Controladoria estratégica

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1)
Segundo o CPC 00 (R1): “Mensuração é o processo que consiste em determinar os montantes monetários por meio dos quais os elementos das demonstrações contábeis devem ser reconhecidos e apresentados no balanço patrimonial e na demonstração do resultado”, além disso, para a realização da respectiva mensuração, está disponível uma vasta porção de bases, que incluem:
I) Valor futuro.
II) Custo corrente.
III) Valor presente.
IV) Custo histórico.
V) Custo delegável.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
· II, III e V, apenas
· II, apenas
· I e IV, apenas
· II, III e IV, apenas
checkCORRETO
· I e III, apenas
Resolução comentada:
além dos três tipos de base de mensuração citados na questão, há outras, relembre o item 1.3 do CPC 00 que trata sobre isso.
Código da questão: 61275
2)
A respeito do orçamento empresarial, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Fortalece o pensamento e a construção do passado, sendo esse o foco do orçamento.
checkINCORRETO
· Estabelece um controle de aprovações em nível tático na companhia
· Contribui na coordenação de no máximo dois setores da companhia.
· Motiva os gestores a buscarem um melhor desempenho.
· Promove um sistema de controle de caixa e contas a pagar.
Resolução comentada:
o orçamento de uma área, muitas vezes, é apresentado com uma meta bem alta, que é estipulada de forma mais elevada, como uma espécie de motor motivador a gestor, visto que essa meta será alvo de constante busca.
Código da questão: 61284
3)
O senhor Ricardo é o proprietário da MBX Multimarcas, revendedora de veículos, e ele quer saber como anda a situação patrimonial e financeira da sua empresa, pois está interessado em vender seu negócio para uma grande companhia revendedora de veículos, desse modo, ele solicita ao escritório de contabilidade que lhe presta serviços as demonstrações contábeis dos últimos exercícios encerrados (três últimos anos) da sua empresa o mais rápido possível (quatro dias de prazo) para realizar a negociação com a sua possível compradora, contudo o escritório de contabilidade atrasou em dez dias a entrega das suas demonstrações, além de não fornecer as demonstrações contábeis de modo separado, não sendo possível realizar qualquer comparação entre os anos ou até mesmo com empresas do mesmo ramo de negócio. A partir da leitura e interpretação do caso relatado, quais foram as características qualitativas da informação contábil-financeira que não foram respeitadas?
Alternativas:
· Compreensibilidade e verificabilidade.
· Tempestividade e comparabilidade.
checkCORRETO
· Tempestividade e verificabilidade.
· Relevância e tempestividade.
· Representação fidedigna e materialidade.
Resolução comentada:
tempestividade, pois não forneceu informação para a tomada de decisão no tempo hábil correto, e comparabilidade, visto que, como as demonstrações não foram entregues, então não houve base de comparação dos resultados da companhia com seus concorrentes ou com os indicadores do setor.
Código da questão: 61273
4)
Qual afirmação a seguir sobre o método de análise da TIR é verdadeira?
Alternativas:
· Pressupõe que os fluxos de caixa positivos e negativos serão reinvestidos a uma mesma taxa, a Selic.
· O método pode ser aplicado em qualquer fluxo de caixa.
· Pressupõe que os fluxos de caixa positivos serão reinvestidos à taxa interna de retorno do projeto.
checkCORRETO
· O método de VPL é menos sofisticado do que a TIR.
· O método retorna um valor monetário.
Resolução comentada:
a TIR é uma técnica de análise de investimento que tem como princípio matemático o reinvestimento dos fluxos de caixa que a companhia gerou no período.
Código da questão: 61277
5)
A metodologia seis sigma é amplamente utilizada mundo afora e se baseia em um método específico. Assinale qual o método em questão:
Alternativas:
· Kanban.
· PDCA.
· PPCD.
· DMAIC.
checkCORRETO
· DAIC.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma é baseada no método DMAIC, que é o acrônimo para definição, medição, análise, melhoria e controle.
Código da questão: 61286
6)
O orçamento empresarial é visto pelos gestores e pelas companhias dividido em cinco grandes áreas.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) O orçamento promove a motivação nos gestores a fim de melhorar o seu desempenho.
( ) O orçamento tem a capacidade de fornecer uma base para o desenvolvimento do controle.
( ) O orçamento contribui de forma única a cada departamento, ou seja, não há correlação entre os departamentos por meio do orçamento.
( ) O orçamento se limita aos gastos dos departamentos, visto que a receita só pode ser prevista e não orçada.
Alternativas:
· F – F – F – V.
· F – V – F – F.
· V – V – V – F.
· V – V – F – F.
checkCORRETO
· V – F – V – F.
Resolução comentada:
o orçamento tem a missão de também motivar os gestores a buscar um melhor desempenho em suas operações.
O orçamento fornece a base para a construção e execução de um sistema de controle.
Uma das características do orçamento é essa promoção da correlação com os departamentos, ele proporciona um alinhamento de todos.
O orçamento possui uma grande capilaridade e abrangência, ou seja, ele atende tanto a receitas como gastos.
Código da questão: 61280
7)
O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante disso, assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta:
Alternativas:
· Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e aprendizagem.
· Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e constatação.
· Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; feedback e aprendizagem.
checkCORRETO
· Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso.
· Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento e aprendizagem.
Resolução comentada:
o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos.
Código da questão: 61266
8)
A metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade nos últimos anos e a busca por sua certificação também. Desse modo, assinale a alternativa correta sobre quais são essas certificações:
Alternativas:
· White Belt, Yellow Belt, Orange Belt, Blue Belt e Master Black Belt.
· Pink Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Blond Black Belt.
· Green Belt, Blue Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
· White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
checkCORRETO
· Light Blue Belt, Yellow Belt, Belt, Black Belt e Master Grey Belt.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade no mundo todo e há cinco certificações disponíveis, partindo do mais básico (White) e chegando ao mais avançado (Master).
Código da questão: 61285
9)
O planejamento e o processo de controle caminham lado a lado e um complementa o outro, ou seja, o controle é ferramenta indispensável para que tudo ocorra como o planejado.
Diante disso, assinale a alternativa correta a respeito dessa relação:
Alternativas:
· O planejamento e o controle estabelecem apenas planos de longo prazo para a companhia.
· O planejamento e o controle estabelecem o direcionamento das atividades da companhia.
· O planejamento e o controle atuam com o propósito de amenizar a assimetria das operações.
· O planejamento e o controle ocorrem de forma harmônica, pois eles estabelecem a missão e o objetivo da atividade.
checkCORRETO
· O planejamento e o controle não preparam o orçamento.Resolução comentada:
o estabelecimento da missão e do objetivo da atividade proporciona um direcionamento à companhia e isso faz com que o planejamento e o controle ocorram da melhor maneira.
Código da questão: 61278
10)
A respeito da controladoria e da contabilidade, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· A contabilidade só dispõe as informações à controladoria a cada semestre.
· A controladoria embasa suas decisões em relatórios produzidos externamente, sendo os dados internos utilizados apenas para simples conferência.
· A contabilidade fornece insumos para que a controladoria execute seus trabalhos de apoio a decisões.
checkCORRETO
· O controller apoia sua decisão em informações históricas, sendo desconsideradas dessa análise informações de cunho externo à organização.
· A controladoria obtém as informações necessárias exclusivamente por meio do departamento financeiro e de recursos humanos.
Resolução comentada:
é por meio da contabilidade que a controladoria obtém informações necessárias para executar seus processos decisórios, informações essas sobre receitas, gastos, desembolsos e entradas, todas compiladas em livros contábeis.
Código da questão: 61264
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