AVA_OKRs (objectives and key results)

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1) 
Ela corresponde ao intercâmbio de ideias entre gestor e colaborador de forma aberta, 
sincera e direta, para que sejam identificados os principais gargalos do processo e 
definidos eventuais ajustes na forma como os colaboradores estão executando suas 
tarefas. 
O texto acima apresentado se refere ao conceito de: 
 
Alternativas: 
• OKR. 
• Conversa. 
checkCORRETO 
• Feedback. 
• Reconhecimento. 
• Sinergia. 
Resolução comentada: 
O texto se refere ao processo de Conversa, parte da ferramenta CFR e que deve ser 
aplicada como forma de realizar o devido acompanhamento dos objetivos OKR. 
Código da questão: 55488 
2) 
Sobre a aplicação da metodologia OKR, podemos afirmar que: 
I. Um objetivo OKR foi alcançado. 
PORQUE 
III. Todos os resultados-chave associados a ele foram atingidos. 
Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas: 
 
Alternativas: 
• As duas assertivas estão incorretas. 
• A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre 
elas. 
• A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta. 
• A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta. 
• Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
De fato, para que um OKR seja alcançado é fundamental que todos os resultados-
chave associados a ele sejam atingidos. 
Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. 
Código da questão: 55487 
3) 
No processo de monitoramento, a empresa deve ser capaz de fazer um adequado 
acompanhamento de cada OKR de maneira sistemática e integrada – o que certamente 
será mais fácil por meio da aplicação de __________________________ que permitem a 
consolidação e organização dos dados obtidos e oferecem inúmeras maneiras de 
acesso. 
Sobre o gerenciamento dos OKRs nas organizações, assinale a alternativa que preenche 
corretamente as lacunas: 
 
Alternativas: 
• Metodologias ágeis. 
• Reuniões com a diretoria. 
• Reuniões semestrais. 
• Programas de computador (softwares). 
checkCORRETO 
• Matrizes SWOT. 
Resolução comentada: 
Certamente, o uso de programas de computador para o gerenciamento de OKRs em 
grandes corporações pode trazer inúmeros benefícios, incluindo a maior visibilidade 
dos objetivos, acesso remoto, dentre outras funcionalidades. 
Código da questão: 55497 
4) 
No processo de construção dos OKRs, é necessário que sejam definidos os objetivos e 
os resultados-chave. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre essa metodologia: 
( ) Os objetivos não precisam estar ligados aos objetivos estratégicos da companhia. 
( ) Mesmo que todos os resultados-chave sejam alcançados, pode ser que o objetivo 
associado a eles não tenha sido atingido. 
( ) Os objetivos devem ser sempre verificáveis e mensuráveis. 
( ) Enquanto os resultados-chave estão ligados a “o que” a empresa espera atingir, os 
objetivos correspondem ao “como” a empresa espera chegar lá. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• V – V – V – F. 
• F – F – F – F. 
checkCORRETO 
• F – F – F – V. 
• V – V – V – V. 
• V - F – V – F. 
Resolução comentada: 
Vamos avaliar cada uma das assertivas: 
I – FALSA – Os objetivos precisam estar ligados aos objetivos estratégicos da 
companhia. 
II – FALSA – Se todos os resultados-chave forem alcançados, obrigatoriamente o 
objetivo associado a eles terá sido atingido. 
III – FALSA – O que deve ser sempre verificável e mensurável são os resultados-chave, e 
não os objetivos. 
IV – FALSA – A assertiva inverteu os conceitos. Enquanto os resultados-chave estão 
ligados ao “como” a empresa espera chegar onde deseja, os objetivos correspondem a 
“o que” a empresa espera atingir. 
Assim, a sequência correta é F – F – F – F. 
Código da questão: 55485 
5) 
Com relação à definição de estratégias nas organizações, avalie as assertivas a seguir: 
( ) A empresa define estratégias visando estabelecer um caminho para atingir seus 
objetivos. 
( ) No processo de definição estratégica, os conceitos de visão, missão e valores não 
são considerados. 
( ) O processo de planejamento estratégico ocorre geralmente a cada cinco anos, 
quando são definidos os objetivos e as estratégias a serem seguidas. 
( ) O planejamento estratégico envolve apenas o nível estratégico da empresa. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA: 
 
Alternativas: 
• V – F – V – V. 
• F – F – F – F. 
• V – V – V – V. 
• V – F – F – F. 
checkCORRETO 
• V – F – F – V. 
Resolução comentada: 
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas: 
I – VERDADEIRA – A definição de estratégias é parte do processo de planejamento 
conduzido pela empresa com o propósito de atingir seus objetivos. 
II – FALSA – As definições estratégicas da companhia estão diretamente ligadas com os 
conceitos de missão, visão e valores. 
III – FALSA – O processo de planejamento estratégico é geralmente conduzido de 
forma anual, com revisões periódicas ao longo do caminho para eventuais correções de 
rota. 
IV – FALSA – O planejamento estratégico envolve todos os níveis da companhia, uma 
vez que suas diretrizes terão que ser repassadas para todos os colaboradores. 
Assim, a sequência correta é: V – F – F – F. 
Código da questão: 55478 
6) 
Para que o processo de implementação dos OKRs possa ser bem-sucedido, as 
seguintes condições devem estar presentes: 
I) Envolvimento da alta administração. 
II) Colaboradores devem compreender a relevância da metodologia. 
III) Deve existir um processo de acompanhamento sistemático dos objetivos. 
São CORRETAS as assertivas: 
 
