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16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 1/8 Prova Impressa GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645614) Peso da Avaliação 10,00 Prova 75574379 Qtd. de Questões 20 Nota 10,00 As estruturas verticalizadas baseadas nos princípios da Administração Científica são criticadas por criarem barreiras hierárquicas e funcionais, transformando as organizações em verdadeiras ilhas isoladas de conhecimento que dificultam a gestão e terminam por distanciar a organização de seus objetivos. A gestão por processos destaca-se como modelo que rompe este paradigma por quê: Analise as sentenças que seguem: I. Propõe o uso de tecnologia da informação e a definição de métricas para avaliação de desempenho dos processos. II. Tem foco no ambiente interno e no fortalecimento do papel do gerente mesmo que seja necessário aumentar o número de níveis hierárquicos. III. Tem como fundamento a identificação dos fluxos de trabalho que atendem aos objetivos da organização. IV. Agrega setores e define papéis na estrutura em torno de processos-chave multifuncionais, em vez de tarefas ou funções. Assinale a alternativa correta: A As sentenças I, II, e IV estão corretas. B As sentenças I, III e IV estão corretas. C As sentenças II, e III estão corretas. D As sentenças II, e IV estão corretas. Há diversos pontos da Reforma de 1995 que foram adotados pela Administração Pública Federal. Sobre tais projetos e medidas consolidadas, assinale com V para verdadeiro e F para falso nas sentenças a seguir: ( ) Fortalecer a capacidade regulatória do Estado, particularmente sobre os setores produtivos agrícolas de empresas estatais, especialmente nas atividades exploradas por concessão do poder público. ( ) Descentralizar e melhorar o desempenho gerencial na prestação de serviços públicos na área social, mediante implantação de “Organizações Sociais”, sem vinculação administrativa com o Estado, mas fomentadas com recursos públicos e controladas por contratos de gestão. ( ) Aplicar a legislação que rege as compras e contratações, sem preocupação com a obtenção de preços melhores nos procedimentos requeridos. ( ) Aplicar recursos na área tecnológica, de modo que se evite o extravio do trânsito de documentos por meio eletrônico, possibilitando o acesso com rapidez, pelos gerentes, à informação no formato adequado às necessidades do processo decisório. ( ) Profissionalizar o servidor, com treinamento permanente, avaliação de desempenho e participação em programas de melhoria contínua dos processos de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 2/8 A F – V – F – F – V. B F – F – V – V – F. C V – F – F – V – V. D V – V – V – F – F. É através da história que conhecemos os fatos passados e compreendemos o presente. Nesse sentido, existem períodos da história da administração pública no Brasil, que viabilizam uma compreensão peculiar das transformações mais recentes pelas quais passou a administração pública nos últimos tempos. Considerando os problemas da periodização, podemos afirmar que: Analise as sentenças a seguir: I- A construção do Estado nacional tem como marco a chegada da família real ao Rio de Janeiro. II- Burocratização do Estado nacional é marcado pelo início do Governo Vargas, momento de profundas mudanças na economia, na sociedade e sobretudo no Estado brasileiro. III- O nacional-desenvolvimentismo, período de continuação do Governo Vargas, fase de acentuação de algumas características e atenuação de outras, com objetivo de acelerar a modernização com ênfase na ação supletiva e promocional do Estado. IV- A modernização autoritária tem como marco a ascensão e queda do regime militar, manteve o projeto modernizante e intensificou a presença do Estado na economia, centralização e o viés Tecnocrático das decisões. V- A era do gerencialismo, foi marcada pela estabilização econômica, ajuste estrutural, abertura econômica e reformas de cunho gerencialista. Assinale a alternativa correta: A As sentenças I, II e III estão corretas. B As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. C As sentenças I, II e IV estão corretas. D As sentenças I e III estão corretas. O Ciclo de Deming ou simplesmente Ciclo PDCA, indica uma sequencia cíclica de etapas que visam a melhoria contínua de processos. Assinale a alternativa que indica as etapas deste instrumento que é atribuído a Gestão pela Qualidade. A Planejar, desenvolver, realizar e agir corretivamente. B Planejar, desenvolver, fazer e monitorar. C Planejar, realizar, corrigir e refazer. D Planejar, executar, monitorar e agir corretivamente. 3 4 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 3/8 Um dos mais relevantes estudos sobre o desempenho da organização é a burocracia. Entretanto, é comum o uso inadequado dos pressupostos da burocracia na gestão organizacional, associando-a a rigidez que dificulta a gestão. Mas na verdade a burocracia pressupõe o “uso de meios racionais para dirigir as atividades de indivíduos que ocupam cargos e funções diferentes, visando um objetivo comum”. