PROVA-SEGUNDA TENTATIVA-Teste_ AO2 Substitutiva

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26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 1/12
AO2 Substitutiva
Iniciado: 26 jun em 16:20
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
I e IV
III e IV
(ENDUP – 2011)(adaptada)
 
O processo de liderança é verificado em inúmeras situações: na família, na
escola, no esporte, na política, no trabalho, etc. Ao notar que qualquer pessoa é
capaz de exercer influência sobre as outras, fica evidente que toda pessoa é
potencialmente um líder. Focando no ambiente de trabalho, a liderança vem
sendo estudada desde a década de 40 do século passado, sendo que mais
recentemente existe uma preocupação acentuada com a formação de equipes de
trabalho dentro do processo de liderança, em que o líder é um catalizador de
talentos.
Fonte: PAES, K. D. Gestão de Pessoas.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre
os quesitos que podem estar relacionados na avaliação de um líder:
I. Propor a Inovação;
II. Adotar valores;
III. Fixar objetivos;
IV. Mobilizar colaboradores.
 
É correto o que se afirma apenas em:
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 2/12
II e III
II e IV
I e III
0,6 ptsPergunta 2
I, apenas
I e III apenas
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas
DPE/PR – 2017) (adaptada)
Leia o texto abaixo:
 
O atual cenário mundial apresenta questões econômicas e sociais que refletem
no desenvolvimento organizacional das empresas. Face esta constatação é
estratégica a promoção de uma política de gestão de pessoas que assegure a
prestação de serviços e o fornecimento de produtos na qualidade que atendam
as demandas da sociedade.
No organograma de Gestão de Pessoas, considerando os processos de
desenvolver pessoas podemos considerar para a sua efetivação a
implementação de:
 
I. Programas de revisão de cargos de modo a motivar mudanças no plano de
carreira, construindo-as alinhadas à visão de longo prazo, a inovação e a
criatividade.
II. Revisão da estrutura organizacional para propiciar a adoção de uma política de
inovação e criatividade e o estabelecimento de programas de comunicações.
III. Reciclagem geral para o desenvolvimento de pessoas, alinhado à visão de
longo prazo.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 3/12
0,6 ptsPergunta 3
I, III e IV; apenas
III e IV, apenas
Leia o texto abaixo:
 
