Exercícios 1 - Empreendedorismo - 90 - 3 tentativa

Prévia do material em texto

APOL 1 – EMPREENDEDORISMO – 90% 
 
Questão 1/10 - Empreendedorismo 
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se fala 
em criar um negócio. 
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”? 
 
Nota: 10.0 
 
A “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo” 
 
B “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e 
sensível” 
 
C “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e 
maleável” 
 
D “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e 
escalável” 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
AULA 3 PÁG. 8 
 
Questão 2/10 - Empreendedorismo 
Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”: 
Nota: 10.0 
 
A As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos 
são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização. 
 
B As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos 
são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações. 
 
C As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos 
são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 31 
 
D As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos 
são fornecidos por empresas que não atuam na organização. 
 
Questão 3/10 - Empreendedorismo 
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”? 
Nota: 10.0 
APOL 1 – EMPREENDEDORISMO – 90% 
 
 
A São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou 
objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 61 
 
B São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou 
objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. 
 
C São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas poucas metas 
da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta. 
 
D São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas 
ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. 
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo 
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”. 
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais? 
Nota: 10.0 
 
A A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de 
produtos lançados nos últimos três anos. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 19 
 
B A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de 
produtos lançados nos últimos três anos. 
 
C A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de 
produtos lançados nos últimos três anos. 
 
D A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de 
produtos lançados nos últimos três anos. 
 
Questão 5/10 - Empreendedorismo 
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide. 
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)? 
Nota: 10.0 
 
A Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade. 
APOL 1 – EMPREENDEDORISMO – 90% 
 
 
B Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
AULA 2 PÁG. 3 
 
C Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização. 
 
D Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização. 
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo 
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a 
frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de 
compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado. 
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda? 
 
Nota: 10.0 
 
A Diária, semanal, mensal e anual. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
AULA 3 PÁG. 16 E 17 
 
B Diária, semanal, quinzenal e semestral. 
 
C Diária, semanal, mensal e frequente. 
 
D Diária, semanal, intercalada e proporcional. 
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo 
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram 
celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade. 
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”? 
 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos 
negócios. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
AULA 1 PÁG. 6 E 7 
APOL 1 – EMPREENDEDORISMO – 90% 
 
 
B Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no 
mercado. 
 
C Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de 
trabalho. 
 
D Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores 
da empresa. 
 
Questão 8/10 - Empreendedorismo 
Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um 
produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores 
dispostos a financiar o mesmo. 
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de 
entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a 
identificar e estudar os primeiros clientes. 
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo 
conforme, aparecerem as falhas. 
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes 
prevendo alta demanda de vendas. 
Assinale, a seguir a alternativa correta: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I e IV. 
 
B II e III. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C I e II. 
AULA 3 PÁG. 11 E 12 
 
D III e IV. 
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo 
O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados. 
Quais são esses lados? 
Nota: 10.0 
APOL 1 – EMPREENDEDORISMO – 90% 
 
 
A O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a 
compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, 
no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
B O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a 
capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, 
no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
C O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a 
compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no 
qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
AULA 2 PÁG. 12 E 13 
 
D O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a 
compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no 
qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão. 
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo 
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações. 
Quais são eles? 
Nota: 10.0 
 
A Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez deresposta. 
 
B Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 21 
 
C ) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta. 
 
D Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.