AV 2

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Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Essa etapa pode ser operacionalizada com o uso de sistemas de informação, 
como por exemplo, sistemas de informação gerencial, sistemas de recompensas e 
incentivos ou políticas e procedimentos organizacionais. Nela é avaliado se o 
desempenho da organização corresponde aos objetivos estipulados. Estamos 
falando de qual etapa do processo de administração estratégica? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Implementação de estratégias. 
b. Formulação de estratégias. 
c. Estabelecimento das diretrizes organizacionais. 
d. Análise do ambiente. 
e. Controle estratégico. 
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Sua resposta está incorreta. 
O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se 
concentra no monitoramento e na avaliação do processo de administração 
estratégica para melhorá-lo e assegurar-lhe o funcionamento eficiente e eficaz. 
 
 
A resposta correta é: Controle estratégico. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Essa estrutura utiliza um modelo híbrido, sendo comumente utilizada para o 
controle de projetos, nos quais são alocados vários membros de áreas distintas de 
negócios, criando uma equipe de trabalho multidisciplinar, que permanece 
envolvida nas demandas por tempo determinado, conforme cronograma. 
Apresenta como desvantagens a dificuldade de coordenação. 
De que estrutura organizacional se refere o texto? 
Escolha uma opção: 
a. Estrutura com base em projetos 
b. Estrutura matricial 
c. Estrutura em rede 
d. Estrutura divisional 
e. Estrutura funcional 
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Sua resposta está incorreta. 
A estrutura matricial é um modelo híbrido que trabalha a junção entre os pontos 
positivos da estrutura funcional e as melhores práticas do modelo divisional. 
 
 
A resposta correta é: Estrutura matricial 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Pode-se dividir a análise SWOT de uma empresa em duas partes: pontos fortes e 
as fraquezas de uma empresa de um lado e as ameaças e as oportunidades do 
outro lado. Desse modo, a principal atribuição da matriz SWOT é: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. essencialmente identificar gestores internos que possam contribuir para o 
domínio da empresa no mercado. 
b. determinar a habilidade de uma organização em lidar de forma integrada com 
seus ambientes interno e externo. 
c. avaliar exclusivamente ações externas à organização, dentre as quais se 
destacam os fatores econômicos, políticos, tecnológicos e ambientais. 
d. focar especialmente em sanar as deficiências internas da organização. 
e. priorizar apenas estratégias retroativas, as quais avaliem a logística do 
ambiente interno. 
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Sua resposta está incorreta. 
A principal atribuição da matriz SWOT é determinar a habilidade de uma 
organização em lidar de forma integrada com seus ambientes interno e externo. 
 
 
A resposta correta é: determinar a habilidade de uma organização em lidar de 
forma integrada com seus ambientes interno e externo. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Como Stoner e Freeman (2009) indicam existem diversos tipos de entrada 
possíveis para a expansão internacional de um negócio. Identifique dentre as 
opções a seguir qual corresponde ao modo de expansão internacional que é 
conhecido como “greenfield venture”, representando um processo geralmente 
complexo e potencialmente dispendioso com a construção de novas instalações de 
fabricação, mas que proporciona um controle máximo à empresa, oferecendo o 
maior potencial para obtenção de retornos acima da média. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Exportação. 
b. Acordo de Licenciamento. 
c. Aquisições. 
d. Alianças Estratégicas. 
e. Nova Subsidiária Integral. 
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Sua resposta está incorreta. 
O estabelecimento de uma nova subsidiária integral é conhecido como greenfield 
venture. É um processo geralmente complexo e potencialmente dispendioso, mas 
proporciona um controle máximo à empresa, oferecendo o maior potencial para 
obtenção de retornos acima da média. Ocorre em geral com empresas com grande 
capacidade e potencial tecnológico. Precisa também ser considerado o 
conhecimento do mercado de origem e os custos com a construção de novas 
instalações de fabricação, estabelecimento de redes de distribuição e estratégias 
de marketing adequadas para competição no novo mercado. 
 
 
A resposta correta é: Nova Subsidiária Integral. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
Segundo Certo et.al. (2010) entre as áreas específicas de responsabilidade social 
está a preocupação com _____________ que se reflete em questões como preços 
justos, segurança do produto, disponibilidade de informações adequadas em 
rótulos, entre outros fatores. Assinale qual das alternativas completa as lacunas de 
forma correta: 
Escolha uma opção: 
a. fornecedor 
b. consumidor 
c. sociedade em geral 
d. funcionários 
e. ambiente 
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Sua resposta está correta. 
A preocupação com consumidor se reflete em questões como preços justos, 
segurança do produto, disponibilidade de informações adequadas em rótulos entre 
outros fatores. 
 
 
A resposta correta é: consumidor 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Considerando o tema da sustentabilidade nas empresas, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A questão da ecoeficiência no processo produtivo não deve ser considerada no 
meio empresarial como algo positivo. 
PORQUE 
II. A empresa sustentável é aquela que procura considerar em suas ações as 
dimensões econômica, social e ambiental. 
 