Autores como Wenger (2001) e Revans (1982) apontaram a troca de
experiências como uma poderosa ferramenta para viabilizar a aprendizagem
individual, dando luz a aspectos relacionados à aprendizagem informal que
ocorre por meio da prática. Como já comentado anteriormente, a noção de
aprendizado formal (que ocorre no contexto educacional fruto de procedimentos
sistematizados) e informal (que ocorre no local de trabalho, sem intencionalidade)
não é uma abordagem adequada, pois não considera, por exemplo, que, durante
o período em que um aluno cursa um MBA (ação formal), existem situações de
aprendizado que são percebidas pelos alunos como propícias para o
desenvolvimento de competências, tais como troca de ideias com outros colegas,
trabalhos em subgrupos, trabalho de conclusão. Em sentido oposto, a
constituição de comunidades de prática que envolve a geração e troca de
conhecimentos (WENGER & SNYDER, 2001) poderia ser categorizada como
aprendizagem informal; no entanto, exige certa formalidade para ser efetiva.
Fonte: COMIMI, G. M.; KONUMA, C. M. e SANTOS, A. L, Sistema de Gestão de
pessoas por competências: um olhar crítico para a dimensão do desenvolvimento
individual. Gestão & regionalidade, v. 24, n. 69, 2008.
Com base no texto acima, quais das formas de aprendizagem, que seguem,
podem ser consideradas como informais no desenvolvimento de competências:
I. Experiência anterior e transferência extraprofissional, referindo-se à
transferência de aprendizagem de ocupação anterior e da aprendizagem fora do
trabalho, seja lazer, hobby, trabalho voluntário.
II. Mudança de perspectiva: transferência/troca de trabalho; trabalho com
pessoas de áreas diferentes.
III. Feedback oriundo de sua equipe de trabalho, pares, clientes ou outros
profissionais.
IV. Interação e colaboração: refere-se a trabalho em grupo/equipe; networking;
aprendizagem obtida de clientes.
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 4/12
I, II e III, apenas
I e III, apenas
II. III e IV, apenas
0,6 ptsPergunta 4
Um estudo foi realizado com base em pesquisa feita em 28 empresas de seis
setores econômicos distintos: construção civil; industrias manufatureiras;
comercio e serviços; comunicações e transportes e hotelaria e turismo; para
analisar as tendências da mudança organizacional presentes em algumas
empresas e salientar a sua relação com o tipo de gestão dos recursos humanos
por elas desenvolvido. Foram considerados quatro ambientes macroeconômicos
aos quais se relacionaram as mudanças mencionadas.
(Fonte: Disponível em: https://digitalis-
dsp.uc.pt/jspui/bitstream/10316.2/32726/1/Organiza%c3%a7%c3%b5es%20em
ln=pt-pt (https://digitalis-
dsp.uc.pt/jspui/bitstream/10316.2/32726/1/Organiza%c3%a7%c3%b5es%20em%20Tran
ln=pt-pt) . Acesso em: 18 de mar. de 2020)
Na pesquisa foram considerados quatro ambientes macroeconômicos aos quais
se relacionaram as mudanças mencionadas pelos entrevistados.
Estabeleça a relação entre ambientes e mudanças conforme o quadro abaixo:
Fonte: GOMES, A. D.; KEATING, J.; CAETANO, A. e CUNHA, M. P. Organizações
em Transição: Contributos da Psicologia do Trabalho e das Organizações.
Coimbra: Gráfica da Universidade de Coimbra, 2000.
Assinale a alterna correta:
A+
A
A-
https://digitalis-dsp.uc.pt/jspui/bitstream/10316.2/32726/1/Organiza%c3%a7%c3%b5es%20em%20Transi%c3%a7%c3%a3o%20(2000)%20Caetano%20e%20Tavares.pdf?ln=pt-pt
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 5/12
I – C; II – B; III – A; IV - D
I – A; II – D; III – B; IV - C
I – D; II – B; III – A; IV - C
I – A; II – B; III – D; IV - C
I – D; II – A; III – C; IV - B
0,6 ptsPergunta 5
Vivemos em uma era que apresenta uma nova forma de trabalhar, de se
relacionar em rede, e nessa nova realidade o conhecimento e a colaboração
tornaram-se peças essenciais.
Como o conhecimento e a capacidade de colaboração estão nas pessoas, o
desempenho organizacional e pessoal logicamente depende de quando essas
pessoas expressam seus conhecimentos, habilidades, atitudes, pois é assim que
elas geram suas competências.
Com tal consciência, as organizações assumem como fundamental a aplicação
de uma gestão estratégica de pessoas. O pensar em gestão estratégica
pressupõe também pensar desde o planejamento estratégico de pessoas, e esse,
por sua vez, não estará dissociado do planejamento estratégico da organização.
Fonte: PAES, K. D. Gestão de Pessoas. Natal: EDUNP, 2011, adaptada.
Separando o planejamento em ciclos de curto prazo, caracterizado por
flexibilidade e adaptação e de longo prazo, caracterizado por transformação
organizacional pede-se que identifiquem através de relacionamento entre os
ciclos e as estratégias típicas de cada um:
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 6/12
I – C; I – A; II – D; II – B
I – D; I – A; II – C; II – B
I – B; I – C; II – A; II – D
I – A; I – C; II – B; II – D
I – B; I – D; II – A; II – C
 