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson, 2005. p. 65. Assinale a alternativa que indica os aspectos essenciais da organização burocrática propostos por Weber. A Ênfase na forma, definição linha de produção, treinamento operacional e controle do comportamento. B Ênfase na estrutura, hierarquia, planejamento, divisão do trabalho, tempos e movimentos. C Hierarquia, planejamento do trabalho, regras e normas, treinamento operacional e unidade de comando. D Hierarquia, especialização da tarefa, regras e normas, definição de responsabilidades e registro. Bresser-Pereira e Spint consideram que a passagem da administração pública burocrática para a gerencial deveria ser gradativa, aproveitando-se os aspectos positivos da primeira, e deveria ocorrer em três dimensões. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos; SPINT, Peter. Reforma do Estado e Administração Pública Gerencial. Rio de Janeiro: FGV, 2001. (Adaptado). A partir deste posicionamento, assinale a alternativa que apresenta uma das três dimensões defendidas pelo autor: A A Educação, como forma de reorientar a Sociedade. B Rever pontos da Lei que fundamentam os acordos multilaterais C Acordos cooperativos através de modelos de Gestão. D A institucional-legal, por meio da qual se modificam as leis e se criam ou modificam instituições. Os objetivos e indicadores propostos por Kaplan e Norton abrangem o desempenho organizacional sob quatro grandes perspectivas. KAPLAN, Robert; NORTON, David P. A Estratégia em ação: Balance Sorecard. 20. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. Assinale a alternativa que identifica pelos menos duas dentre as quatro apresentadas: A Perspectiva financeira / perspectiva dos processos internos. 5 6 7 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 4/8 B Perspectiva social / perspectiva da inovação e aprendizagem. C Perspectiva local / perspectiva do cliente. D Perspectiva dos processos internos / perspectiva de área comercial. A organização da administração pública prevê a existência de órgãos e entidades. Órgãos são unidades que não têm personalidade jurídica própria, já as entidades possuem personalidade jurídica própria, o que lhes dá maior autonomia administrativa e financeira. Do Programa Gespública, pelas suas características, conforme expresso na lei que o criou, pode fazer parte: A Apenas os órgãos. B Ambas as modalidades. C Apenas as entidades. D Ambas as modalidades a depender de suas funções. Ainda no campo dos temas que são importantes para a busca da qualidade nas organizações, quando se fala em visão de futuro o instrumento que a ele se associa é ... Assinale a alternativa que completa a frase: A Organogramas e manuais. B Planilhas de mensuração de tempos e movimentos.C Mapas de levantamento e simplificação de processos. D Oficinas de planejamento estratégico. O Decreto-lei n° 200/1967 dispôs sobre a descentralização como meio para diminuir a rigidez burocrática que dificultava a gestão. Classificou as organizações públicas em 4 categorias com base em sua autonomia para decisões, fonte de recursos e natureza jurídica em: “administração direta, autarquias e fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista”. Com base no decreto-lei 200/1967, podemos afirmar que: Analise as sentenças a seguir: I- Conseguiu implementar a reforma administrativa tão esperada com a aprovação de um plano de carreira para o servidor público federal. II- Falhou como tentativa de reforma administrativa porque ocasionou consequências inesperadas, como a continuação de práticas patrimonialistas, ao permitir a contratação de empregados sem o devido concurso público, e o não desenvolvimento de carreiras para os administradores. 8 9 10 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 5/8 III- Abordou novos temas de caráter substantivo para o debate: sobre os direitos sociais, a participação popular nas decisões sobre políticas públicas, a valorização do Município como ente federado dotado de responsabilidades e direitos novos, entre outros. Assinale a alternativa correta: A A sentença II está correta. B As sentenças I e III estão corretas. C As sentenças II e III estão corretas. D As sentenças I e II estão corretas. Nos documentos que orientaram a formulação do Gespública são citados princípios constitucionais importantes. Entre aqueles apontados a seguir, indique V para verdadeiro e F para falso, conforme sua adequação à formulação do Programa: ( ) Transitoriedade e publicidade( ) Moralidade e legalidade.( ) Publicidade e efetividade. ( ) Impessoalidade e eficiência. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A V – V – F – F. B F – V – F – V. C V – F – V – F. D F – F – V – V. Administração pública gerencial é o tipo de administração que tem como objetivo, sem se afastar do estado de direito, adequar as organizações públicas às contingências específicas de lugar e momento, emprestando-lhes, sobretudo, maior agilidade e eficiência, priorizando, portanto, os resultados. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta algumas características da administração pública gerencial: A Descentralização / Formalismo. B Descentralização / Legalismo exagerado. C Descentralização / Formas diferentes de organização. D Descentralização / Procedimentos rígidos. 