A partir dessas asserções, assinale a resposta correta: 
Escolha uma opção: 
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
b. A asserção I e II são proposições falsas. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
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Sua resposta está incorreta. 
O grande diferencial do conceito de sustentabilidade no meio empresarial é 
associar a questão da ecoeficiência com a noção de responsabilidade social 
corporativa. Para ser sustentável uma empresa deve buscar em todas as suas 
ações e decisões a ecoeficiência, procurando produzir mais e com melhor 
qualidade gerando menos poluição e utilizando menos recursos naturais. 
 
 
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
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Texto da questão 
A análise de cenários que envolve o processo de tomada de decisão nas 
organizações pode ser determinada como: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. uma estratégia de diferenciação com foco exclusivo na gestão de carteira de 
aquisição de empresas e reestruturação. 
b. a elaboração de estratégias focadas apenas em produção e tecnologia. 
c. uma importante ferramenta utilizada na hora de desenvolver novas estratégias 
dentro da empresa. 
d. ações de retenção unicamente financeira. 
e. ações generalizadas voltadas para os grupo de vendas. 
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Sua resposta está correta. 
A análise de cenários que envolve o processo de tomada de decisão nas 
organizações representa uma importante ferramenta utilizada na hora de 
desenvolver novas estratégias dentro da empresa. 
 
 
 
A resposta correta é: uma importante ferramenta utilizada na hora de desenvolver 
novas estratégias dentro da empresa. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considerando o processo de administração estratégica e sua relação com os 
negócios internacionais, avalie as afirmativas a seguir: 
I. Uma estratégia internacional é aquela pormeio da qual a empresa vende seus 
produtos ou serviços fora da esfera de seu mercado local. 
II. Os avanços nos meios de transporte, na tecnologia e nas comunicações não 
influenciam a inserção das organizações na administração internacional. 
III. Uma desvantagem para empresas no envolvimento em operações 
internacionais é ter que lidar com dois ou mais sistemas monetários. 
IV. Realizar uma análise do ambiente para uma corporação internacional é 
geralmente muito mais simples do que realizar uma análise do ambiente para uma 
empresa puramente doméstica. 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. I e II, apenas. 
b. I e III, apenas. 
c. II e III, apenas. 
d. II e IV, apenas. 
e. I e IV, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Os avanços nos meios de transporte, na tecnologia e nas comunicações 
influenciam a inserção das organizações na administração internacional. Realizar 
uma análise do ambiente para uma corporação internacional é geralmente muito 
mais complicado do que realizar uma análise do ambiente para uma empresa 
puramente doméstica. 
 
 
A resposta correta é: I e III, apenas. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conhecida também como matriz de crescimento, ou de participação, a matriz 
BCG é constituída de quatro grupos que se apresentam como possíveis 
combinações de participação e crescimento no mercado, representados pelos 
tipos de produtos e/ou serviços que compõem a carteira de negócios da empresa. 
A empresa deve continuar investindo grandes parcelas de recursos nesse produto 
para enfrentar a concorrência, isso por que essa fase de crescimento no mercado 
é fundamental para o posicionamento da empresa e a adequação da melhor 
estratégia adotada para esse tipo de negócio. Qual célula da matriz BCG, 
apresenta a empresa como líder de um mercado em rápida expansão, que gera 
boa rentabilidade, mas que ainda precisa de alto investimento? 
Marque a opção correta. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Vaca Leiteira 
b. Estrela 
c. Abacaxi 
d. Ponto de interrogação 
e. Maçã 
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Sua resposta está incorreta. 
Estrela corresponde a um negócio que possui elevada participação no mercado, 
mas que necessita de grandes investimentos, por se encontrar em um mercado 
em crescimento. Frequentemente, estrelas são usuárias de caixa em vez de 
geradoras dela. Mesmo assim, normalmente elas tornam-se lucrativas com o 
passar do tempo. 
A resposta correta é: Estrela 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
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Texto da questão 
Em uma abordagem clássica para os estudos de estratégia, Mintzberg destaca os 
5 Ps da estratégia, que podem ser adaptados para pensar qualquer tipo de 
negócio. Para esse autor, a estratégia pode ser pensada tanto como um plano 
quanto como um pretexto, um padrão, uma posição e uma perspectiva. Um dos 
“Ps” estudados é a perspectiva, a que se refere? 
Escolha uma opção: 
a. 
Compreende a estratégia em um curso de ação no qual é necessário lidar com 
uma situação. 
b. 
Se estabelece em um fluxo de ações a partir de execuções anteriores bem-
sucedidas. 
c. 
À localização competitiva da organização em seu ambiente de atuação. 
d. Com a visão de mundo expressa no conjunto de valores compartilhados pelos 
membros organizacionais, considerando que cada organização tem sua própria 
maneira de lidar com as incertezas e de tomar decisões. 
e. É utilizada como uma manobra, algo intencional que visa obter vantagem sobre 
um concorrente ou em uma situação de competição. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Estratégia como perspectiva relaciona-se com a visão de mundo expressa no 
conjunto de valores compartilhados pelos membros organizacionais, considerando 
que cada organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de 
tomar decisões. 
A resposta correta é: Com a visão de mundo expressa no conjunto de valores 
compartilhados pelos membros organizacionais, considerando que cada 
organização tem sua própria maneira de lidar com as incertezas e de tomar 
decisões.