Atividade 1 - Controladoria e Contabilidade Gerencial

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Iniciado em quarta, 29 nov 2023, 21:03
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 6 dez 2023, 11:56
Tempo
empregado
6 dias 14 horas
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a
responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico. Por isso, os
gestores precisam ter conhecimento adequado sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões
operacionais, financeira, econômica e patrimonial (CATELLI, 2011).
 
Quanto os principais objetivos e funções da Controladoria, analise as afirmações abaixo:
 
1.    Coordenar o processo de planejamento e controle;
2.    Tomar decisões baseado nas informações geradas pela Contabilidade.
3.    Monitorar controle de desempenho das unidades a partir de interação com as mesmas;
4.    Ser responsável pelo apoio jurídico, legal e fiscal da organização.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 3, 4
b. 1, 2, 4
c. 1 e 2
d. Apenas 3
e. 1 e 3
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS-disc. 6- CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 3
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é
preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle.
É considerada como premissa orçamentária, dados que possam afetar de forma, direta ou indiretamente, toda a empresa, e que,
depois de assumidas, precisam ser rigorosamente respeitadas (PIZZOLATO, 2000). Um plano orçamentário contempla três
grandes segmentos:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de demonstrativos contábeis
(orçamento de caixa).
b. Orçamento real; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de
caixa).
c. Orçamento flutuante; Orçamento de receitas; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).
d. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e finalização dos demonstrativos contábeis
(orçamento de competência).
e. Orçamento operacional; Orçamento de duplicatas a receber; e Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de
caixa).
Sua resposta está correta.
Refere-se ao ato de tomar decisões de forma antecipada à ocorrência de eventos reais, envolvendo a escolha de uma entre
várias alternativas de possíveis ações, onde os gerentes podem analisar o contexto de diversos cenários prováveis do futuro
(NAKAGAWA, 2007).
Tal afirmação diz respeito a(o):
Assinale a alternativa correta:
a. Execução
b. Direção
c. Organização
d. Controle
e. Planejamento
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 0,20
Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários traçados, será elaborado o
planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de
ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus
subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011):
1.    Estabelecer objetivos operacionais
2.    Definir estratégias
3.    Identificar alternativas de ação
4.    Analisar cenários mercadológicos
5.    Escolher alternativas e incorporação ao plano
6.    Estruturar e quantificar o plano
7.    Aprovar e divulgar o plano.
 
É correto o que se afirma em:
a. 3, 4, 5, 6, 7
b. 2, 3, 4, 5, 6
c. 1, 2, 3, 4, 5
d. 1, 2, 4, 6, 7
e. 1, 3, 5, 6, 7
Sua resposta está incorreta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Um plano orçamentário contempla três grandes segmentos:
● Orçamento operacional
● Orçamento de investimentos e financiamentos
● Projeção dos demonstrativos contábeis (também chamado de orçamento de caixa).
Neste sentido, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Orçamento operacional (   ) Este tipo de segmento do plano
orçamentário fica restrito a algumas
pessoas, normalmente da direção, o
responsável pela tesouraria e o controller.
2.    Orçamento de investimentos e
financiamentos
(   ) É este segmento do plano
orçamentário que consolida todos os
orçamentos. Parte do balanço patrimonial
inicial incorpora o orçamento operacional
e o orçamento de investimentos e
financiamentos projeta as demais contas
e conclui um balanço patrimonial final.
3.    Orçamento de Caixa (   ) É o orçamento que contém a maior
parte das peças orçamentárias, pois
engloba todos os orçamentos específicos
que atingem a estrutura hierárquica da
empresa, incluindo as áreas
administrativa, comercial e de produção
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 3
b. 1, 2, 3
c. 3, 1, 2
d. 2, 3, 1
e. 1, 3, 2
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) A controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia,
Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando
orientá-las para eficácia.
 
(   ) A controladoria deve ser vista como um método, que é voltado para o como fazer.
 
(   ) A controladoria estará voltada para modelar a correta mensuração da riqueza, a estruturação do modelo de gestão e do
sistema de informações.
 
(   ) A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a
responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V
b. F, F, F, F
c. F, V, V, F
d. V, F, V, V
e. V, F, V, F
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar as oportunidades, utilizando os
pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.
 
(   ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o primeiro está voltado para a
organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento
com os meios para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos.
(   ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano
de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus
subsistemas internos.
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V
b. F, V, V
c. V, F, F
d. V, F, V
e. F, F, F
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a
responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que
essa missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreasde
responsabilidade
b. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de
responsabilidade e compliance
c. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de
responsabilidade
d. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de
responsabilidade
e. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de
responsabilidade
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:
 
(   ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.
(   ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.
(   ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.
(   ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e
controle.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, V , F
b. V, V, F, V
c. F, V, F, F
d. F, V, V, V
e. F, F, F, V
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Nos últimos anos, as organizações vêm buscando formas de encaixar a controladoria dentro da estrutura organizacional das
empresas. O aumento do tamanho e a complexidade das organizações são os motivos que trouxeram essa necessidade de
estruturação das informações como uma forma de acompanhamento e apoio à gestão (MENDES et al., 2016). Deste modo,
existem tipos de estruturas organizacionais. Analise a afirmativa abaixo:
 
A estrutura __________ tem natureza social e não é limitada pela organização. Precisa de planejamento e se mantém encoberta,
sem a definição de um organograma. Aparece de forma espontânea e natural, principalmente entre os membros da
organização, motivados pela simpatia e empatia, ultrapassando as fronteiras dos departamentos e promovendo interação de
áreas distintas dentro da organização.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação:
a. Informal
b. Formal
c. Anormal
d. Fixa
e. Legal
Sua resposta está correta.
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