0,6 ptsPergunta 6
Para compreender como está concebida a gestão de pessoas na atualidade, um
possível caminho é buscar conhecer a história de sua evolução nas organizações
do Brasil, em que cada fase contribuiu para a próxima,e a importância dos
investimentos nessa área, pois promove a sustentabilidade de nossas
organizações. 
Uma das abordagens sobre a história da evolução de RH é de Chiavenato
(2009), reproduzida na figura abaixo:
Outra abordagem é de Teixeira e Zaccarelli (2008), localizaram essa passagem
temporal em três eras: Industrial, pós-industrial e informacional.
Fonte: DUTRA, A. Gestão Estratégica de Pessoas. Palhoça (RS): Unisul Virtual.
2014, adaptada.
Com base nas duas abordagens representadas no quadro abaixo efetue a
relação entre elas utilizando conceitos representativos das fases e eras
mencionadas;
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 7/12
I - C; II – A; II – B; II – D; III – E
I – A; I – B; II – C; III – D; III – E
I – A; I – C; II – B; III – D; III – E
I – B; II – A; II – D; III – C; III – E
I – A; I – B; II – C; II – D; III – E
0,6 ptsPergunta 7
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é não uma justificativa
correta da II.
Os valores e a cultura organizacional constituem um ambiente complexo aonde
as pessoas trabalham e se relacionam. Assim faz sentido as organizações
envolverem as pessoas em sua cultura para ajustá-las a esse contexto,
principalmente os ingressantes na organização. Esta prática, segundo
Chiavenato (2010), trata-se de socialização organizacional dos novos
empregados para que eles possam comportar-se de maneira adequada às
expectativas da organização.
Fonte: PAES, K. D. Gestão de Pessoas. Natal: EDUNP, 2011, adaptada. 
Sendo assim, os candidatos, após passar pelo processo seletivo são admitidos
na organização. Neste contexto avalie as afirmações abaixo e a relação proposta
entre elas:
I. Para que os ingressantes possam desenvolver-se plenamente eles precisam
estar integrados ao contexto organizacional.
PORQUE
II. Nem todos os hábitos antigos dos candidatos devem ser descartados a priori.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 8/12
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto abaixo:
 
A economia mundial sofreu modificações profundas a partir da segunda metade
do século 18, quando se iniciou, na Inglaterra, a Revolução Industrial.
Estreitamente relacionada ao desenvolvimento do sistema capitalista, a
industrialização se estendeu por todo o mundo e determinou o surgimento de
novas formas de sociedade, de Estado e de pensamento. Para Chiavenato
(2010), o século 20 também comportou três distintas eras organizacionais:
era industrial clássica;
era industrial neoclássica ou pós-industrial;
era da informação.
Fonte: PAES, K. D. Gestão de Pessoas. Natal: EDUNP, 2011, adaptada..
Com base no texto acima relacione cada era com uma das figuras a seguir:
Eras:
I. Era industrial clássica;
II. Era industrial neoclássica ou pós-industrial;
III. Era da informação.
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 9/12
 
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 10/12
I – B; II – C; III – A
I – C; II – A; III – B
I – A; II – B; III – C
I – A; II – C; III – B
I – C; II – B; III – A
 
0,6 ptsPergunta 9
(EDUNP – 2011)(adaptada)
Leia o texto abaixo:
O tema cultura organizacional ganhou evidência a partir da década de 80 do
século passado em virtude do declínio da produtividade nos EUA e o crescimento
da competitividade do Japão (FREITAS, 1991). A base da cultura organizacional
vem da Antropologia, mas mesmo na fonte não há unanimidade conceitual. Em
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142076/take 11/12
I, II e III
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas
III, apenas.
linhas gerais, a cultura organizacional consiste em um mecanismo que procura
moldar e homogeneizar condutas, modos de pensar e viver na organização.
Fonte: Fonte: PAES, K. D. Gestão de Pessoas.
Em síntese a cultura organizacional representa algo que a organização é e algo
que a organização tem. Estes modos de conceber a cultura organizacional
possibilitam identificar áreas de estudo desta cultura nas organizações. Estudar a
cultura social externa à organização;
 
I. Entender a visão de mundo dos colaboradores;
II. Pesquisar rituais, lendas e cerimonias dentro da organização;
III. Separar os processos organizacionais dos processos psicológicos de cada
indivíduo na organização.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 10
(EMATER/MG – 2018) (adaptado)
Leia o texto abaixo:
Considerando as responsabilidades e competências que compõem a função de
Gestão de Pessoas e que são fundamentais para a operação de qualquer
empresa.
A seguir estão relacionadas cinco possíveis atribuições da Gestão de Pessoas.
Qual representa o real significado desta função?
A+
A
A-
26/06/2023, 16:44 Teste: AO2 Substitutiva
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Salvo em 16:44 
A Gestão de Pessoas é a função que administra o trabalho das pessoas na
organização.
A Gestão de Pessoas é a função que contribui na colaboração eficaz das pessoas
para alcançar os objetivos organizacionais e individuais
A Gestão de Pessoas é a função responsável pela eficácia organizacional.
A Gestão de Pessoas é a função que avalia o desempenho de cada profissional em
relação às metas atribuídas a ele periodicamente.
A Gestão de Pessoas é a função que define os processos de provisão ou de
suprimento de pessoas para formação das equipes de trabalho
Enviar teste
A+
A
A-