal de um projeto, aquilo que a empreitada irá entregar imediatamente após o seu encerramento.

São ações necessárias para produzir algum componente ou parte do projeto e geralmente são expressas em
verbo no in�nitivo.

Podem incluir pessoas, materiais, instalações e equipamentos e são usados para executar as atividades de um
projeto.

Pode ser entendido como um impacto que ele pretende causar no ambiente onde o projeto está sendo
executado.

Produto.
Atividades.
Recursos.
Objetivo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É a entrega �nal de um projeto, aquilo que a empreitada irá entregar imediatamente após o seu encerramento. →
Produto., São ações necessárias para produzir algum componente ou parte do projeto e geralmente são expressas em verbo no
in�nitivo. → Atividades., Podem incluir pessoas, materiais, instalações e equipamentos e são usados para executar as atividades de um
projeto. → Recursos., Pode ser entendido como um impacto que ele pretende causar no ambiente onde o projeto está sendo
executado. → Objetivo..
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06/12/2023, 08:46 Avaliação Final: Revisão da tentativa
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Questão 3
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
A respeito dos conceitos relacionados a um projeto, correlacione as colunas:
Hipótese tida como verdadeira pela equipe do projeto.

Espécie de “beleza” colocada no projeto geralmente pelo patrocinador ou pelo cliente/ usuário. Ocorre
quando o projeto tem uma data limite de entrega (como um projeto de eventos); ou quando o recurso
�nanceiro aplicado ao projeto é limitado a determinado valor.

Unidade que se encarrega da gestão do portfólio e analisa todos os projetos da carteira sob uma ótica
abrangente, buscando fazer, entre tantas outras atividades, a gestão de interdependência e de con�itos
entre os projetos.

Fenômeno que, caso ocorra, comprometerá o projeto. Seus efeitos podem ser tais como atrasar a
execução do projeto ou mesmo estourar o orçamento.

Carteira de projetos e de programas, reunidas geralmente sob uma área organizacional ou sob uma área
temática.