11 12 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 6/8 A Escola Clássica, apesar de sua importância, também sofreu críticas, uma delas diz respeito à ênfase dada aos aspectos formais da organização em detrimento dos aspectos relacionados ao comportamento dos empregados. Tal fato deu origem a um outro importante grupo de estudos que ficou conhecido como... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A Teoria de Campo. B Escola Sociotécnica. C Escola das Relações Humanas. D Reengenharia. Depois da II Guerra Mundial, o Japão começou a implantar métodos de controle de qualidade, partindo dos modelos americanos, e se destacou no alcance de resultados por meio de uma estratégia voltada para os fundamentos da qualidade. Sabendo disso, os pressupostos de melhoria contínua, constância de propósitos e desenvolvimento de lideranças pertencem a... Assinale a alternativa correta: A Qualidade Total. B Abordagem contingencial. C Reengenharia. D Administração por objetivos. A Teoria Geral dos Sistemas, para muitos, representa um divisor de águas nos estudos sobre a ciência da administração. Entre os estudos desenvolvidos sobre a organização como um sistema social, destaca-se o modelo proposto por Katz e Kahn, considerado o mais abrangente e complexo. Assinale a alternativa que indica características dos sistemas sociais propostas por estes autores: A Inputs, processamento, outputs, entropia. B Insumos, departamentalização, controle, erro zero. C Planejamento, processamento, entropia, saídas. D Insumos, processamento, erro zero, saídas. 13 14 15 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 7/8 Para que a modernização da administração pública seja viável, é preciso compreender o contexto em que tais processos de mudanças são implementados. Para tanto, é necessário que o gestor público compreenda os conceitos relativos à eficiência, eficácia e efetividade como os três pilares dos modelos de Gestão Pública. Tendo como referência esses três pilares de Modelos de Gestão Pública, assinale com V para verdadeiro e F para Falso nas sentenças a seguir: ( ) A eficácia, por ser um princípio que faz parte da Constituição Federal e está diretamente ligado a uso de recursos e a redução de custos nas Instituições. ( ) A ideia de efetividade se refere a objetivos mais amplos de equidade e de desenvolvimento econômico-social, promove a participação da sociedade na gestão governamental. ( ) A eficácia ao se aproximar de resultados, se associa aos fins que se propõem as organizações para realização de objetivos de trabalho que ensejou a sua criação. ( ) Eficiência é a articulação entre meios e fins, a busca de redução de custos, a racionalidade no uso de recursos, além de ser um princípio constitucional explicito. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A V – V – F – V. B F – V – F – F. C F – V – V – F. D F – V – V – V. O Planejamento Estratégico se popularizou no Brasil na década de 80 e seu uso se dá em organizações privadas e públicas, ainda que no setor público existam particularidades e desafios diferentes dos que são enfrentados por empresas privadas. Assinale a alternativa que melhor define, em sequência, as etapas do planejamento estratégico. A Análise do ambiente interno e externo, avaliação das competências, definição de missão e valores, formulação e implementação da estratégia. B Definição de missão, visão e objetivos, análise do ambiente interno e externo, formulação e implementação da estratégia, avaliação de resultados. C Definição do ambiente interno, missão e objetivos, análise do ambiente externo, implementação da estratégia e análise de resultados. D Análise dos pontos fortes e pontos fracos, ameaças e oportunidades, análise do ambiente, formulação e implementação da estratégia. Constitui um importante instrumento de controle para monitoramento e mensuração dos resultados alcançados pela organização. Assinale a alternativa que identifica esse instrumento: A Balanced Scorecard (BSC). B Times para qualidade. 16 17 18 16/12/2023, 10:54 Avaliação da Disciplina about:blank 8/8 C Empowerment. D Indicador de desempenho. Fayol definiu originalmente cinco funções básicas para a Administração que ao longo do tempo foram ajustadas e hoje constituem quatro funções que são utilizadas pelas organizações. Sobre as quatro funções da administração atualmente utilizadas, assinale a alternativa correta: A Tempos, movimentos, gerência e departamentalização. B Função gerencial, planejamento, organização e gestão. C Planejamento, departamentalização, comando e controle. D Planejamento, organização, liderança e controle. Os programas que buscam a qualidade total nas empresas e no setor público, têm como base para sua estruturação princípios considerados fundamentais. Entre os itens apontados a seguir, indique V para verdadeiro e F para falso, conforme sua adequação aos programas de qualidade: ( ) Melhoria do funcionamento apenas nos momentos de crise. ( ) Atendimento ao cliente mediante pareceres circunstanciados. ( ) Envolvimento de todos os profissionais que atuam na organização. ( ) Gerencia de processos para promover o bom funcionamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A F – V – F – V. B F – F – V – V. C V – V – F – F. D V – F – V – F. 19 20 Imprimir
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