Alternativas: 
• II. 
• III. 
• I - III. 
checkCORRETO 
• I. 
• II - III. 
Resolução comentada: 
Vamos comentar cada uma das assertivas apresentadas: 
I – ERRADA – O envolvimento da alta administração na implementação do OKR é 
crucial para o sucesso do projeto. 
II – CORRETA – Se os colaboradores compreenderem a relevância da metodologia, o 
engajamento deles ao método será muito maior. 
III – CORRETA – Apenas um processo de acompanhamento sistemático garantirá o 
alinhamento das metas individuais aos objetivos corporativos. 
Código da questão: 55490 
7) 
Com relação à conexão entre os OKRs e o ambiente cultural da organização, avalie as 
assertivas a seguir: 
( ) A chave para que a metodologia OKR seja implementada de forma tranquila é que 
ela esteja totalmente dissociada do planejamento estratégico da empresa. 
( ) A empresa deve inicialmente definir a visão e OKRs de ciclo curto, para depois seguir 
criando seus equivalentes anuais e estratégicos. 
( ) O ponto de partida do processo de planejamento consiste na definição da missão e 
da visão da companhia. 
( ) A visão estratégica da empresa consiste no que a empresa quer ser depois de cinco 
a dez anos – definida de forma mensurável e objetiva. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA: 
 
Alternativas: 
• F – F – V – V. 
checkCORRETO 
• V – F – F – F. 
• F – V – F – V. 
• V – V – V – V. 
• F – F – F – F. 
Resolução comentada: 
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas: 
I – FALSA – Para que a metodologia OKR possa ser implementada, é fundamental que 
ela esteja intimamente ligada com o planejamento estratégico da companhia. 
II – FALSA – Após a empresa definir sua missão e visão, ela deve estabelecer sua visão 
estratégica – da qual decorrerão as visões e OKRs anuais e de ciclo curto, 
respectivamente. 
III – VERDADEIRA – De fato, a definição da visão e missão da empresa são os pontos de 
partida da definição de suas estratégias. 
IV – VERDADEIRA – A definição apresentada corresponde ao conceito de visão 
estratégica. 
Assim, a sequência correta é F – F – V – V. 
Código da questão: 55494 
8) 
Para que o processo de monitoramento dos OKRs possa ser bem-sucedido, as 
seguintes ações devem estar presentes: 
I) Reuniões de avaliação. 
II) Reuniões com auditores especializadosem metodologias ISO. 
III) Avaliações individuais. 
São CORRETAS as assertivas: 
 
Alternativas: 
• II. 
• III. 
• I. 
• I - III. 
checkCORRETO 
• II - III. 
Resolução comentada: 
Vamos comentar cada uma das assertivas apresentadas: 
I – CORRETA – As reuniões de avaliação, envolvendo departamentos e áreas, são 
importantes para o acompanhamento de objetivos compartilhados. 
II – ERRADA – Reuniões com auditores especializados em metodologia ISO não fazem 
parte das ações previstas. 
III – CORRETA – As avaliações individuais são uma das principais ações de 
monitoramento dos objetivos OKR. 
Código da questão: 55498 
9) 
Após uma empresa definir sua visão, missão e valores, ela deve construir uma 
_____________, que corresponde à situação que a empresa deseja alcançar definida em 
termos acionáveis e mensuráveis. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna: 
 
Alternativas: 
• Visão estratégica. 
checkCORRETO 
• Missão organizacional. 
• Meta anual. 
• Visão anual. 
• Missão anual. 
Resolução comentada: 
Depois de definir a visão, missão e valores, a empresa deverá criar sua visão estratégica 
– que deve ser acionável e mensurável, servindo de base para a construção de OKRs 
estratégicos para a companhia. 
Código da questão: 55492 
10)
 
 
Alternativas: 
• I-B; II-A; III-C. 
checkCORRETO 
• I-B; II-C; III-A. 
• I-A; II-C; III-B. 
• I-A; II-B; III-C. 
• I-C; II-B; III-A. 
Resolução comentada: 
Enquanto a Administração Científica (Taylor) focou em processos padronizados, a 
Teoria Clássica (Fayol) desdobrou a organização em funções que exerciam diferentes 
papéis. Já a Teoria Burocrática estava focada na formalização de processos e sua 
documentação. 
Assim, a sequência correta é: I-B; II-A; III-C. 
Código da questão: 55537