Premissa
Restrição
Escritório de Projetos
Risco
Portfólio
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Hipótese tida como verdadeira pela equipe do projeto. → Premissa, Espécie de “beleza” colocada no projeto
geralmente pelo patrocinador ou pelo cliente/ usuário. Ocorre quando o projeto tem uma data limite de entrega (como um projeto de
eventos); ou quando o recurso �nanceiro aplicado ao projeto é limitado a determinado valor.
  → Restrição, Unidade que se encarrega da gestão do portfólio e analisa todos os projetos da carteira sob uma ótica abrangente,
buscando fazer, entre tantas outras atividades, a gestão de interdependência e de con�itos entre os projetos.
  → Escritório de Projetos, Fenômeno que, caso ocorra, comprometerá o projeto. Seus efeitos podem ser tais como atrasar a execução
do projeto ou mesmo estourar o orçamento. → Risco, Carteira de projetos e de programas, reunidas geralmente sob uma área
organizacional ou sob uma área temática.
  → Portfólio.
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Questão 4
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 5
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção que apresenta os atores que participam de um projeto:
I) o patrocinador.
II) o gerente.
III) os clientes ou usuários.
IV) os colaboradores.
V) os membros  da equipe.
Escolha uma opção:
A. Todas. 
B. Somente I, II, III e V.
C. Somente I, II e V.
D. Somente II e V.
E. Nenhuma.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas.
Assinale a opção que representa mais adequadamente as características de um projeto:
Escolha uma opção:
A. produto único; temporariedade; elaboração progressiva. 
B. perenidade; produto tangível; elaboração progressiva.
C. resultado único; produto intangível; perpetuidade.
D. elaboração única, temporalidade; serviço intangível.
Sua resposta está correta.
As características de um projeto são a temporariedade; ter um produto, serviço ou resultadoúnico e a elaboração progressiva. O
produto ainda pode ser tangível ou intangível.
A resposta correta é: produto único; temporariedade; elaboração progressiva.
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Questão 6
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 7
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
A respeito do planejamento de um projeto, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O (1) de um projeto se representa pela sequência de (2) que devem ser executados do início ao �m da empreitada. Normalmente, (3)
que uma etapa desse ciclo termine, a próxima é iniciada.”
Escolha uma opção:
A. ciclo de vida; processos; antes. 
B. planejamento; ações; depois.
C. processo; passos; após.
D. ciclo; etapas; outrora.
E. processo; passos; antes.
Sua resposta está correta.
O ciclo de vida de um projeto se representa pela sequência de processos que devem ser executados do início ao �m da empreitada.
Normalmente, antes que uma etapa desse ciclo termine, a próxima é iniciada.
A resposta correta é: ciclo de vida; processos; antes.
“Na fase de planejamento de um projeto são previstas e detalhadas todas as atividades necessárias para levar a bom termo o projeto.
O processo de planejamento inclui ainda cronogramas, alocações de recursos, estimativas de custos, para que, ao �nal, o plano esteja
pronto para ser executado sem di�culdades.” É durante a fase de planejamento do projeto que é preenchida a chamada Declaração de
Escopo. Assinale a opção que representa mais adequadamente o que deve conter a Declaração de Escopo.
Escolha uma opção:
A. A relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto �nal do projeto. 
B. A  de�nição dos resultados esperados, as metas, os produtos e os recursos necessários, considerando-se as expectativas e os
requisitos dos clientes e, ainda, os estabelecimentos e as ponderações das partes envolvidas no projeto.
C. Ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória do projeto à sua linha de base.
D. Avaliação �nal e identi�cação dos erros que ocorreram em um projeto, para que sejam evitados.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento do projeto, a chamada Declaração de Escopo é um  documento que contém, entre outras informações,
a relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto �nal do projeto.
A resposta correta é: A relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto �nal do projeto.
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Questão 8
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
“É um projeto simpli�cado para desenvolvê-lo em etapas e continuar a sua implementação por incrementos. A medida em que o projeto
vai sendo detalhado, seus propósitos tornam-se mais nítidos para o gerente e a sua equipe e, da mesma forma em que durante sua
implementação , o ambiente no qual interfere �ca mais claro.”
Assinale a opção que representa mais adequadamente o termo de�nido no texto acima:
Escolha uma opção:
A. elaboração progressiva. 
B. temporariedade.
C. produto único.
D. meta do projeto.
Sua resposta está correta.
O texto se refere à  elaboração progressiva  do projeto.
A resposta correta é: elaboração progressiva.
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Questão 9
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Em relação ao Escopo do projeto, analise as assertivas abaixo:
I) O Escopo é a base para todo o planejamento do projeto. Ele apresenta, em forma de lista ou de diagrama, como as entregas do
projeto estão estruturadas e encadeadas.
II) Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e
funções especi�cadas. Pode ser de�nido também como a abrangência das atividades do projeto e lista dos produtos e componentes
associados ao resultado �nal.
III) O escopo do projeto é similar ao escopo do produto, pois o escopo do produto compreende as características e funções que
descrevem um produto, serviço ou resultado.
IV) O documento hábil para de�nir o escopo é a chamada Declaração de Escopo.
As assertivas corretas são:
Escolha uma opção:
A. I e III.
B. I, II, III e IV.
C. II e IV. 
D. I e II.
E. III e IV.
Sua resposta está correta.
O item I é falso pois é a estrutura Analítica de Projeto- EAP que  é a base para todo o planejamento do projeto. Ela apresenta, em
forma de lista ou de diagrama, como as entregas do projeto estão estruturadas e encadeadas.
O item III é falso pois o escopo do projeto não deve ser confundido com o escopo do produto. O escopo do produto compreende as
características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado, enquanto o escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com características e funções especi�cadas.
A resposta correta é: II e IV.
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Questão 10
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
"A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um processo de (1) em elementos (2) e mais gerenciáveis. Conforme as
melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados '(3)', que representam entregas que são produzidas
entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos (4). Sendo assim, os seus elementos
são identi�cados por substantivos."
Escolha uma opção:
A. desdobramento; menores; pacotes de trabalho; veri�cáveis. 
B. compilação; compactos;  escopos do projeto; tangíveis.
C. união; maiores;  atividades; mensuráveis.
D. diminuição; simples;  pacotes de escopo; exequíveis.
Sua resposta está correta.
A EAP é construída a partir de um processo de desdobramento em elementos menores e mais gerenciáveis.
Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados “pacotes de trabalho”, que são
unidades menores e mais facilmente gerenciáveis e que representam entregas que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho.
A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos veri�cáveis. Sendo assim, os seus elementos são identi�cados por
substantivos.
A resposta correta é: desdobramento; menores; pacotes de trabalho; veri�cáveis.
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Questão 11
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção correta:
I) Entrega e Controle ocorrem quando os planos de projetos são colocados em prática e o projeto começa a ser efetivamente realizado
e controlado.
II) O acompanhamento permite saber o que foi executado até o momento e se as atividades do projeto encontram-se dentro dos níveis
preestabelecidos de custo e de prazo.
III) O controle refere-se às ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória do projeto à sua linha de base.
IV) O Encerramento é a última fase do ciclo de vida do projeto. Nela os bene�ciários das melhorias pretendidas pelo projeto são
preparados para assumir adequadamente a manutenção e garantir a sua sustentabilidade. É também o momento de se saber se o
projeto obteve êxito ou fracassou, tendo em vista que haverá aceitação ou não por parte do cliente.
Escolha uma opção:
A. Somente II, III e IV são verdadeiras. 
B. Somente I, II e III são verdadeiras.
C. Somente I e IV são verdadeiras.
D. Somente II e IVsão verdadeiras.
E. Todas são verdadeiras.
Sua resposta está correta.
O único falso é o item I  pois é na fase de Execução e controle que os planos de projetos são colocados em prática e o projeto começa
a ser efetivamente realizado e controlado. A  entrega ocorre na fase de Encerramento do projeto.
A resposta correta é: Somente II, III e IV são verdadeiras.
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Questão 12
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 13
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a opção cujas palavras ou expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“Na fase de (1) do ciclo de vida dos projetos são (2) as necessidades e levantadas às informações e estimativas com a �nalidade de
possibilitar a de�nição de algo estruturado a ser (3) pelo projeto.”
Escolha uma opção:
A. iniciação; identi�cadas; resolvido. 
B. planejamento; realizadas; concluído.
C. execução e controle; implementadas; construído.
D. encerramento; resolvidas; entregue.
Sua resposta está correta.
É na fase de Iniciação que são identi�cadas as necessidades e levantadas às informações e estimativas com a �nalidade de
possibilitar a de�nição de algo estruturado a ser resolvido pelo projeto. Além de conhecidos os problemas, são de�nidos os resultados
esperados, as metas, os produtos e os recursos necessários, considerando-se as expectativas e os requisitos dos clientes e, ainda, os
estabelecimentos e as ponderações das partes envolvidas.
A resposta correta é: iniciação; identi�cadas; resolvido.
Assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“Uma organização que não (1) projetos não garante um salto qualitativo em suas operações. Viver apenas de (2) que se repetem ao
longo dos anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada (3). Essa melhoria ocorre porque, cada vez que uma rotina é executada
ela pode ser aperfeiçoada. No entanto, esse aperfeiçoamento é apenas incremental.”
Escolha uma opção:
A. empreende; rotinas; “melhoria contínua”. 
B. investe; tarefas; “melhoria complementar”.
C. executa; atividades; “melhoria exequível”.
D. operacional; ações; “melhoria parcial”.
Sua resposta está correta.
Uma organização que não empreende projetos não garante um salto qualitativo em suas operações. Viver apenas de rotinas que se
repetem ao longo dos anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada “melhoria contínua”. Essa melhoria ocorre porque, cada
vez que uma rotina é executada ela pode ser aperfeiçoada. No entanto, esse aperfeiçoamento é apenas incremental.
Em síntese, muito embora um projeto possa inaugurar rotinas novas em uma organização, projeto é o oposto de rotina. A rotina é uma
operação repetitiva e que não produz algo novo, como faz o projeto.
A resposta correta é: empreende; rotinas; “melhoria contínua”.
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Questão 14
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 15
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Com relação ao orçamento do projeto, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O orçamento só é possível se conhecermos os custos (1) de cada recurso utilizado, a (2) de cada atividade e os recursos utilizados por
(3).”
Escolha uma opção:
A. unitários; duração; atividade. 
B. totais; atividade; projeto.
C. parciais; frequência; hora.
D. líquidos; durabilidade; projeto.
Sua resposta está correta.
O orçamento só é possível se conhecermos os custos unitários de cada recurso utilizado, a duração de cada atividade e os recursos
utilizados por atividade.
A resposta correta é: unitários; duração; atividade.
Assinale a opção cujas palavras ou expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O chamado ‘Trinômio Sagrado’ da gestão de projetos possui três vértices: (1), (2) e (3). É certo que o PMBOK dá ênfase a diversos
outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento, cada qual com suas ferramentas e métodos de gestão.
Entretanto, considera-se esse triângulo como (4) em qualquer projeto.”
Escolha uma opção:
A. custo; prazo; escopo; fundamental. 
B. garantia; periodicidade; resultado; prescindível.
C. segurança; tempestividade; produtividade; dispensável.
D. recursos; oportunidade; e�ciência; irrelevante.
Sua resposta está correta.
O chamado “Trinômio Sagrado” da gestão de projetos possui três vértices: custo, prazo e escopo. É certo que o PMBOK dá ênfase a
diversos outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento, cada qual com suas ferramentas e métodos de gestão.
Entretanto, considera-se esse triangulo como fundamental em qualquer projeto.
A resposta correta é: custo; prazo; escopo; fundamental.