AVF - Avaliação gestão engenharia

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Painel  Engenharias  M4.23 | Gestão de pessoas nas Engenharias  Avaliação  AVF - Avaliação
Questão 1
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Iniciado em quinta, 14 Dez 2023, 21:06
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 14 Dez 2023, 21:25
Tempo empregado 19 minutos 1 segundo
Avaliar 60,00 de um máximo de 60,00(100%)
“Embora existam inúmeras definições de conflito, vamos defini-lo como um processo
resultante das percepções de duas partes que estão trabalhando em oposição uma à
outra, de modo que isso resulte em sentimentos de desconforto e/ou
animosidade” (GRIFFIN, 2015 p. 398). 
Escolha uma opção:
a. Uma organização em oposição à outra.
b. Uma pessoa em oposição à outra.
c. Um grupo em oposição a outro.
d. Qualquer uma das situações citadas nas proposições anteriores.
e. A mulher em oposição ao homem
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Questão 3
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
O gestor deve aplicar o feedback em dois momentos: quando ele quer que um
comportamento ou uma ação se repita ou quando ele precisa corrigir algo, para que
aquela situação ou comportamento não se repita mais. 
Conhecendo os 4 tipos de feedback normalmente aplicados (WILLIAMS, p. 52),
podemos afirmar que: 
1. Deixar clara a situação desejada e o que precisa ser corrigido, com objetividade
e através de informações, é uma das formas de aplicar o feedback corretivo; 
2. Qualquer palavra positiva, como “Parabéns”, já causa um efeito positivo para
quem o recebe, e pode ser classificado como feedback positivo; 
3. O feedback ofensivo se dá quando o gestor acredita que tenha que falar com
braveza, para dar ênfase ao erro e demonstrar posicionamento, ou pelo momento
de estresse, mas esse feedback pode desqualificar ou desvalorizar a pessoa; 
4. A função básica do feedback positivo é evidenciar um comportamento ou ação
específica que desejamos que se repita. 
 
Considerando (V) verdadeiro e (F) falso, assinale a sequência correta para as
proposições acima: 
Escolha uma opção:
a. F, F, V, F.
b. V, F, F, V.
c. F, V, V, F.
d. V, F, V, V. 
e. V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
Cada parceiro da organização deve manter o interesse na continuidade da parceria,
desde que tenham os resultados esperados. Atualmente, podemos considerar como
parceiros indispensáveis: 
Escolha uma opção:
a. Todos os parceiros. 
b. Colaboradores.
c. Clientes.
d. Acionistas. 
e. Gestores.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Para serem produtivos e motivados, as pessoas precisam de feedback de seus
líderes, mesmo que seja para corrigir, de forma adequada, e também para reconhecer o
que estão fazendo corretamente, como forma de motivá-los a continuar fazendo um
bom trabalho. 
 
Segundo os Princípios básicos sobre feedback: (Williams, p. 32), a cordialidade e o
cumprimento: 
Escolha uma opção:
a. A cordialidade e o cumprimento podem comprometer o trabalho, com o desvio de
atenção dos colaboradores. 
b. Podem ser considerados como um feedback impactante às pessoas nas
organizações. 
c. Não interferem na produtividade dos colaboradores. 
d. são inúteis. 
e. Quando se encontram, os gestores não devem perder tempo em cumprimentar
os colaboradores, já que precisam resolver situações de dimensões maiores, e isso
é compreensível por parte dos colaboradores. 
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
As pessoas trocam informações entre si, através da comunicação oral, escrita ou não
verbal (GRIFFIN, 2015, p. 296). Podemos afirmar que faz parte da comunicação oral: 
1. Expressões faciais, que podem transmitir: interesse, alegria, surpresa, aflição,
medo, desprezo, raiva, fúria; 
2. Somente as palavras; 
3. Palavras, tom de voz; 
4. A pausa e a ênfase na fala das pessoas; 
 
Analisando as proposições acima, podemos afirmar que estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. III e IV; apenas. 
b. I, III e IV, apenas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. I, II e III; apenas.
e. I e II; apenas.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Hunter (2009, p. 22) define que: 
“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente
visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. 
Podemos entender que liderança: 
1. É uma habilidade, e sendo assim, pode ser adquirida, ou treinada por qualquer
pessoa, desde que se queira potencializar e desenvolver algumas competências; 
2. O líder precisa usar do seu poder, para que os objetivos a serem atingidos se
tornem comuns; 
3. Liderança trata-se de uma habilidade, ou seja, as pessoas já nascem líderes, ou
não; 
4. Se aplica no ambiente organizacional, quando existe uma relação de confiança e
um ambiente positivo, proporcionando o trabalho com espírito de
equipe. 
 
Considerando (V) verdadeiro e (F) falso, assinale a sequência correta para as
proposições acima: 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V. 
b. V, F, V, F.
c. F, F, V, F. 
d. F, V, V, F.
e. V, V, F, V.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Questão 8
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
“Comunicar-se constitui habilidade requerida de todos os profissionais que exercem
funções gerenciais, principalmente dos profissionais de Gestão de Pessoas, pois na
maioria das atividades que exercem, necessitam exprimir-se oralmente ou comunicar-
se com uma ou mais pessoas” (GIL, 2019, p. 69). 
 
Segundo Gil (2019, p. 69), existe uma diferença entre informar e comunicar. Podemos
entender que informar: 
Escolha uma opção:
a. É passar a informação e ter responsabilidade sobre o entendimento da outra
pessoa. 
b. Não é nada
c. É provocar reações no interlocutor. 
d. Significa tornar algo comum, fazer-se entender. 
e. É um ato unilateral, que envolve o movimento da pessoa que tem algo a
informar. 
Sua resposta está correta.
Andragogia é a denominação da “arte ou ciência de orientar adultos a aprender”,
segundo a definição cunhada na década de 1970, por Malcolm Knowles. 
Estudamos que os Princípios da Andragogia: necessidade, autonomia, construir o
aprendizado e ambiente positivo devem ser utilizados por gestores em reuniões ou
treinamentos, para dessa forma conseguirem: 
Escolha uma opção:
a. A não cooperação
b. Que as pessoas participem das reuniões e aceitem as ordens já definidas.
c. Cooperação espontânea das pessoas e equipes através da condução
adequada. 
d. Que todos prestem atenção nas reuniões e não interrompam, para se ganhar
tempo. 
e. Que as reuniões sejam mais divertidas e, por consequência, mais produtivas. 
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
Questão 10
Correto
Atingiu 6,00 de
6,00
A quarta etapa do ciclo de treinamento é avaliar os resultados. Essa etapa é importante
porque: 
Escolha uma opção:
a. Vai identificar os colaboradores que não tenham interesse em se desenvolver na
empresa;
b. Vai avaliar se o treinamento ocorreu conforme o esperado, sendo esse o
principal objetivo do ciclo do treinamento.
c. Não avalia nada
d. Vai avaliar se houve aumento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades
ou mudança de atitudes e através da aplicabilidade, medir resultados mensuráveis.
e. Apoia os gestores a definir metas futuras para cada colaborador.
Sua resposta está correta.
Podemos definir como cultura organizacional: 
Escolha uma opção:
a. Não tem nenhuma interferência nas tomadas de decisão do ambiente
organizacional. 
b. Se refere ao modo de pensar que predomina na organização e normalmente é
baseada na cultura de todos os colaboradores. 
c. Não existe cultura
d. Se refere ao modo de pensarque predomina na organização e exprime a
identidade organizacional que normalmente é baseada na cultura do dono. 
e. É representada pelas normas escritas e formais da organização. 
Sua resposta está correta.
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